客戶(hù)：綏芬河市嘉瑞國(guó)際貨物運(yùn)輸代理有限公司 地點(diǎn)：黑龍江省 - 牡丹江 時(shí)間：2014/2/8 0:00:00 2014年2月8、9、10三天，著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)打造專(zhuān)家孫軍正老師應(yīng)邀為黑龍江綏芬河市嘉瑞國(guó)際貨物運(yùn)輸代理有限公司30多位管理人員培訓(xùn)了《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程，獲得了極大成功！ 在管理中，廣大管理人員經(jīng)常會(huì)遇到這樣一些困擾：為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無(wú)動(dòng)于衷？為什么老板忙里又忙外，總是充當(dāng)救火員的角色？為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復(fù)督促還是不執(zhí)行，執(zhí)行了也大打折扣？為什么員工心里想的是一套，嘴里說(shuō)的是一套，做的又是一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，借口卻一大堆？為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒(méi)有效果，出工不出力？為什么員工做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，工作不積極不主動(dòng)？ 在孫軍正老師看來(lái)，以上問(wèn)題歸根結(jié)底就是執(zhí)行力的問(wèn)題。那么該如何解決呢？在課前調(diào)查診斷的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合客戶(hù)實(shí)際需求，孫軍正老師為嘉瑞國(guó)際貨物運(yùn)輸代理有限公司全體管理人員就如下問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的講解和實(shí)戰(zhàn)型訓(xùn)練：1：執(zhí)行之難——為什么執(zhí)行如此之難；2：執(zhí)行主體——優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；3：執(zhí)行基因——獨(dú)立人格；4：執(zhí)行原則——提升整體執(zhí)行力；5：執(zhí)行工具——打造執(zhí)行體系；6：執(zhí)行方向——客戶(hù)價(jià)值；7：執(zhí)行人才——執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)；8：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果管理；9：執(zhí)行環(huán)境——開(kāi)放分享；10：執(zhí)行突破——團(tuán)隊(duì)與個(gè)人執(zhí)行突破的方法；11：執(zhí)行訓(xùn)練——讓執(zhí)行立竿見(jiàn)影。 綏芬河市嘉瑞國(guó)際貨物運(yùn)輸代理有限公司于總評(píng)價(jià)說(shuō)：這次連續(xù)三天的實(shí)戰(zhàn)型、咨詢(xún)式培訓(xùn)，在最短時(shí)間內(nèi)迅速地提升了我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，這必將有助于我們順利實(shí)現(xiàn)2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。