在美國紐約曼哈頓的一次宴會上，世界著名管理大師彼得·德魯克以及有“世界第一CEO”之稱的杰克·韋爾奇被問及同一個問題：在培養(yǎng)領導者方面誰做得最好？出人意料的是，他們對此的回答既不是哈佛商學院，也不是通用電氣等大公司。兩位傳奇人物都不約而同地選擇了軍隊。

軍事經(jīng)驗的商用在中國由來已久，《三國演義》、《孫子兵法》是眾多中國企業(yè)家的案頭書。在中國企業(yè)中軍人出身的企業(yè)家也不乏其人，他們在管理經(jīng)營企業(yè)的過程中，有意無意地將軍隊的做法應用到企業(yè)中去，使自己的領導風格、企業(yè)文化都或多或少地帶有“軍事”意義。軍人出身的企業(yè)家擁有軍人的膽大勇敢、不屈不撓的精神品質(zhì)，也有足智多謀、因地制宜的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

美國商務統(tǒng)計年鑒中的一組數(shù)字顯示：美國軍隊培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的企業(yè)領導人?！岸问澜绱髴?zhàn)以后，在世界500強企業(yè)里，西點軍校培養(yǎng)出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經(jīng)理、董事一級的有5000多名。美國任何一所商學院都沒有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才?！泵绹纳虒W院和企業(yè)界也十分注意從軍校及軍隊中尋找培養(yǎng)優(yōu)秀工商管理人才的智慧。

但是在中國，我們究竟要向哪個軍隊學習管理？中國實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師撰寫的《管理就學解放軍》一書回答了這個問題。

解放軍是中國迄今為止最有效率的組織，其可與當今世界任何卓越的組織相比肩。自20世紀初以來，中國各種組織泛濫，但只有兩個組織改變了中國的命運，即中國共產(chǎn)黨和其締造的中國人民解放軍。

解放軍創(chuàng)立之初，人數(shù)很少，力量也很薄弱。近80年來，其在失敗中挺直脊梁、浴血奮戰(zhàn)，克服了無數(shù)艱難險阻，最終走向勝利。半個多世紀以來，擁有頂級裝備的美國軍隊在和解放軍的幾次交手中，從未占過上風。

解放軍發(fā)展壯大的歷程與企業(yè)成長的軌跡非常相似，從其創(chuàng)立到成為中國境內(nèi)具有絕對競爭優(yōu)勢的武裝集團，用了大約20年時間。而一個企業(yè)從創(chuàng)立到能夠在所從事行業(yè)中數(shù)一數(shù)二，大約也需要15到20年的時間。美國的英特爾公司、微軟公司用了15年時間，中國的聯(lián)想和海爾也差不多用了這么長時間。

我們可以這樣說，在中國，沒有任何組織，在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度建設、在人才培養(yǎng)、在自主變革、在奉獻精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論。

學習解放軍并不是我們的專利。20世紀80年代中期，日本一家著名企業(yè)專門組織其管理人員到福建“古田會議”舊址，學習當年紅軍艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。美國企業(yè)也非常推崇紅軍的長征精神。美國軍隊曾于20世紀80年代中期明確提出“向解放軍學習”，并在內(nèi)部管理等方面，直接從解放軍的管理理念中汲取營養(yǎng)。

翻開25年來中國本土企業(yè)的發(fā)展史，可以發(fā)現(xiàn)，改變了中國人的生活、創(chuàng)造了我們這個繁榮時代的中國創(chuàng)業(yè)代企業(yè)家中，許多人都出身于解放軍。截至2004年底，以營業(yè)額計，在中國排名前500位的企業(yè)中，具有軍人背景的總裁、副總裁就有200人之多。

今天的企業(yè)管理世界，有如20世紀初的中國，各種“主義”泛濫，短短幾年時間，人類現(xiàn)代管理100年的種種理論“爆炸式”地被引進中國，但“熱鬧的馬路不長草”，我們究竟需要什么樣的管理觀念？很多理論對于中國實際，不是霧里看花就是隔靴搔癢，不能解決中國的問題。

解放軍的成長發(fā)展道路，是中國人在不斷地求強求富探索實踐的失敗和教訓中鋪就的。當然，軍隊并不完全是一片凈土，在這個組織中也有不少的問題，但這并不影響其是世界上最優(yōu)秀、最有效率的組織?，F(xiàn)代企業(yè)管理面臨的各種問題，幾乎都可以在這里找到滿意的答案。

其實，不單單是企業(yè)，效率是所有組織都面臨的問題。學習解放軍，提高組織管理效率，不僅對企業(yè)，而且對學校、醫(yī)院、政府機關及所有組織都有百益而無一害。

人類組織發(fā)展的全部歷史證明：世界上最有效率的組織是軍隊。

世界現(xiàn)代企業(yè)100余年的管理實踐證明：軍隊的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣。

（請孫軍正老師講課就上中華講師網(wǎng)；代理孫軍正老師的課程就上中華講師網(wǎng)。）