第1章 總則
第1條 目的
為了把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效地結(jié)合起來,制定適合市場運作的薪酬體系,激發(fā)員工潛能,形成留住人才和吸引人才的機制與氛圍,特制定本制度。
第2條 職責劃分
1.人力資源部負責薪酬管理制度的制定、宣傳解釋和監(jiān)督執(zhí)行。
2.總經(jīng)理負責本制度的批準,修訂時亦同。
第3條 適用范圍
本制度適用于公司正式員工的薪酬管理,總經(jīng)理除外。
第2章 薪酬構成
第4條 崗位工資
崗位工資從崗位價值和員工的經(jīng)驗積累方面體現(xiàn)了員工的貢獻。崗位工資的額度主要取決于員工的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。本公司以工作分析與崗位評估的結(jié)果為依據(jù),采取“崗位分等、等內(nèi)分級、一崗多薪”的原則確定員工的崗位工資。
第5條 技能工資
技能工資是公司依據(jù)員工的學歷、職稱和工作經(jīng)驗等確定的工資單元。
第6條 績效工資
績效工資是公司根據(jù)年度內(nèi)員工績效考核的結(jié)果確定的工資單元,其內(nèi)容主要包括:績效獎金、年終獎和其它特殊獎金。
第7條 福利
本企業(yè)提供的福利主要包括國家強制性社會保險、補充保險和公司為員工提供的出差、住房、交通、食宿等方面的補助。
第3章 員工工資的確定
第8條 崗位工資的確定
1.公司員工崗位工資的計算公式為:月崗位工資=月崗薪基數(shù)×崗位系數(shù)。
2.公司員工的月工資基數(shù)由人力資源部根據(jù)企業(yè)承受能力和崗位相對價值測算得出,一經(jīng)確認,無特殊原因當年度內(nèi)不予調(diào)整。
第9條 技能工資的確定
1.公司技能工資的計算公式為:月技能工資=月技能工資基數(shù)×崗位系數(shù)。
2.各崗位的技能工資基數(shù)由人力資源部根據(jù)企業(yè)承受能力和崗位相對價值測算得出,一經(jīng)確認,無特殊原因不予調(diào)整。
第10條 績效獎金的確定
1.公司員工績效獎金的計算公式為:月績效獎金=月獎金基數(shù)×崗位系數(shù)×員工個人考核系數(shù)。
2.年終獎金的確定
(1)公司非項目人員年終獎金的計算公式為:員工年終獎金=固定工資×年終獎金系數(shù)×年終個人績效考評系數(shù)。
(2)公司項目人員年終獎金的計算公式為:員工年終獎金=固定工資×年終獎金系數(shù)×T/8×年終個人績效考評系數(shù)(T表示當年度內(nèi)項目工作的總時間,公司以8個月為基準)
(3)年終獎金總量人力資源部根據(jù)公司當年度的利潤、年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)情況,以及公司下年度的預算計劃確定。
第11條 其他特殊獎金
1.創(chuàng)新獎
(1)創(chuàng)新獎的獎勵對象包括以下兩個方面。
①對工作改善、提高工作效率、改善生產(chǎn)和管理流程有突出貢獻的人員。
②在產(chǎn)品研發(fā)和技術改善方面有突出貢獻的人員。
(2)創(chuàng)新獎由公司各職能部門申報,經(jīng)人力資源部評審后給予一次性獎勵,并計入績效考核檔案。
(3)創(chuàng)新獎勵金額為____~____元。
2.優(yōu)秀建議獎
(1)在公司發(fā)展、產(chǎn)品生產(chǎn)、部門管理等方面提出建議,建議被采納的員工,人力資源部進行評審,并根據(jù)建議效果給予一次性獎勵,并計入績效考核檔案。
(2)優(yōu)秀建議獎獎勵金額為____~____元。
3.特殊貢獻獎
(1)公司對除以上情形外。做出特殊貢獻、付出超額勞動的員工,均給予合理的獎勵。如卓越貢獻獎、見義勇為、助人為樂等獎項。
(2)特殊貢獻獎的獎勵金額為____~____元。
第12條 保險福利
1.為吸引和留住優(yōu)秀人才,增強公司的凝聚力,公司根據(jù)國家的法律法規(guī)和公司的經(jīng)營狀況為員工提供相關的保險福利。
2.公司員工福利項目
(1)社會保險
根據(jù)國家和地方相關規(guī)定予以執(zhí)行。
(2)交通補貼
公司每月發(fā)放給員工交通補貼____元。
(3)節(jié)日津貼
每逢春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日,公司發(fā)放給員工____元節(jié)日津貼。
(4)帶薪休假
①在公司工作1~5年的員工,享有____天帶薪年休假。
②在公司工作5~10年的員工,享有____天帶薪年休假。
③在公司工作10年以上的員工享有____天帶薪年休假。
第4章 附則
第13條 公司于每月____號發(fā)放工資。
第14條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。