威勒·馬里奧是美國(guó)連鎖酒店集團(tuán)馬里奧國(guó)際公司創(chuàng)始人，多年來(lái)他每天工作18小時(shí)。他說(shuō)：“每周只工作40小時(shí)的人，不會(huì)太有出息?！彼墓ぷ髡軐W(xué)是“星期一到星期五是保持競(jìng)爭(zhēng)力不落人后，星期六與星期日拿來(lái)超越他人”。

“每天都要有所改變?！边@是一位經(jīng)理人時(shí)刻告誡自己的一句話。只有每天不斷地進(jìn)步與突破，你才能摘取成功的桂冠。一個(gè)人要有偉大的成就，必須天天有一些小成就，因?yàn)榇蟪删褪怯尚〕删筒粩嗬鄯e的結(jié)果。假如你每天都沒(méi)有進(jìn)步，沒(méi)有成就，那么在心理上你可能永遠(yuǎn)都不會(huì)認(rèn)同自己，沒(méi)法獲得必勝的信心。

20世紀(jì)70年代，歐美一些未來(lái)學(xué)家曾預(yù)言：“當(dāng)人類(lèi)跨入21世紀(jì)時(shí)，每周的工作時(shí)間將壓縮到36小時(shí)，人們將會(huì)有更多的時(shí)間休閑娛樂(lè)。”

但當(dāng)歷史真的邁入21世紀(jì)時(shí)，人們卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多的人每周的工作時(shí)間在無(wú)限延伸，而那些不想工作、只重娛樂(lè)的人都被“剝奪”了工作的權(quán)利，被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰和拋棄了。未來(lái)學(xué)家的美好預(yù)言被殘酷的事實(shí)無(wú)情地?fù)袅藗€(gè)粉碎。假如你不提高自己，可能就會(huì)被別人超越。

音樂(lè)大師每天都必須拿出時(shí)間進(jìn)行練習(xí)，為了保持現(xiàn)有水平，他們不得不付出大量的時(shí)間。一位古典音樂(lè)家坦言：“一天不練，自己知道。兩天不練，妻子知道。三天不練，聽(tīng)眾知道?！豹?/span>

一桶新鮮的水，如果放著不用，不久就會(huì)變臭；一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的商店，老板和員工如果不時(shí)刻做出更新的改進(jìn)，商店的經(jīng)營(yíng)必定會(huì)逐漸地衰退。一個(gè)積極的成功者，每天在工作中都要求自己有所改變，他們害怕退步，恐懼落伍，因此總是自強(qiáng)不息地力求讓自己每天的工作都有所改進(jìn)，因?yàn)樗麄兌济靼走@是一種自我超越式的修煉。

只有善于自我改變、自我超越的人，才會(huì)警覺(jué)到自己的無(wú)知及能力的不足，從而想辦法突破這種極限，不斷地發(fā)展完善自我，向成功的目標(biāo)邁進(jìn)。

米勒·佩利生活在一個(gè)工薪階層的家庭中，因?yàn)樾值芙忝帽容^多，他剛剛高中畢業(yè)，便不得不放棄上大學(xué)的機(jī)會(huì)，到一家百貨公司去打工，每周只能賺3美元。但是，他不甘心就這樣工作下去，每天都在工作中不斷學(xué)習(xí)，想辦法充實(shí)自己，努力改變自己的工作境況。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期的觀察，他注意到主管每次總要認(rèn)真檢查那些進(jìn)口的商品賬單，賬單用的是法文和德文，他便開(kāi)始仔細(xì)研究那些賬單，并努力學(xué)習(xí)與這些商務(wù)有關(guān)的法文和德文。

有一天，他看到主管十分疲憊，就主動(dòng)請(qǐng)求幫助主管檢查賬單。由于他干得實(shí)在是太出色了，以后的賬單自然就由他接手了。

過(guò)了兩個(gè)月，他被叫到一間辦公室里接受一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的面試。部門(mén)經(jīng)理對(duì)他說(shuō)：“我在這個(gè)行業(yè)里干了40年，根據(jù)我的觀察，你是唯一一個(gè)每天都在要求自己不斷進(jìn)步、不斷在工作中改變自己，以適應(yīng)工作要求的人。從公司成立開(kāi)始，我一直從事外貿(mào)工作，也一直想物色一個(gè)像你這樣的助手。因?yàn)檫@項(xiàng)工作所涉及的面太廣，工作比較繁雜，需要的知識(shí)很龐雜，對(duì)工作的適應(yīng)能力要求也特別高。我們選擇了你，認(rèn)為你是一個(gè)十分合適的人選，我們相信公司的選擇沒(méi)有錯(cuò)?！?/span>

盡管米勒·佩利對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)一竅不通，但他憑著對(duì)工作不斷鉆研、學(xué)習(xí)的精神，讓自己的能力不斷提高。半年后，他已經(jīng)完全勝任這項(xiàng)工作。一年后，他接替了那位經(jīng)理的工作，成了這個(gè)部門(mén)的經(jīng)理。

對(duì)于企業(yè)而言，每天有所改變并不是一件很困難的事情，比如制作某種小型器具，你一小時(shí)能生產(chǎn)100個(gè)，把效率提高1％后，每小時(shí)就能生產(chǎn)101個(gè)。其實(shí)這并不需要對(duì)生產(chǎn)方法進(jìn)行根本性變革，也無(wú)需有超人般的生產(chǎn)速度，只需稍微加把勁。當(dāng)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎任何事情要提高一點(diǎn)兒效率都不難做到，而這少許的努力將產(chǎn)生不菲的回報(bào)。

