第1章  總則

第1條  目的

為了加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的管理工作，保障系統(tǒng)有序運(yùn)行，規(guī)范管理部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容，特制定本細(xì)則。

第2條信息系統(tǒng)的界定

本細(xì)則所稱信息系統(tǒng)指利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)和信息進(jìn)行集成處理的程序、數(shù)據(jù)和文檔等。

第3條  適用部門

本細(xì)則適用于本公司內(nèi)應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)的所有部門和個(gè)人。

第2章  相關(guān)人員職責(zé)

第4條  信息總監(jiān)是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其主要職責(zé)包括：

1．制定公司信息管理戰(zhàn)略規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理和董事會(huì)審批；

2．審核信息系統(tǒng)立項(xiàng)申請(qǐng)；

3．組織進(jìn)行信息系統(tǒng)的開發(fā)；

4．組織人員對(duì)信息系統(tǒng)的開發(fā)結(jié)果進(jìn)行測(cè)試，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和決策；

5．推廣并不斷完善公司信息化系統(tǒng)，加快公司信息化管理步伐；

6．引進(jìn)或組織開發(fā)公司信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化；

7．推動(dòng)信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)，保證公司內(nèi)無(wú)紙化辦公。

第5條  信息部經(jīng)理是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的主要執(zhí)行者，其主要職責(zé)包括：

1．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制部門發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；

2．主持信息管理軟件平臺(tái)的開發(fā)、應(yīng)用、監(jiān)督和管理；

3．負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后貫徹實(shí)施；

4．監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況，適時(shí)修訂、完善各項(xiàng)制度；

5．組織進(jìn)行信息系統(tǒng)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)工作；

6．進(jìn)行信息系統(tǒng)的分析和開發(fā)；

7．組織人員進(jìn)行信息系統(tǒng)開發(fā)編程工作；

8．協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，安排人員進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用軟件的安裝調(diào)試及有關(guān)技術(shù)支持，對(duì)安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種問題提出處理意見，并協(xié)助其妥善解決；

9．及時(shí)編制系統(tǒng)幫助手冊(cè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門；

10．在使用信息化系統(tǒng)的過程中，安排人員為各職能部門和子公司提供技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)系統(tǒng)操作技術(shù)的有效運(yùn)用；

11．全面掌握各種交換機(jī)設(shè)備和服務(wù)器的安裝、配制技術(shù)，管理交換機(jī)設(shè)備和服務(wù)器密碼，處理各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的突發(fā)故障；

12．進(jìn)行程序管理和數(shù)據(jù)庫(kù)管理以及數(shù)據(jù)控制。

第6條  信息部主管是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的執(zhí)行者，其主要職責(zé)包括：

1．參與編制部門發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃；

2．參與信息系統(tǒng)立項(xiàng)申請(qǐng)工作；

3．組織維護(hù)公司服務(wù)器的正常運(yùn)行；

4．負(fù)責(zé)公司硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維修管理；

5．組織對(duì)設(shè)備電路及系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)、定期檢修測(cè)試和故障處理，保證設(shè)備、電路、系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常完好；

6．參與信息系統(tǒng)立項(xiàng)申請(qǐng)；

7．參與進(jìn)行信息系統(tǒng)的分析和開發(fā)；

8．進(jìn)行信息系統(tǒng)的開發(fā)編程和測(cè)試工作；

9．進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用軟件的安裝調(diào)試及有關(guān)技術(shù)支持；

10．進(jìn)行程序管理和數(shù)據(jù)庫(kù)管理以及數(shù)據(jù)控制。

第7條  信息部專員是公司信息化管理系統(tǒng)的執(zhí)行者和維護(hù)者，其主要職責(zé)包括：

1．為信息系統(tǒng)立項(xiàng)申請(qǐng)搜集資料，進(jìn)行調(diào)研；

2．參與進(jìn)行信息系統(tǒng)的分析和開發(fā)；

3．參與信息系統(tǒng)的開發(fā)編程和測(cè)試工作；

4．參與進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用軟件的安裝調(diào)試及有關(guān)的技術(shù)支持；

5．對(duì)設(shè)備電路及系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)、定期檢修測(cè)試和故障處理。

第8條  信息系統(tǒng)使用部門的主要職責(zé)包括：

1．參與制定信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃；

2．參與制定重要信息系統(tǒng)政策；

3．負(fù)責(zé)記錄交易內(nèi)容，授權(quán)處理數(shù)據(jù)，并利用系統(tǒng)輸出的結(jié)果；

4．接受公司信息部關(guān)于信息系統(tǒng)操作的培訓(xùn)；

5．信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障，向公司信息部提出維修申請(qǐng)；

6．部門經(jīng)理負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)操作申請(qǐng)的審批；

