一、項(xiàng)目概述

1．投資項(xiàng)目簡(jiǎn)介（具體內(nèi)容略）。

2．投資項(xiàng)目所在位置及其優(yōu)勢(shì)（具體內(nèi)容略）。

3．項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)（具體內(nèi)容略）。

3．權(quán)威部門的技術(shù)鑒定情況（具體內(nèi)容略）。

4．環(huán)保評(píng)價(jià)（具體內(nèi)容略）。

二、項(xiàng)目必要性（具體內(nèi)容略）

三、市場(chǎng)分析（具體內(nèi)容略）

四、市場(chǎng)定位（具體內(nèi)容略）

五、產(chǎn)品包裝選擇（具體內(nèi)容略）

六、產(chǎn)品特色設(shè)計(jì)（具體內(nèi)容略）

七、產(chǎn)品價(jià)格設(shè)計(jì)（具體內(nèi)容略）

八、技術(shù)難題的解決（具體內(nèi)容略）

九、產(chǎn)品生命周期（具體內(nèi)容略）

十、生產(chǎn)規(guī)模（具體內(nèi)容略）

十一、技術(shù)方案（具體內(nèi)容略）

十二、預(yù)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益狀況

預(yù)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益狀況，詳見下表。

十三、項(xiàng)目生產(chǎn)方式及條件

項(xiàng)目生產(chǎn)方式及條件分析，詳見下表。

注：生產(chǎn)工藝流程（軟件除外）中必備的生產(chǎn)條件，包括廠房、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保裝置、水、電等。

十四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

1．行業(yè)與市場(chǎng)狀況

行業(yè)與市場(chǎng)狀況分析，詳見下表。

2．投資項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力分析

投資項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，詳見下表。

十五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1．預(yù)計(jì)項(xiàng)目融資狀況

預(yù)計(jì)項(xiàng)目融資狀況，詳見下表。

2．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，詳見下表。

3．項(xiàng)目投資靜態(tài)分析

（1）投資回收期分析（具體分析略）。

（2）投資利潤率分析（具體分析略）。

4．項(xiàng)目發(fā)展預(yù)測(cè)（項(xiàng)目完成時(shí)）

（1）預(yù)計(jì)未來資產(chǎn)規(guī)模（具體預(yù)測(cè)略）。

（2）預(yù)計(jì)年銷售收入（具體預(yù)測(cè)略）。

（3）預(yù)計(jì)員工總數(shù)（具體預(yù)測(cè)略）。

（摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例）