孫軍正,孫軍正講師,孫軍正聯(lián)系方式,孫軍正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)最受歡迎開(kāi)門(mén)紅導(dǎo)師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孫軍正:團(tuán)隊(duì)作風(fēng):敢打硬仗是勝利的保證(一)
2016-01-20 115924

中國(guó)人民解放軍在80年的戰(zhàn)斗歷程中,武器裝備、物質(zhì)保障等與敵人相比經(jīng)常處于下風(fēng)。解放軍之所以能屢屢戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵,奪取勝利,關(guān)鍵是在于解放軍有戰(zhàn)勝一切敵人的信心和勇氣,正如毛澤東在《論聯(lián)合政府》中說(shuō):“這個(gè)軍隊(duì)具有一往無(wú)前的精神,它要壓倒一切敵人,而決不被敵人所屈服。不論在任何艱難困苦的場(chǎng)合,只要還有一個(gè)人,這個(gè)人就要繼續(xù)戰(zhàn)斗下去?!边@就是解放軍所向披靡、無(wú)堅(jiān)不摧的最根本原因。

在血雨腥風(fēng)、刺刀見(jiàn)紅、短兵相接的慘烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,現(xiàn)代企業(yè)會(huì)面對(duì)很多“敵人”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、運(yùn)營(yíng)上的困難、內(nèi)部矛盾等都是企業(yè)的“敵人”。如何消滅這些“敵人”,就得像解放軍一樣具有“壓倒一切敵人”的戰(zhàn)斗勇氣。在復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)下,在強(qiáng)大的對(duì)手面前,具有眾志成城,不屈不撓,敢于打大仗、打惡仗的過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。

作風(fēng)過(guò)硬是基礎(chǔ)

任何一支軍隊(duì)和中國(guó)人民解放軍交手都會(huì)感覺(jué)到無(wú)比的頭痛,讓對(duì)手頭痛的不是解放軍的武器與裝備,而是解放軍英勇頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)。解放軍向來(lái)是以作風(fēng)頑強(qiáng),敢打硬仗,善打硬仗著稱(chēng)于世的,這一點(diǎn),每一支和中國(guó)軍人交過(guò)手的和沒(méi)交過(guò)手的軍隊(duì)都會(huì)公認(rèn)。

管理企業(yè)與帶兵打仗是很相似的,軍隊(duì)的作風(fēng)是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的直接體現(xiàn),而企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn)。作風(fēng)渙散、萎靡不振的團(tuán)隊(duì),不過(guò)是一群軟、懶、散、不堪一擊的烏合之眾;有過(guò)硬的作風(fēng),才能造就優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),就能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。

華為從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)發(fā)展成為產(chǎn)品覆蓋了全球70多個(gè)國(guó)家、年銷(xiāo)售額近300億元人民幣的巨型民營(yíng)企業(yè),這個(gè)被稱(chēng)為“土狼”的企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)史上的一個(gè)成功典范。

華為的成功主要依賴(lài)其在營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)。華為的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)首先是華為營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),而龐大的華為營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)在于:這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍擁有過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),富有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

1998年開(kāi)始,華為開(kāi)始進(jìn)軍世界的核心市場(chǎng)歐美。當(dāng)時(shí)的歐洲人片面地認(rèn)為中國(guó)只能生產(chǎn)廉價(jià)的鞋子,對(duì)中國(guó)人能生產(chǎn)高科技產(chǎn)品聞所未聞。所以,在1998年、1999年這連續(xù)兩年,華為在歐洲市場(chǎng)一無(wú)所獲。

雖然如此,華為的營(yíng)銷(xiāo)人員還是鍥而不舍地努力,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滑雪度假、和家人團(tuán)聚的時(shí)候,他們卻在馬不停蹄地攻城掠地,并最終有了收獲。先從東歐、南歐打開(kāi)了市場(chǎng),然后勝利地挺進(jìn)了西歐、北美,把勝利的旗幟插在了凱旋門(mén)——將歐洲地區(qū)總部的中心設(shè)在了巴黎。

從華為的例子來(lái)看,一個(gè)企業(yè)的成功與否,關(guān)鍵得看該企業(yè)是否擁有一支作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)!BBB因?yàn)檫^(guò)硬的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)是力量的源泉,它能使每個(gè)人都能發(fā)揮出所具有的潛能,齊心協(xié)力地出色地完成各項(xiàng)繁重的任務(wù)。一支作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)長(zhǎng)青的基石。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師