縱觀毛澤東的一生,其之所以能成就大業(yè),固然和其博大的愛心,堅(jiān)韌的毅力有關(guān),但主要還是他有獨(dú)到的用人觀。他不僅讓大批的文臣武將甘愿在他的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下東殺西砍,還改良、轉(zhuǎn)化了不少敵人為革命效力。
一代名將許世友,雖然一生戰(zhàn)功卓著,但也有嚴(yán)重的缺點(diǎn),性格鋼烈,脾氣暴躁。1937年,以紅四方面軍為主的西路軍慘敗的消息傳到延安紅軍大學(xué)。迅速導(dǎo)致其他學(xué)員對紅四方面軍產(chǎn)生誤會,把紅四方面軍和張國燾視若同類進(jìn)行批判。許世友當(dāng)時(shí)正在紅軍大學(xué)上學(xué),聽到這些批判后,紅四方面軍出身的許世友覺得整天抬不起頭,原紅四方面軍過來的幾個(gè)學(xué)員也因此受影響,一時(shí)間大家都覺得被人看不起,沒有出路。于是,許世友就提議大家干脆離開紅軍,離開延安,重回四川區(qū)鬧革命。后來,因他們中的王建安突然醒悟,把這事報(bào)告給了紅大保衛(wèi)處長,保衛(wèi)處又報(bào)告給了政治部主任莫文驊,莫文驊又報(bào)告給校長林彪,林彪又報(bào)告給毛澤東,毛澤東就命令把許世友他們抓起來。在處理這件事時(shí),因?yàn)橐獱可婧芏嗉t四方面軍的問題,所以毛澤東出奇地冷靜,并沒有盲目地下結(jié)論。為了解清楚情況,毛澤東決定親自去和許世友交談一下。
結(jié)果,他一走進(jìn)關(guān)壓許世友的房子,許沖他揮拳便打。在一旁的羅瑞卿立刻命幾個(gè)警衛(wèi)員把許世友攔住,毛澤東方才躲過了許的拳頭。即使這樣,毛澤東還是原諒了許世友,感動得許世友當(dāng)場跪地。毛澤東此舉換來的是許世友后來對黨、對軍隊(duì)和對他本人的無限忠誠。二人關(guān)系后來越來越密切,許在毛澤東眼里的地位也越來越重,毛澤東以后在處理林彪、四人幫奪權(quán)等特殊的歷史時(shí)刻,都給許世友安排了特殊使命。
在井崗山革命根據(jù)地初創(chuàng)時(shí)期,部隊(duì)人數(shù)不多,再加上戰(zhàn)斗頻繁,傷員較大,而兵源又不好補(bǔ)充。為穩(wěn)定革命隊(duì)伍,保存有生力量,部隊(duì)在招征兵時(shí),除了招些窮苦百姓外,還不得不弄一些俘虜充實(shí)隊(duì)伍。這些俘虜在國民黨軍隊(duì)里沾染了不少惡習(xí),吃喝嫖賭無所不干,他們中間還有不少人抽大煙。當(dāng)時(shí),有不少工農(nóng)出身的戰(zhàn)士對這部分人很反感。但毛澤東沒有盲目放棄他們,而是對他們進(jìn)行教育、幫助、改造,引導(dǎo)他們走上革命道路。在耐心教育幫助他們的同時(shí),還充分利用他們抽大煙的“特長”,把這些人編成一個(gè)偵察隊(duì),讓他們化妝成煙客深入敵占區(qū)的煙館搜集敵人情報(bào)。后來,這些人全部被改良成了優(yōu)秀的紅軍戰(zhàn)士,對革命做出了積極的貢獻(xiàn)。
解放初期,貴州的匪患仍很嚴(yán)重。到1953年時(shí),武功高強(qiáng),身手敏捷,槍法奇準(zhǔn)的布依族女匪程蓮珍仍逍遙法外。后來,經(jīng)過貴州省軍區(qū)努力,終于將其擒獲。按其罪責(zé),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲。當(dāng)貴州省軍區(qū)把此事上報(bào)到中央時(shí),毛澤東竟然讓放了她。因?yàn)楫?dāng)時(shí)打匪雖然已接近尾聲,但情況仍很復(fù)雜,特別是民族問題和土匪問題交織在一起,很難處理。程蓮珍經(jīng)過說服教育后,果然洗心革面。在一個(gè)多月的時(shí)間里,就勸說22名匪徒向人民政府投降。有幾個(gè)號稱“八大金剛”的匪首,特別兇狠狡猾,拒不投降,陳蓮珍動員他們家屬去勸降多次未果,于是她帶著部隊(duì)進(jìn)山將這三個(gè)頑匪一一擊斃,維護(hù)了貴州的安定。
中國實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師認(rèn)為,毛澤東的用人策略對我們有兩點(diǎn)啟迪:
一是領(lǐng)導(dǎo)干部或企業(yè)高管要有寬闊的胸懷,敢用曾對自己不敬的能人;二是對有性格缺陷,甚至是有污點(diǎn)的人也不要輕易拋棄,而是發(fā)現(xiàn)他的長處,并做到因才施用,并對他們進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)、教育。一旦轉(zhuǎn)化成功,這些人就會釋放出極大的工作熱情和干勁。
紅色精神,薪火相傳。為了讓更多人學(xué)習(xí)紅色管理,歡迎各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代理推廣紅色管理系列課程。