1、不管怎樣，不應(yīng)該表?yè)P(yáng)落后的員工。

   2、如果做得好，即使是小事，也應(yīng)該表?yè)P(yáng)。

   3、表?yè)P(yáng)往往太虛，對(duì)員工沒(méi)什么效果。

   4、經(jīng)理可以在季度末和員工面談時(shí)集中對(duì)員工提出表?yè)P(yáng)。

   5、經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)員工的成績(jī)。

   6、經(jīng)理要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)創(chuàng)建相互欣賞的氛圍。

   7、表?yè)P(yáng)貴在真誠(chéng)。

   8、表?yè)P(yáng)可以使員工重復(fù)高績(jī)效行為。

   9、優(yōu)秀經(jīng)理7天內(nèi)必須要表?yè)P(yáng)他所有的員工。

特別說(shuō)明：

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可）