第1章  總則

第1條  目的

為規(guī)范員工績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放，配合員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作，達(dá)到激勵(lì)員工、提高工作效率的目的，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

第2條  適用范圍

本制度適用于公司除總經(jīng)理和各主管副總外的所有員工。

第3條  績(jī)效獎(jiǎng)金分類

公司績(jī)效獎(jiǎng)金分為季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。

第4條  行政人事部的責(zé)任

1．負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金總額的歸口預(yù)算、報(bào)批和控制。

2．負(fù)責(zé)各期獎(jiǎng)金的核算和統(tǒng)計(jì)。

第5條  部門經(jīng)理的責(zé)任

1．充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，對(duì)考核打分的結(jié)果負(fù)責(zé)。

2．對(duì)部門獎(jiǎng)金總額的浮動(dòng)負(fù)責(zé)。

3．有停發(fā)員工獎(jiǎng)金的權(quán)力。

第2章  獎(jiǎng)金總額規(guī)定

第6條  每年1月份，人力資源部核定上年年終獎(jiǎng)金總額報(bào)公司總經(jīng)理審批，同時(shí)報(bào)本年度獎(jiǎng)金總額預(yù)算到公司總經(jīng)理審批。

第7條  本年度獎(jiǎng)金總額預(yù)算以上一年度12月份的工資總額為基數(shù)，根據(jù)上一年度公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，由行政人事部上報(bào)總經(jīng)理。

第8條  獎(jiǎng)勵(lì)總額原則上定為2個(gè)月的工資總額。

第9條  每季度開(kāi)始的第1周，人力資源部核定上季度的季度獎(jiǎng)金總額報(bào)公司總經(jīng)理審批。

第10條  員工季度獎(jiǎng)金的基數(shù)有固定比例，一般是該員工月工資的25%，并隨季度考核成績(jī)的排名有所不同，排名靠后的員工沒(méi)有季度獎(jiǎng)金。

第11條  員工年終獎(jiǎng)金基數(shù)為浮動(dòng)比例，與部門年終考核成績(jī)（A、B、C三等）相掛鉤，具體獎(jiǎng)金基數(shù)見(jiàn)下表。

第3章  季度獎(jiǎng)金發(fā)放管理

第12條  發(fā)放時(shí)間

季度獎(jiǎng)金按季度發(fā)放，在每季度發(fā)放第1個(gè)月的月工資的同時(shí)，發(fā)放上個(gè)季度的季度獎(jiǎng)金。

第13條  發(fā)放依據(jù)

季度獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)為“員工季度考核表”中的考核成績(jī)及考核等級(jí)。

第14條  發(fā)放條件

1．考核成績(jī)合格（即季度考核得分不低于70分）的員工享有季度獎(jiǎng)金，試用期間的員工不享有季度獎(jiǎng)金。

2．在季度中出現(xiàn)公司內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)的員工，第二個(gè)月15日及以前調(diào)入的，視同調(diào)入部門員工；第二個(gè)月15日以后調(diào)入的，視同調(diào)出部門員工。

第15條  發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

行政人事部根據(jù)各部門員工的季度考核成績(jī)核算季度獎(jiǎng)金。季度獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下。

第4章  年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理

第16條  發(fā)放時(shí)間

公司規(guī)定每年1月底發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)金。

    第17條  發(fā)放依據(jù)

年度獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)為部門年度考核結(jié)果和員工本人在年度考核的成績(jī)及考核等級(jí)。

第18條  在當(dāng)年10月（含）以后入職的新員工不享有年終獎(jiǎng)金。

第19條  發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

行政人事部根據(jù)各部門員工的年終考核成績(jī)核算年度獎(jiǎng)金，具體見(jiàn)下表。

第5章  績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放程序管理

第20條  部門經(jīng)理將“部門季度（年終）獎(jiǎng)金核算表”（見(jiàn)下表）提交至行政人事部，并填寫序號(hào)、姓名、考核成績(jī)等內(nèi)容。

第21條  行政人事部負(fù)責(zé)核算各部門員工獎(jiǎng)金，并填寫“部門季度（年終）獎(jiǎng)金核算表”提交至主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

第22條  總經(jīng)理批復(fù)后，行政人事部將“部門季度（年終）獎(jiǎng)金核算表”交財(cái)務(wù)部。

第23條  財(cái)務(wù)部經(jīng)理在“部門季度（年終）獎(jiǎng)金核算表”上簽字確認(rèn)后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放獎(jiǎng)金。

第6章  附則

第24條  本制度解釋權(quán)歸行政人事部。

第25條  本制度自    年    月    日起開(kāi)始實(shí)施。

說(shuō)明：

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可）