7．部門主管或經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部人員操作情況進(jìn)行監(jiān)控。

第3章  信息系統(tǒng)開發(fā)管理

第9條  信息系統(tǒng)開發(fā)所遵循的原則

1．因地制宜原則

應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、公司規(guī)模、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、核算方法、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素設(shè)計(jì)適合本公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。

2．成本效益原則

計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)能起到降低成本、糾正偏差的作用，根據(jù)成本效益原則可以選擇對(duì)重要領(lǐng)域中的關(guān)鍵因素進(jìn)行信息系統(tǒng)改造。

3．理念與技術(shù)并重原則

信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)將信息系統(tǒng)技術(shù)與信息系統(tǒng)管理理念整合，倡導(dǎo)全體員工積極參與信息系統(tǒng)建設(shè)，正確理解和使用信息系統(tǒng)，提高信息系統(tǒng)運(yùn)作效率。

第10條  信息系統(tǒng)開發(fā)包括系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)維護(hù)與評(píng)價(jià)5個(gè)階段

第11條  系統(tǒng)規(guī)劃管理

1．系統(tǒng)規(guī)劃管理階段參與人員及分工

（1）信息總監(jiān)做信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃。

（2）信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)總體規(guī)劃制訂開發(fā)計(jì)劃。

（3）系統(tǒng)分析員負(fù)責(zé)搜集開發(fā)資料。

2．系統(tǒng)規(guī)劃階段存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有可能被仿效。應(yīng)對(duì)策略：增加自身特色，提高系統(tǒng)的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（2）政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法律、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)策略：作詳盡的可行性分析，用先進(jìn)工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

（3）缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)支持。應(yīng)對(duì)策略：培訓(xùn)、溝通、聘請(qǐng)權(quán)威專家開辦講座等。

第12條  系統(tǒng)分析管理

1．系統(tǒng)分析管理階段參與人員及分工

（1）系統(tǒng)分析員進(jìn)行資料分析。

（2）終端用戶對(duì)系統(tǒng)提出使用要求。

2．系統(tǒng)分析階段存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

（1）不合理的組織結(jié)構(gòu)可能影響項(xiàng)目小組進(jìn)行系統(tǒng)分析的效果。應(yīng)對(duì)策略：業(yè)務(wù)流程重組，對(duì)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。

（2）用戶需求的多樣性以及用戶的數(shù)量和重視程度可能加大系統(tǒng)分析的工作量。應(yīng)對(duì)策略：建立多樣性的溝通渠道，加強(qiáng)溝通。

第13條  系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理

1．系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理階段參與人員及分工

（1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)員進(jìn)行新系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、輸入/輸出設(shè)計(jì)、處理流程及模塊功能的設(shè)計(jì)。

（2）數(shù)據(jù)庫(kù)管理員根據(jù)數(shù)據(jù)的用途、使用要求、統(tǒng)計(jì)渠道、安全保密性等決定數(shù)據(jù)的整體組織形式、表或文件的形式，以及數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、類別、載體、組織方式、保密等級(jí)等一系列的問題。

2．系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

（1）開發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足可能造成信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間過長(zhǎng)。應(yīng)對(duì)策略：全面考察開發(fā)團(tuán)隊(duì)，選擇有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員，并設(shè)立有效的監(jiān)督機(jī)制。

（2）系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)過于復(fù)雜、技術(shù)不成熟或用戶需求的多樣性以及用戶的數(shù)量和重視程度可能加大系統(tǒng)分析的工作量。應(yīng)對(duì)策略：加強(qiáng)技術(shù)交流，集中精力解決技術(shù)難題，盡可能地設(shè)計(jì)備選方案。

第14條  系統(tǒng)實(shí)施管理

1．系統(tǒng)實(shí)施管理階段參與人員及分工

（1）程序設(shè)計(jì)員進(jìn)行程序設(shè)計(jì)和系統(tǒng)的調(diào)試、試運(yùn)行。

（2）數(shù)據(jù)庫(kù)管理員進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)格式的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

