命根兒
“分兒、分兒,學生的命根兒。”
這句話把很多學生,包括我逼得沒辦法,只能去認真讀書。
“怎么賣不動???”
夢話被整個銷售團隊聽到,早餐時間被笑傳了個遍。帶著這個壓力,我每周工作七天,每天干十幾個小時,每小時爭分奪秒,連續(xù)三個月成為一個全球500強企業(yè)的業(yè)績冠軍,鮮花和掌聲太強了,竟然蓋住了我傷痛的呻吟聲。
此刻驀然回首,原來讀書的分數,上班的銷量,竟然和呼吸樣真實。
分兒不好,老爹的皮帶等著。銷量不好,老板的鈔票不等著。銷量原來和上學考試一樣,分兒好了,一俊遮百丑。銷量有了,老板心定、下屬心安、經銷商心穩(wěn)、老婆心情好......,世間真美好。
“銷量治百病”--彈指二十年,和很多做銷售的兄弟們茶煙酒肉之后,很共識這句話。
因為,無論是你、還是你的老板、你的下級,老婆嘴上的口紅、孩子的奶粉、爸媽的生日蛋糕,都需要銷量支撐出來,這是命根兒。
百病叢生
“好賣的、和不好賣的,搭在一起賣”。
89年剛上班,第一份工作賣香煙,老師傅第一句話這樣交代。
我按著這個要求做了一段時間,發(fā)現不好賣的慢慢有人主動買了。再后來,我發(fā)現好賣的變得不好賣了…….
“這個動作鍛煉胸大肌,您試試”。
“這個動作對全身協調好,咱們一起練一遍”。
“這個動作對增加肺活量有好處,您多來幾次,多練幾周”。
不知名的健身器材,在我一遍遍給消費者演示中、一次次約請大家一起練習的過程中,他買了,他的朋友買了,他的同事買了…….
做“體會”,不要做“體驗”。成為我后期做銷售最重要的工具,因為這個過程形成的人流量、客流量、成交量、重復成交量、忠誠客戶量會很有梯次的增加。但你禁不住銷量大了人心就大,老板進的貨質量越來越差、股東們之間覺得分錢越來越少,結果,很多事兒都賊了吧唧時候,大家一拍幾散了。
這期間,聽到的最深刻的故事,
是一家賣羊肉湯父子倆的故事—
一早,羊湯鋪子開,兒子看人多,就在熬了一夜的羊湯大鍋里倒了兩桶水。
這樣可以多掙兩碗湯錢了,兒子看著摻水的湯正在得意。
爹卻兜頭就給了兒子兩耳光,當著大家伙的面把這鍋湯倒進了陰溝里,今兒生意l老子不做了。
自此,十里八鄉(xiāng)傳揚此事,父子羊湯鋪從早到晚客流不息。
溫馨提示:
⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫軍正老師是中國實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長、中國紅色管理學會會長。孫軍正老師根據多年的管理及培訓經驗,將紅色精神與西方管理巧妙結合,將理論性、實踐性與趣味性相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。
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