第1章 總則
第1條 目的。為了加強對外包業(yè)務(wù)的授權(quán)審批控制,規(guī)范業(yè)務(wù)外包授權(quán)審批行為,防范授權(quán)批核過程中的差錯,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程,特制定本制度。
第2條 本制度所指的授權(quán)審批包括以下三方面的內(nèi)容。
1.授權(quán)內(nèi)容。
2.授權(quán)范圍。
3.授權(quán)期間和被授權(quán)人條件。
第3條 適用范圍。本公司所有業(yè)務(wù)外包活動,主要包括采購、設(shè)計、加工、銷售、營銷、物流、資產(chǎn)管理、人力資源、客戶服務(wù)等外包業(yè)務(wù)所涉及的授權(quán)審批事項。
第2章 授權(quán)批準方式、授權(quán)內(nèi)容及范圍
第4條 授權(quán)方式。公司關(guān)于業(yè)務(wù)外包授權(quán)審核的方式需以授權(quán)書為準,逐級授權(quán),口頭通知與越級授權(quán)視為無效授權(quán)。
第5條 業(yè)務(wù)外包申請授權(quán)審批
1.公司相關(guān)部門編制外包項目計劃書,具體闡述業(yè)務(wù)外包背景、外包內(nèi)容、實施程序、主要風險和預(yù)期收益等信息。
2.相關(guān)職能部門負責人審核外包項目計劃書。
3.董事長、總經(jīng)理審核外包項目計劃書。
4.加工、銷售、營銷、資產(chǎn)管理等核心業(yè)務(wù),或涉及金額大于3 000萬元的外包項目,由董事長、總經(jīng)理審核后,提交董事會及審計委員會審議批準。
5.采購、設(shè)計、物流、人力資源管理、客戶服務(wù)等非核心業(yè)務(wù),或涉及金額小于3 000萬元的外包項目,由董事長、總經(jīng)理辦公室審議批準。
第6條 外包合同簽訂的授權(quán)審批
1.外包業(yè)務(wù)歸口管理部門對承包方進行資質(zhì)審核及遴選后,引入合格的外包合作伙伴。根據(jù)外包業(yè)務(wù)性質(zhì)不同,擬定不同形式的合同文本。
2.歸口管理部門負責人會同法律顧問對合同進行初審。初審?fù)ㄟ^后,根據(jù)合同金額交由不同級別管理層審批。
3.合同金額在300萬元以內(nèi)的外包協(xié)議,由總經(jīng)理審批。
4.合同金額在300~3 000萬元的外包協(xié)議,由董事會審批。
5.合同金額在3 000萬元以上的外包協(xié)議,提交股東大會審批。
第7條 外包業(yè)務(wù)費用支付的授權(quán)審批
1.歸口管理部門接到承包方付款請求后,在評價外包業(yè)務(wù)項目的基礎(chǔ)上對其提交的付款申請進行全面確認,修改或刪除不合理部分,計算付款凈金額。
2.由部門負責人會同法律顧問對付款申請進行審核,并簽發(fā)支付證書。
3.財務(wù)部會計對支付證書進行審核,財務(wù)部門負責人復(fù)審合格后,根據(jù)支付金額交由不同級別管理層審批。
4.單次涉及金額在300萬元以內(nèi)的申請,由總經(jīng)理審批;300~3 000萬元的申請,由董事會審批;3 000萬元以上的申請,由股東(大)會審批。
5.財務(wù)部門負責人確認審批程序無誤后,由財務(wù)部會計給予支付。
第3章 授權(quán)期間、被授權(quán)人條件及授權(quán)調(diào)整
第8條 外包業(yè)務(wù)歸口管理部門的被授權(quán)人,其授權(quán)的有效期限自外包項目啟動時起至外包項目結(jié)束時止。
第9條 總經(jīng)理及以上級別的被授權(quán)人,其授權(quán)有效期根據(jù)公司章程的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第10條 對被授權(quán)人條件的要求
1.被授權(quán)人在工作期間無重大越權(quán)行為。
2.被授權(quán)人在工作期間無行為失當造成重大經(jīng)營風險或法律責任。
3.其他情況。
第11條 如發(fā)生下列情況時,授權(quán)機構(gòu)可調(diào)整或撤銷原授權(quán)。
1.授權(quán)人在工作期間有重大越權(quán)行為。
2.授權(quán)人在工作期間行為失當造成重大的經(jīng)營風險或法律責任。
3.業(yè)務(wù)外包計劃發(fā)生重大的變化。
4.經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部機構(gòu)和管理體制發(fā)生重大的變化。
5.其他情況。
第4章 附則
第12條 本制度由總經(jīng)理辦公室負責制定和解釋,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
第13條 違反規(guī)定不履行或不完全履行授權(quán)審批的行為,要追究有關(guān)責任人的責任,并進行經(jīng)濟處罰和行政處分。
(摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)