文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

執(zhí)行力關(guān)乎著企業(yè)指令的有效施行、決策的快捷流通以及對(duì)信息的妥善處理，影響著企業(yè)的創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，是企業(yè)文化運(yùn)作的實(shí)質(zhì)和歸宿。人人參與執(zhí)行力共建，既是職業(yè)活動(dòng)的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)源和基石。企業(yè)必須要學(xué)會(huì)挖掘和整合企業(yè)文化資源，動(dòng)員各種力量，積極推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)。

一. 企業(yè)執(zhí)行力要確立以“以人為本”的企業(yè)文化為經(jīng)營(yíng)、管理理念  

人才是最大的資源，人力資本對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)至關(guān)重要。企業(yè)愛(ài)護(hù)人才、使用好人才是形成執(zhí)行力的根基和源泉。重視人才，不僅要提供人才應(yīng)有的各種待遇，關(guān)鍵是要形成執(zhí)行的良好政策、制度和物質(zhì)環(huán)境，為人才創(chuàng)造發(fā)揮才能的自由空間。“情感留人”必須建立在“事業(yè)留人”上。因?yàn)闆](méi)有人才的用武之地，再美好的利益環(huán)境、再遠(yuǎn)闊的企業(yè)前景，都不能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，更不能保證其執(zhí)行力的持久性和高效性?？傊?，“以人為本”的企業(yè)理念，就是強(qiáng)調(diào)人才在企業(yè)中的主體地位，特別注重發(fā)揮人才的能動(dòng)作用，通過(guò)各種規(guī)范、有效管理，更多地依靠人才這一具有無(wú)限潛能、無(wú)限神奇的因素，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中永葆青春活力[3]。把“以人為本”融入到企業(yè)執(zhí)行中去，是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)重要的內(nèi)在途徑，是企業(yè)形成真正“執(zhí)行觀”的思想基礎(chǔ)。

二. 執(zhí)行力建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程  

與塑造企業(yè)文化一樣，執(zhí)行力建設(shè)需要一貫的政策支持、制度維系、物質(zhì)支撐、教育熏染。尤其是要做好領(lǐng)導(dǎo)層自身的執(zhí)行力建設(shè)?？鬃诱f(shuō)“上好禮，則民莫敢不敬；上好義，則民莫敢不服；上好信，則民莫敢不用情”，上行下效是執(zhí)行力的一條潛規(guī)則。特別是中層領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)中扮演著承上啟下的角色。高層的執(zhí)行決策，一般經(jīng)由中層進(jìn)行具體地指派和分配，所以執(zhí)行在中層位置形成了一個(gè)新發(fā)點(diǎn)和勢(shì)位差。從這個(gè)意義上說(shuō)，中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力不僅發(fā)揮著一個(gè)榜樣的作用，而且還直接影響到廣大基層員工的執(zhí)行情況和執(zhí)行力建設(shè)?？梢哉f(shuō)，中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力建設(shè)，是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的中心環(huán)節(jié)?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行意識(shí)的構(gòu)建和執(zhí)行能力的培養(yǎng)是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的起點(diǎn)。

三. 執(zhí)行力是現(xiàn)代員工能力、素質(zhì)的標(biāo)簽  

漸進(jìn)有序的市場(chǎng)的自組織化演進(jìn)，使員工的工作環(huán)境處于變遷和躍進(jìn)之中，素質(zhì)與能力的高低，直接把個(gè)人的生產(chǎn)力與企業(yè)需要聯(lián)系起來(lái)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，個(gè)體就面臨著如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、提升職業(yè)素養(yǎng)、增強(qiáng)工作能力、創(chuàng)造新價(jià)值的問(wèn)題。執(zhí)行力所關(guān)注的正是個(gè)體效率與企業(yè)效益的關(guān)系問(wèn)題，其解決問(wèn)題的切入點(diǎn)是員工工作態(tài)度、工作方式以及工作能力的轉(zhuǎn)變與革新，因而執(zhí)行力建設(shè)構(gòu)成了員工解決上述問(wèn)題的關(guān)鍵因素。因此，如果說(shuō)執(zhí)行力是一種意識(shí)，那么要求個(gè)體在思想和靈魂中確立起執(zhí)行力的意識(shí)自覺(jué)；如果說(shuō)執(zhí)行力是一種行為，那么要求個(gè)體在平常型事務(wù)和創(chuàng)造型工作中養(yǎng)成執(zhí)行力的行為自覺(jué)。也就是說(shuō)，企業(yè)基層員工要充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)職業(yè)生涯的重大影響，自覺(jué)培養(yǎng)執(zhí)行力意識(shí)，提升執(zhí)行力水平，要善于不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并且學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中把執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為習(xí)慣力、創(chuàng)造力。唯其如此，才能保證在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“本我”與“他我”的一致，也即企業(yè)員工的自身素質(zhì)與市場(chǎng)要求的一致。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專(zhuān)職助理對(duì)接溝通。