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孫軍正:有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是這樣的
2016-01-20 110235

/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),是與目標(biāo)相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),在不斷執(zhí)行的過(guò)程中不斷改進(jìn)、完美,直到階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中,改進(jìn)是持續(xù)的。
 
創(chuàng)建有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),需要重建一種新的執(zhí)行文化。在這個(gè)新執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)員工放手解決問(wèn)題,充分運(yùn)用員工的能力,因?yàn)閱T工更了解他們自己的工作,這將改變過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)命令,下屬執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)想不全,下屬?gòu)牟幌?/span>的局面。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是充分放權(quán)的,每個(gè)員工都將在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中找到自己位置并充分發(fā)揮,中層管理人員則從傳達(dá)者的角色變成支援一線員工的教練。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略制定是由下而上,是依據(jù)大量真實(shí)有效的數(shù)據(jù)和廣泛的一線員工的建議認(rèn)真研究得來(lái)的。

在戰(zhàn)略的執(zhí)行中,分成若干個(gè)執(zhí)行小組,分別進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)的探討,使每個(gè)成員都成為戰(zhàn)術(shù)研究的主體,這使他們具有參與責(zé)任感。在運(yùn)營(yíng)階段,領(lǐng)導(dǎo)者將控制點(diǎn)放在將風(fēng)險(xiǎn)控制在不危害團(tuán)隊(duì)存續(xù)的水準(zhǔn)之內(nèi),放權(quán)給成員去發(fā)揮他們的能力,中層管理者和成員一起將階段性計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施細(xì)化成控制表格及工作日程安排。這樣,每個(gè)成員的工作方面是明確的,參與感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)信任使成員在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中主動(dòng)地努力工作,同時(shí)在整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中互相扶持、取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。在這個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)發(fā)表不同的見(jiàn)解,鼓勵(lì)成員想得更遠(yuǎn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通是坦誠(chéng)而直接的。

這個(gè)新的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)有共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)一致,密切合作,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而全力沖擊,這正是企業(yè)需要的高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。

 

合作代理:

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程,現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”,將由孫老師專(zhuān)職助理對(duì)接溝通。

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