（3）終端用戶對(duì)系統(tǒng)試運(yùn)行效果提出意見和建議。

2．系統(tǒng)實(shí)施階段存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

（1）時(shí)間和費(fèi)用超出預(yù)算可能造成信息系統(tǒng)開發(fā)的成本過高。應(yīng)對(duì)策略：編制詳盡、科學(xué)的預(yù)算，加強(qiáng)內(nèi)部成本管理和控制。

（2）用戶經(jīng)驗(yàn)不足可能導(dǎo)致系統(tǒng)功能不完整。應(yīng)對(duì)策略：加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

第15條  系統(tǒng)維護(hù)與評(píng)價(jià)管理

1．系統(tǒng)維護(hù)與評(píng)價(jià)管理階段參與人員及分工。

（1）系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行日常運(yùn)行維護(hù)和系統(tǒng)的更新維護(hù)。

（2）數(shù)據(jù)庫(kù)管理員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)和代碼維護(hù)。

2．系統(tǒng)維護(hù)與評(píng)價(jià)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

（1）數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、安全性和保密度是否達(dá)標(biāo)，這直接影響信息系統(tǒng)開發(fā)的效果。應(yīng)對(duì)策略：進(jìn)行合理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，采用防火墻和加密技術(shù)。

（2）系統(tǒng)目標(biāo)不明確、缺乏軟件質(zhì)量監(jiān)控可能導(dǎo)致系統(tǒng)功能不健全。應(yīng)對(duì)策略：制定明確目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。

第4章  信息系統(tǒng)應(yīng)急管理

第16條  為應(yīng)付信息系統(tǒng)突發(fā)事件而準(zhǔn)備的應(yīng)急物資主要包括以下內(nèi)容。

1．物質(zhì)資源準(zhǔn)備主要有電源動(dòng)力，網(wǎng)絡(luò)通信、生產(chǎn)服務(wù)器、數(shù)據(jù)和軟件。

2．在人力資源準(zhǔn)備方面，重要的技術(shù)崗位要建立雙人或多人的備份制度。

3．應(yīng)急操作手冊(cè)的編寫和維護(hù)。

4．建立重要信息系統(tǒng)例行檢查制度，對(duì)機(jī)房環(huán)境、動(dòng)力電源、防雷系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等重要系統(tǒng)應(yīng)每季度全面徹底地檢查一次，保證系統(tǒng)完好可用。

第17條  應(yīng)急措施的實(shí)施

1．發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，各部門、各崗位要相互支持，相互配合，聽從指揮。

2．應(yīng)急啟動(dòng)工作流程

（1）操作人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常信息，按《應(yīng)急操作手冊(cè)》進(jìn)行初步判斷，并立即報(bào)告信息部經(jīng)理或主管。

（2）信息部經(jīng)理或主管對(duì)情況進(jìn)行判斷，判定屬于應(yīng)急事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急操作流程。

（3）由操作人員按規(guī)定的步驟進(jìn)行操作，并隨時(shí)向信息部主管報(bào)告執(zhí)行結(jié)果。

（4）操作人員處理后未能解決，信息部技術(shù)人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理，并報(bào)告信息部經(jīng)理。

（5）對(duì)于短時(shí)間內(nèi)能夠解決的問題，應(yīng)進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)和總結(jié)環(huán)節(jié)。

（6）對(duì)于短時(shí)間內(nèi)不能解決的問題，信息科技部經(jīng)理要立即報(bào)告信息總監(jiān)。

（7）信息總監(jiān)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷是否立即啟動(dòng)應(yīng)急程序。

（8）若信息總監(jiān)判斷屬于重大信息系統(tǒng)問題，應(yīng)及時(shí)將應(yīng)急方案提交總經(jīng)理審批。

（9）信息總監(jiān)組織成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。

3．應(yīng)急處理工作流程

（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急事件的通知和預(yù)告，組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急處理工作。

（2）參與應(yīng)急處理的各部門應(yīng)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，全力配合，做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作。

（3）正常工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)要求應(yīng)急實(shí)施人員5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照《應(yīng)急操作手冊(cè)》進(jìn)行應(yīng)急處理。

（4）節(jié)假日、雙休日期間發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，要求應(yīng)急實(shí)施人員60分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

（5）公司信息部應(yīng)急專員應(yīng)嚴(yán)格按照《應(yīng)急操作手冊(cè)》所規(guī)定的步驟快捷地實(shí)施應(yīng)急處理，同時(shí)記錄實(shí)施的全過程，認(rèn)真采集和整理現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，做好故障信息日志的保護(hù)和應(yīng)急過程處理步驟的記錄。

