孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)最受歡迎開(kāi)門(mén)紅導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫軍正:承包方資質(zhì)審核遴選制度
2016-01-20 115678

1  為順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)外包目標(biāo),確保引入合格的外包合作伙伴,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)公司的實(shí)際情況及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)特制定本制度。

2  本制度適用于公司及所屬公司,包括公司總部、各分公司及全資子公司、控股子公司。

3  歸口管理部門(mén)確定承包方資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及遴選辦法并上報(bào)總經(jīng)理審核。

4  總經(jīng)理對(duì)承包方資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及遴選辦法審核批準(zhǔn)后,歸口管理部門(mén)發(fā)布《招標(biāo)公告》。

5  參與競(jìng)標(biāo)的候選承包商在指定期限內(nèi)提交《投標(biāo)書(shū)》及相關(guān)材料,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目解決方案、實(shí)施計(jì)劃、資源配置、報(bào)價(jià)等。

6  歸口管理部門(mén)對(duì)承包方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審,評(píng)估承包方的綜合能力。評(píng)估因素主要包括以下5個(gè)方面。

1.承包方類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)能力、資格認(rèn)證和信譽(yù)。

2.承包方是否與本公司存在直接或潛在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

3.承包方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的力度和效果。

4.承包方的性?xún)r(jià)比是否合適。

5.其他因素。

7  歸口管理部門(mén)組織公司其他職能部門(mén)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。歸口管理部門(mén)對(duì)候選承包方的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行排名。

1.公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定開(kāi)標(biāo)方式,開(kāi)標(biāo)方式主要有3種形式。

1)在有投標(biāo)單位自愿參加的情況下,公開(kāi)開(kāi)標(biāo),但當(dāng)場(chǎng)不宣布中標(biāo)結(jié)果。

2)在有投標(biāo)單位自愿參加的情況下,公開(kāi)開(kāi)標(biāo),當(dāng)場(chǎng)確定預(yù)選中標(biāo)人。

3)在公證員的監(jiān)督下開(kāi)標(biāo),確定預(yù)選中標(biāo)戶(hù)。

2.開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件提交截止時(shí)間以前公開(kāi)進(jìn)行;開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。

3.評(píng)標(biāo)由公司歸口管理部門(mén)依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。

1)公司應(yīng)當(dāng)采取必要的措施,保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行,任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)的過(guò)程和結(jié)果。

2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由公司相關(guān)部門(mén)的人員以及外聘有關(guān)技術(shù)等方面的專(zhuān)家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2/3。

3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照《招標(biāo)公告》確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)《投標(biāo)書(shū)》進(jìn)行評(píng)審和比較;設(shè)有標(biāo)底的,應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。

4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向公司提出書(shū)面《評(píng)標(biāo)報(bào)告》,并推薦合格的中標(biāo)候選人。中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:

①能夠最大限度地滿(mǎn)足公司《招標(biāo)公告》中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

②能夠滿(mǎn)足《招標(biāo)公告》的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低,但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。

8  歸口管理部門(mén)同相關(guān)管理層及其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別與合規(guī)候選承包方建立聯(lián)系,并把相關(guān)候選名單提交總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審定,最后選出業(yè)務(wù)外包承包商。

9  歸口管理部門(mén)和承包方就《外包項(xiàng)目合同》的主要條款進(jìn)行談判,達(dá)成共識(shí)后由合同雙方代表簽署《外包項(xiàng)目合同》。

10  本制度自總經(jīng)理審批之日起實(shí)施,修改時(shí)亦同。

11  本制度由總經(jīng)理辦公室制定,解釋權(quán)、修改權(quán)歸屬總經(jīng)理辦公室。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師