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孫軍正:孫軍正:招行長沙分行《引爆潛能業(yè)績倍增》培訓結(jié)束
2016-01-20 2857

招行長沙分行引爆潛能業(yè)績倍增培訓結(jié)束

2015年9月15日,應招商銀行長沙分行邀請,銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正博士專程飛赴湖南長沙,為該分行60多位支行長培訓了《引爆潛能業(yè)績倍增》課程,取得了預期的效果,獲得了極大成功!

在課前調(diào)查診斷基礎上,孫軍正老師結(jié)合實際需求為該行量身設計了極具針對性的課程內(nèi)容。

在一天的培訓時間里,孫軍正老師結(jié)合該行實際需求,重點講授了以下內(nèi)容:

一、前提:角色定位
二、基礎:部屬培育

三、核心:激勵員工

四、關鍵:有效溝通

在講授角色定位時,孫軍正老師重點講了以下內(nèi)容:中層經(jīng)理的兩種病癥、中層經(jīng)理的八大誤區(qū)、管理的定義、管理的重要內(nèi)涵、“問題猴子”的涵義、“問題猴子”的處置、管理的層次和職責、中層經(jīng)理的角色定位、三種類型的管理技能、中層經(jīng)理必備的八大核心技能等。

在講授部屬培育時,孫軍正老師重點講了以下內(nèi)容:管理者的績效來源、管理者面臨的問題、為什么要培育部屬、誰來進行培育、梯子原理、優(yōu)秀主管必須具備培育部屬的技能、部屬培育的內(nèi)容、員工問題診斷、成人學習的定律、常見的學習障礙、如何找出培訓需求、培育部屬的方法等。

在講授激勵員工時,孫軍正老師重點講了以下內(nèi)容:激勵的誤區(qū)、需要層次理論分析、對需求層次理論的新思考、激勵的原則、公平原則要領、常見誤區(qū)等。

在講授有效溝通時,孫軍正老師重點講了以下內(nèi)容:溝通的定義、溝通的三要素、溝通的方式、溝通的特征、溝通漏斗圖、溝通九式、下達命令的技巧、贊揚部下的技巧、批評部下的技巧、向領導請示匯報的程序、請示與匯報的基本態(tài)度、說服領導的技巧等。

孫軍正老師通過講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式,使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。

在每個模塊培訓結(jié)束時,都會有分享時間,孫軍正博士都會邀請臺下學員分享收獲及課后行動計劃。

孫軍正博士的培訓寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。非常簡單,快速有效,容易做得到。因能達到“現(xiàn)場學習,現(xiàn)場訓練,現(xiàn)場結(jié)果”的效果。

這次培訓,孫軍正老師從整體流程上進行了全面創(chuàng)新:課前定制化,充分進行了調(diào)查診斷,為客戶量身制訂方案;課中實戰(zhàn)化,現(xiàn)場訓練,現(xiàn)場結(jié)果;課后全面轉(zhuǎn)化,布置了課程作業(yè),包括:三天內(nèi)提一篇不少于300字的學習心得,1721轉(zhuǎn)化跟蹤系統(tǒng),120天業(yè)績倍增計劃等。

相對國內(nèi)其它培訓機構與講師的傳統(tǒng)培訓方式來說,由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式(即課上與課下、線上與線下,全方位、立體式學習法),從而使學員加深了對培訓內(nèi)容的理解與吸收,加快了應用、轉(zhuǎn)化與落地的過程,深受廣大學員歡迎。

培訓結(jié)束時,根據(jù)學習現(xiàn)場PK競賽各組分數(shù),評選出本次培訓的冠、亞軍隊,孫老師為優(yōu)勝團隊的學員頒發(fā)了他本人剛剛出版的專著《你能為銀行帶來什么》及獎品,并與大家合影留念。

《引爆潛能業(yè)績倍增》是孫軍正老師獨創(chuàng)的品牌課程《銀行業(yè)績倍增特訓營》系列課程之一,該課程體系由下列課程組成:《銀行業(yè)績倍增》高級研修班、《銀行新員工業(yè)績倍增特訓營》、《銀行網(wǎng)點業(yè)績倍增特訓營》、《小微客戶經(jīng)理業(yè)績倍增特訓營》、《小區(qū)客戶經(jīng)理業(yè)績倍增特訓營》、《對公客戶經(jīng)理業(yè)績倍增特訓營》等。課程核心內(nèi)容均來自于孫老師本人專著《你能為銀行帶來什么》一書。

由于孫軍正老師的銀行培訓課程高度實戰(zhàn)、實用、實效,他已受邀為多家銀行培訓,受到了客戶一致的好評。

據(jù)了解,接下來孫軍正博士還將應邀赴重慶、北京、溫州等地,分別為建設銀行、中國銀行、溫州銀行等客戶進行一系列培訓。

因為專注,所以專業(yè),20年來,孫軍正老師一直致力于銀行業(yè)績增長的研究與應用,在如何使銀行業(yè)績快速提升及打造團隊執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰(zhàn)略、流程、制度到獎懲;能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效,為銀行提供內(nèi)訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。

孫軍正老師首創(chuàng)的“銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)”已成功導入多家銀行。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格,因能達到“現(xiàn)場學習,現(xiàn)場訓練,現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

孫軍正老師主講的兩大系列課程《你能為銀行帶來什么》及《銀行業(yè)績倍增特訓營》已成功在國內(nèi)多家銀行實施內(nèi)訓,在短時間內(nèi)幫助客戶實現(xiàn)了業(yè)績突破,受到學員一致好評,獲得極大成功!

【孫軍正老師共出版35本專著,部分著作如下】:

1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》,中國財政經(jīng)濟出版社,2013

2﹒《總裁領導智慧》,中國財政經(jīng)濟出版社,2014

3﹒《領導執(zhí)行智慧》,中國財政經(jīng)濟出版社,2014

4﹒《文化與人才突破》,中國財富出版社,2014

5﹒《戰(zhàn)略與運營突破》,中國財富出版社,2014

6﹒《要么有系統(tǒng),要么被淘汰》,中國財富出版社,2014

7﹒《解放軍執(zhí)行力》,,中國工商聯(lián)合出版社,2013

8﹒《解放軍精神》,中國工商聯(lián)合出版社,2012

9﹒《管理就學解放軍》,中國工商聯(lián)合出版社,2012

10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》,中國工商聯(lián)合出版社,2013

11﹒《做最棒的執(zhí)行者》,中國工商聯(lián)合出版社,2011

12﹒《高效執(zhí)行沒有借口》,中國工商聯(lián)合出版社,2014

13﹒《卓越員工高效工作法》,中國工商聯(lián)合出版社,2013

14﹒《你能為公司帶來什么》,中國工商聯(lián)合出版社,2010

15﹒《做不抱怨的員工》,中國工商聯(lián)合出版社,2011

16﹒《做懂得感恩的員工》,中國工商聯(lián)合出版社,2011

17﹒《做雷鋒式的好員工》,中國工商聯(lián)合出版社,2013

18﹒《你能為銀行帶來什么》,中國財富出版社,2015

【課程特色】:

1、激情洋溢2、互動性強3、案例豐富4、貼近實際

5、深入淺出6、邏輯性強7、解決難題8、賞識培訓

【授課形式】:

1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩

4、情景演練5、短片播放6、圖片展示

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