實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正認為，目前國有煤炭企業(yè)管理制度將很難適應市場經濟和企業(yè)的長遠發(fā)展。建立和完善現代企業(yè)制度是煤炭企業(yè)適應市場經濟激烈競爭的必然要求。而談到現代企業(yè)制度建設，人們更多的是從宏觀上聯想到國企改革，想到產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學，各種研究企業(yè)體制、機制問題的文章較多。然而，從企業(yè)微觀環(huán)境出發(fā)，著重企業(yè)內部規(guī)范化管理問題的研究并不多見。從企業(yè)內部入手，建立規(guī)范化的企業(yè)管理制度，進行規(guī)范化的實施和創(chuàng)新，是每一個企業(yè)都需面對的問題，更是目前煤炭企業(yè)面臨和要解決的緊迫性問題。

隨著國家產業(yè)政策的調整和國際經濟一體化進程的加快，一個開放的、競爭激烈的市場越來越明顯地呈現在煤炭企業(yè)面前。煤炭企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，只有借鑒、吸收國內外企業(yè)的先進管理經驗，從傳統的管理理念、體制、方法、機制中取精華、棄糟粕，大力推進管理創(chuàng)新，提高管理水平，實現煤炭企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。