（6）對(duì)于應(yīng)急故障處理期間發(fā)生的新問題、新信息，應(yīng)急實(shí)施成員應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

（7）對(duì)于出現(xiàn)超出《應(yīng)急操作手冊(cè)》界定的應(yīng)急事件響應(yīng)條件的，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織技術(shù)人員研究分析，快速提出解決措施方案。

第18條  應(yīng)急恢復(fù)和總結(jié)

1．應(yīng)急處理結(jié)束后，應(yīng)急實(shí)施成員必須盡快恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境，并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)證。

2．公司信息部相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急事件發(fā)生的原因、處理過程和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施和方案，形成《應(yīng)急處理總結(jié)報(bào)告》并上報(bào)信息總監(jiān)和總經(jīng)理。

3．根據(jù)應(yīng)急處理的實(shí)際情況對(duì)《應(yīng)急操作手冊(cè)》進(jìn)行補(bǔ)充完善。

第5章  信息系統(tǒng)維護(hù)管理

第19條  公司采用預(yù)防性措施確保計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行。常見預(yù)防性措施包括但不限于日常檢測(cè)、設(shè)立容錯(cuò)冗余、編制應(yīng)急預(yù)案等。

第20條  信息系統(tǒng)的日常檢測(cè)由公司信息部維護(hù)主管負(fù)責(zé)，上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)為信息部經(jīng)理和信息總監(jiān)。

第21條  信息系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)由公司信息部維修主管制定維修方案，交由信息部經(jīng)理和信息總監(jiān)審核和審批后組織人員進(jìn)行維修。

第22條  信息系統(tǒng)發(fā)生緊急情況，應(yīng)由信息部維修主管制定緊急預(yù)案，交由信息部經(jīng)理和信息總監(jiān)審核和審批后組織人員實(shí)施。

第6章  信息系統(tǒng)安全管理

第23條  信息系統(tǒng)安全包括：軟件安全和硬件網(wǎng)絡(luò)安全。

第24條  公司信息部安全主管應(yīng)采取有效的方法和技術(shù)防止信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的丟失、損壞以及硬件的破壞、失效等災(zāi)難性故障。

第25條  安全主管應(yīng)對(duì)工作站主機(jī)共享文件設(shè)置不同的權(quán)限，經(jīng)過信息部經(jīng)理審批后存盤，以后變更必須經(jīng)信息部經(jīng)理審批，系統(tǒng)管理員應(yīng)做好變更日志存盤。

第26條  信息部經(jīng)理應(yīng)安排人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)行監(jiān)控、查詢，及時(shí)做好對(duì)故障的有效隔離、排除和恢復(fù)工作，以防災(zāi)難性網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴發(fā)生。

第27條  網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所有設(shè)備的配置、安裝、調(diào)試必須由信息系統(tǒng)管理員完成，其他人員不得隨意拆卸和移動(dòng)。

第28條  所有上網(wǎng)操作人員必須嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)及其他相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，禁止從事與系統(tǒng)操作無(wú)關(guān)的工作。

第29條  嚴(yán)禁各工作站主機(jī)自行安裝軟件，特別是游戲軟件，禁止在工作用主機(jī)上打游戲或進(jìn)行其他與工作無(wú)關(guān)的操作。

第30條  所有可能在公司計(jì)算機(jī)上使用的軟盤、光盤、U盤等存貯介質(zhì)必須經(jīng)過系統(tǒng)管理員同意并查毒，未經(jīng)查毒的存貯介質(zhì)禁止使用，對(duì)造成病毒蔓延的有關(guān)責(zé)任人員，公司將依照相關(guān)制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第31條  在公司信息部未解決網(wǎng)絡(luò)安全（未安裝防火墻、高端殺毒軟件、入侵檢測(cè)系統(tǒng)）的情況下，內(nèi)外網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)行，所有終端內(nèi)外網(wǎng)不能混接，嚴(yán)禁用戶通過U盤等存貯介質(zhì)拷貝文件。

第32條  內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器和各工作站主機(jī)的數(shù)據(jù)文件，未經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，任何人不得利用軟盤、光盤和U盤等存貯介質(zhì)進(jìn)行拷貝，不得利用電子郵件等方式對(duì)外發(fā)送。

第33條  系統(tǒng)管理員有權(quán)監(jiān)督和制止一切違反安全管理規(guī)定的行為。

第7章  附則

第34條  本細(xì)則由公司信息部會(huì)同其他有關(guān)部門解釋。

第35條  本細(xì)則自    年    月    日起實(shí)施。