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孫軍正:提高執(zhí)行力的具體措施
2016-01-20 110782

/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

要提高執(zhí)行力,首先,增強(qiáng)責(zé)任心是前提,執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度,它需要激情和動(dòng)力,需要用心去做事。作為一個(gè)企業(yè)的高層管理者,有沒(méi)有這種責(zé)任心,是衡量其合格不合格、稱(chēng)職不稱(chēng)職的首要標(biāo)準(zhǔn)。用心去做好本職工作,不但是對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn),同樣也是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。反過(guò)來(lái),只有對(duì)自已、對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)了,才能對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施、抓落實(shí),執(zhí)行力也就得以提高了。

提高執(zhí)行力,只靠自覺(jué)性是不行的,還要靠完善的制度。制度問(wèn)題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。因此,要進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),用制度來(lái)克服一系列影響執(zhí)行力的因素,更重要的是要建立一整套行之有效的監(jiān)管體系,要靠強(qiáng)有力的效能監(jiān)察來(lái)檢查、督促各項(xiàng)制度的實(shí)施。

要提高執(zhí)行力,抓好隊(duì)伍建設(shè)是根本。一個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低,直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。首先,要抓好管理者的建設(shè)。管理者是一級(jí)組織、一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭人,是全面提高執(zhí)行力,狠抓工作落實(shí)的關(guān)鍵人物。要提高管理者的執(zhí)行力,增強(qiáng)其示范性和帶動(dòng)力,關(guān)鍵是要管理者的選拔任用,形成正確的用人導(dǎo)向,逐步形成一套比較科學(xué)的評(píng)估制度,全面、科學(xué)、正確地評(píng)價(jià),把想干事、能干事、會(huì)干事、敢干事、執(zhí)行力強(qiáng)的員工提拔重用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。其次,要抓好員工隊(duì)伍建設(shè),提高工作能力和辦事效率。要大力改善、優(yōu)化、提升員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu);進(jìn)一步建立員工培訓(xùn)體系,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,形成充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制;堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的單位文化氛圍,為員工辦實(shí)事、辦好事,改善、提高員工隊(duì)伍的工作、生活環(huán)境和條件,保護(hù)、激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

 

合作代理:

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程,現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”,將由孫老師專(zhuān)職助理對(duì)接溝通。

 

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