有一句美國(guó)諺語(yǔ)說(shuō)：“通往失敗的路上，處處都是錯(cuò)失的機(jī)會(huì)，坐待幸運(yùn)從前門(mén)進(jìn)來(lái)的人，往往忽略了從后門(mén)進(jìn)入的機(jī)會(huì)?！敝挥袑?duì)工作勇于負(fù)責(zé)，每天都有所改變、有所進(jìn)步的人，才能夠成為卓越的員工，并抓住機(jī)遇，順勢(shì)而上。

每天早晨，我們下定決心，力求自己把工作做得更好些，較昨天有所進(jìn)步。當(dāng)晚上離開(kāi)辦公室、工廠或其他工作場(chǎng)所時(shí)，一切都應(yīng)安排得比昨天更好。這樣做的人，在業(yè)務(wù)上一定會(huì)有驚人的成就。

大多數(shù)人的弊病是，他們認(rèn)為要改變自己是一項(xiàng)一蹴而就的事。他們不知道改變的唯一秘訣是隨時(shí)隨地地要求自己改進(jìn)，在工作中不斷學(xué)習(xí)、鉆研；要從大處著眼，小處著手，隨時(shí)隨地充實(shí)自己，改變自己，要求自己從一點(diǎn)一滴的事務(wù)中做起，堅(jiān)持每天提升自己的能力。

有許多人希望自己每天都有所改變，尤其是在工作中不斷改變自己，提升自己。但是，他們不知道該從何處下手。

一般情況下，首先要改變思考方法，提高思考能力。這樣，才能夠保證自己每天都有所進(jìn)步。人生是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，工作是一條漫長(zhǎng)的道路。當(dāng)你改變了自己的思考方法，提升了自己的思考能力，你就能找到工作中的規(guī)律和做事方法。

美國(guó)西南航空公司有一位駕駛員,在駕駛艙一切就緒后,他會(huì)在計(jì)算機(jī)上抽選一些旅客名單，親手寫(xiě)些感謝函，感謝他們搭乘航班。一位西北航空公司的行李員則是收集從旅客行李箱上掉落的行李牌——以往這樣的行李牌都被棄置在垃圾桶內(nèi)。這位行李員利用閑暇時(shí)間將行李牌寄回原主,附上感謝搭乘西北航空的短箋。另一個(gè)例子是一位平面設(shè)計(jì)師，他常在給顧客的郵件中附上一片無(wú)糖口香糖，這樣，不但表現(xiàn)了一種親切感，縮短了彼此間的距離，而且也不會(huì)有人把他寄的郵件丟掉了。

“今天我們應(yīng)該從哪里改進(jìn)我們的工作?”如果把這句話掛在自己的辦公室里，一定會(huì)有功效。如果你能在工作中把這句話當(dāng)作自己的格言，它就會(huì)產(chǎn)生巨大的作用，當(dāng)你隨時(shí)隨地要求自己不斷改變，不斷進(jìn)步，你的工作能力就會(huì)達(dá)到一般人難以企及的程度。

杰克是一家超市的打包員，他在業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用計(jì)算機(jī)。剛開(kāi)始，他在計(jì)算機(jī)上設(shè)定三欄，每晚回家后，就找出“每日一思”。如果找不到他喜歡的，他會(huì)自己“想一個(gè)”!然后他把“每日一思”打進(jìn)計(jì)算機(jī)，印出很多份，切割好，在每張背面簽名。第二天，他幫

顧客裝袋打包時(shí)，就將“每日一思”放入顧客的購(gòu)物袋中。把個(gè)人的心得以溫馨、有趣而有

創(chuàng)意的方式表現(xiàn)出來(lái)，讓顧客感受到生活的活力。

一個(gè)月后，那家超市的經(jīng)理到結(jié)賬區(qū)巡視，發(fā)現(xiàn)排在杰克結(jié)賬臺(tái)后的顧客比其他臺(tái)長(zhǎng)三倍，他馬上吼叫：“再開(kāi)幾個(gè)結(jié)賬臺(tái)!把人疏散!”但是顧客說(shuō)：“不用，不用，我們要在杰克這邊結(jié)賬，我們要他做的‘每日一思’!”有個(gè)婦女靠近經(jīng)理說(shuō)：“我本來(lái)一周才來(lái)一次，現(xiàn)在我每次經(jīng)過(guò)就進(jìn)來(lái)，因?yàn)槲蚁胍咳找凰肌?”

在一次部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的聚餐中，經(jīng)理說(shuō)：“誰(shuí)是我們店里最重要的人物?當(dāng)然是杰克！”三個(gè)月后，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)杰克真的“改造”了他們的店，現(xiàn)在鮮花部門(mén)里，如果有受損的花或未用的胸花，他們就在店內(nèi)找位老婦人，或是小女孩，為她們戴上花。肉類(lèi)部門(mén)的一位包裝人員則因?yàn)橄矚g史奴比，所以買(mǎi)了五萬(wàn)張史奴比的貼紙，在每塊肉的包裝盒上都貼上貼紙。他們這里充滿了樂(lè)趣，顧客也很喜歡。越來(lái)越多的人開(kāi)始在工作中發(fā)揮創(chuàng)意，創(chuàng)造出個(gè)人的象征，這也使得工作場(chǎng)所充滿了愛(ài)與活力。