韋爾奇說過：在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關。韋爾奇的這句話說明銀行的經營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就銀行的經營目標。

作為一名銀行領導，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創(chuàng)造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？ 

2015年11月7日，應中國農業(yè)銀行株洲分行邀請，銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國銀行業(yè)績研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正博士專程從北京飛赴湖南，為該行50多位中高層管理人員培訓了《高績效團隊建設》課程，取得了預期的效果，獲得了極大成功！

在課前充分、細致、認真、科學的調查診斷基礎上，孫軍正老師結合實際需求為該行量身設計了極具針對性的課程內容。

孫軍正老師重點講授了以下內容：1、關于團隊的基本概念，2、如何打造高績效的團隊，3、團隊成員的角色認知，4、團隊目標與組織紀律性，5、團隊溝通技巧與管理，6、高績效團隊的領導藝術等。

在講授團隊的基本概念時，孫軍正老師重點講到：什么是團隊、五花八門的現象、五彩繽紛的詮釋、怎樣給團隊下定義、團隊的概念、團隊的特點、團隊五要素、群體與團隊、企業(yè)團隊的分類、為什么要組建團隊等。

在講授如何打造高績效的團隊時，孫軍正老師重點講到：團隊的發(fā)展與業(yè)績曲線、從普通團隊到優(yōu)秀團隊、團隊成員的個人素質、團隊的紀律、團隊的制度建設和激勵機制、團隊的精神與文化建設、從優(yōu)秀團隊到卓越團隊、什么樣的團隊是優(yōu)秀團隊、什么是高績效卓越團隊、高績效卓越團隊的產生等。

在講授團隊成員的角色認知時，孫軍正老師重點講到：角色定位、團隊下級的角色、四項職業(yè)準則、常見的誤區(qū)、團隊成員平級角色、角色定位內部客戶、轉變的難度、內部客戶的原則要點、團隊成員上級角色 、角色定位領導、常見的角色錯位等。

在講授團隊目標與組織紀律性時，孫軍正老師重點講到：組織目標體系、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、
團隊工作目標、個人工作任務與團隊目標、團隊目標的價值、團隊的共同愿景、增強企業(yè)凝聚力和向心力、激發(fā)團隊成員的內在潛能、團隊目標的一致性等。

在講授團隊溝通技巧與管理時，孫軍正老師重點講到：團隊溝通的要素、成功團隊的特征表現、溝通的定義、組織與溝通、溝通的特點、溝通模型、團隊溝通的基本原則、暢通溝通渠道、處理同級關系的五大原則等。

在講授高績效團隊的領導藝術時，孫軍正老師重點講到：領導的概念和含義、領導的三層含義、領導者的七大特點、領導的影響力、團隊領導的特質、如何贏得追隨者、優(yōu)秀團隊領導的7個要求、領導藝術、領導與權力、領導服人的三種方式、激發(fā)團隊的精神力量、團隊領導心法修煉等。

孫軍正老師通過講授、現場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答等多種多樣的培訓形式，使培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。

每個模塊結束時，都會有分享時間，孫軍正老師邀請臺下學員分享收獲及行動計劃。

孫軍正老師的培訓寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。非常簡單，快速有效，容易做得到。因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。

這次培訓，孫軍正老師從整體流程上進行了全面創(chuàng)新：課前定制化，充分進行了調查診斷，為客戶量身制訂方案；課中實戰(zhàn)化，現場訓練，現場結果；課后全面轉化，布置了課程作業(yè)，包括：三天內提一篇不少于800字的學習心得，《1721轉化跟蹤系統(tǒng)》，《120天業(yè)績倍增計劃》等。

相對國內其它培訓機構與講師的傳統(tǒng)培訓方式來說，由于孫軍正老師的培訓采用了“立體式學習、全身心體驗”培訓方式（即課上與課下、線上與線下，全方位、立體式學習法），從而使學員加深了對培訓內容的理解與吸收，加快了應用、轉化與落地的過程，深受廣大學員歡迎。

《高績效團隊建設》是孫軍正老師獨創(chuàng)的品牌課程《銀行業(yè)績倍增特訓營》核心課程之一。

由于孫軍正老師的培訓課程高度實戰(zhàn)、實用、實效，他已受邀為多家銀行培訓，受到了客戶一致的好評。

據悉，孫軍正老師曾任某商業(yè)銀行總行副總經理，他是中國執(zhí)行力十強講師，最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家，已出版《你能為銀行帶來什么》等專著35本，注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓師。北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學、中山大學、上海交大等多所高校特聘教授。中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問。國內30多家咨詢公司/培訓機構高級顧問/特聘培訓師。

因為專注，所以專業(yè)，20年來孫老師一直致力于銀行業(yè)績增長的研究與應用，在如何使銀行業(yè)績快速提升及打造團隊執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎懲；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為銀行提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。

他獨創(chuàng)的《銀行業(yè)績倍增特訓營》系列課程已成功導入1800多家銀行，使客戶的團隊執(zhí)行力提升了300%，業(yè)績獲得了200%以上突破。

據了解，接下來的11-12月份，孫軍正博士還將應邀從北京飛赴山東、上海、東北、河南、江蘇、廣東等地為銀行進行一系列培訓。