客戶：深圳愛普生 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2010/11/21 0:00:00 2010年11月21日，實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正老師圓滿結(jié)束了對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)愛普生公司中層管理人員歷時(shí)10天的培訓(xùn)。 在培訓(xùn)過程中，孫老師重點(diǎn)與大家分享了如下核心內(nèi)容：角色認(rèn)知、時(shí)間管理、有效溝通、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、激勵(lì)管理、領(lǐng)導(dǎo)、教練、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展等。