第1章  總則

第1條  目的

為規(guī)范公司內部無形資產(chǎn)的采購行為，明確職責分工和審批權限，降低公司經(jīng)營決策、無形資產(chǎn)管理風險，減少不必要的損失，結合公司的實際情況，特制定本制度。

第2條  適用范圍

本制度適用于公司擁有的專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等無形資產(chǎn)的請購審批管理。

第3條  請購審批職責分工及工作原則

1．無形資產(chǎn)的采購、驗收與款項支付等職能需分離。

2．無形資產(chǎn)作為公司資產(chǎn)的重要組成部分，對其應實行“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理原則，各對口部門負責提出無形資產(chǎn)的購置申請。

（1）公司行政部負責公司名稱、徽標的管理。

（2）研發(fā)部負責專利技術、非專利技術以及技術秘密的管理。

（3）市場部負責公司注冊商標、品牌的管理。

（4）信息部負責本公司網(wǎng)絡域名、著作權、制度匯編、計算機軟件、文檔資料及管理經(jīng)驗資料的管理。

（5）投資管理部負責土地使用權的管理。

（6）財務部負責無形資產(chǎn)的綜合管理和會計核算。

第2章  請購審批權限規(guī)定

第4條  請購審批授權方式

1．對董事會的授權，由公司章程和股東大會決議作出規(guī)定。

2．對總經(jīng)理的授權，由董事會決議作出規(guī)定。

3．總經(jīng)理對其他人員的授權，以授權文件（比如質量手冊、管理制度、崗位說明書、授權書等）的方式明確。

4．對管理部門的授權，在部門職能描述中規(guī)定或臨時授權。

第5條  審批權限規(guī)定

公司需明確無形資產(chǎn)請購審批范圍和權限（如下表所示），并確保嚴格按照權限進行審批。

無形資產(chǎn)請購審批范圍和權限

第3章  請購審批程序規(guī)定

第6條  提出無形資產(chǎn)需求申請

相關部門根據(jù)年度無形資產(chǎn)購置計劃及工作需求向資產(chǎn)管理部門發(fā)送無形資產(chǎn)需求單，無形資產(chǎn)需求單需注明使用部門、無形資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、交付日期及用途等內容。

第7條  提出無形資產(chǎn)購置申請

資產(chǎn)管理部對相關部門提出的需求進行可行性論證，論證通過后由資產(chǎn)管理部填制《無形資產(chǎn)購置申請表》，《無形資產(chǎn)購置申請表》內容包括使用部門、名稱、規(guī)格、數(shù)量、要求、價格、交付日期及用途等，資產(chǎn)管理部同時制定采購預算表，根據(jù)審批權限規(guī)定報相關領導或組織審批。

第8條  審批方式

1．股東大會批準、董事會批準以會議決議的形式批準。

2．總經(jīng)理以及其他被授權審批人員以書面批準的方式直接簽批。

第9條  批準和越權批準處理

1．審批人根據(jù)無形資產(chǎn)請購審批權限的規(guī)定在授權范圍內進行審批，不得超越審批權限。

2．經(jīng)辦人在職責范圍內，按照審批人的批準意見辦理無形資產(chǎn)業(yè)務。

3．對于審批人超越授權范圍審批的無形資產(chǎn)業(yè)務，經(jīng)辦人有權拒絕并應拒絕辦理，并及時向審批人的上一級授權部門或領導報告。

第10條  開展無形資產(chǎn)購置作業(yè)

經(jīng)審批通過后，資產(chǎn)管理部與采購部門開展無形資產(chǎn)購置作業(yè)，由公司法律顧問審核合同條款的合規(guī)性，財務部審核財務相關條款的適用性。

第4章  附則

第11條  本制度由公司資產(chǎn)管理部負責制定和解釋。

第12條  本制度由公司總經(jīng)理辦公會議審議、批準。

第13條  本制度自頒發(fā)之日起生效執(zhí)行。