客戶(hù)：富士康科技集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2010/12/14 0:00:00 2011年年初，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正老師應(yīng)邀到富士康大陸總部深圳龍華富士康IE學(xué)院（培訓(xùn)學(xué)院），接受了富士康專(zhuān)家團(tuán)的課程采購(gòu)評(píng)審，并順利通過(guò)。基于孫老師中西合璧的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方式，及高度的敬業(yè)精神，富士康決定利用一到兩年時(shí)間由孫老師對(duì)全體干部進(jìn)行MTP系列管理技能課程培訓(xùn)。 孫老師利用15天時(shí)間，深入富士康生產(chǎn)、管理與生活現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)查研究富士康的管理實(shí)際與培訓(xùn)需求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，調(diào)整設(shè)計(jì)出極具針對(duì)性的課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，以便更好地解決富士康干部管理中遇到的困惑與問(wèn)題；同時(shí)，考慮到富士康的培訓(xùn)多放在周末或晚上這一特點(diǎn)，孫老師在授課過(guò)程中除了深入淺出、通俗易懂地講深講透相關(guān)管理理念、方法與工具之外，還充分運(yùn)用小組研討、案例分析、影視教學(xué)、培訓(xùn)游戲等多種多樣的培訓(xùn)形式，以提升學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，達(dá)成更好的培訓(xùn)效果。 孫老師在2年時(shí)間內(nèi)，先后為富士康中層干部培訓(xùn)11門(mén)課程，包括：《管理者的角色定位》、《溝通技巧》、《時(shí)間管理》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《績(jī)效管理》、《激勵(lì)下屬》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《做一個(gè)教練型上司》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《有效授權(quán)》、《培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》等。 培訓(xùn)取得了圓滿(mǎn)成功，得到了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。學(xué)員滿(mǎn)意度達(dá)到97%。