三、創(chuàng)新執(zhí)行理念

不同的執(zhí)行理念就會(huì)產(chǎn)生不同的執(zhí)行效果，組工干部要敢于破除不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念、精神狀態(tài)和工作機(jī)制，做解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的排頭兵。強(qiáng)化時(shí)間觀念，馬上就做。我們要養(yǎng)成守時(shí)的觀念，樹(shù)立“拖延一刻就是犯罪”的理念，不能有過(guò)了今天有明天，明天之后還有明天的思想。學(xué)會(huì)用“倒計(jì)時(shí)法”安排工作任務(wù)，對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都設(shè)定一個(gè)最后期限，并告訴自己，在這個(gè)期限內(nèi)必須無(wú)條件地完成。這樣，我們的工作就會(huì)變得井然有序。如果保證了一項(xiàng)總?cè)蝿?wù)的各項(xiàng)子任務(wù)都按期完成，無(wú)疑總?cè)蝿?wù)也就能準(zhǔn)時(shí)完成;注重工作細(xì)節(jié)，做就做好。細(xì)節(jié)決定執(zhí)行的質(zhì)量。在執(zhí)行過(guò)程中，每一步、每個(gè)環(huán)節(jié)都不能有任何疏漏。我們?cè)诠ぷ髦?，要養(yǎng)成“預(yù)演”習(xí)慣，即在做工作之前在頭腦中按照一定的構(gòu)思把這項(xiàng)工作從頭到尾假想一遍，從而弄清楚這項(xiàng)工作要做好需要注重哪些細(xì)節(jié)。如開(kāi)表彰會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)務(wù)，要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該怎么去準(zhǔn)備，就要“預(yù)演”。不疏漏任何一個(gè)細(xì)節(jié)，這才是成功的要訣;敢于直面矛盾，做出新意。執(zhí)行中，難免會(huì)遇到這樣或那樣的矛盾和問(wèn)題。而目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，這些矛盾和問(wèn)題往往是繞不開(kāi)的。如果遇到矛盾和問(wèn)題就繞道走，不能去面對(duì)，多半是實(shí)現(xiàn)不了目標(biāo)的。我們需要直面矛盾、研究矛盾、解決矛盾的勇氣和能力。這個(gè)能力超強(qiáng)，執(zhí)行力才會(huì)超強(qiáng)，這個(gè)能力越強(qiáng)，創(chuàng)造力才會(huì)越強(qiáng)。我們常講創(chuàng)新，創(chuàng)新就是發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題，研究別人研究不了的問(wèn)題，解決別人解決不了的問(wèn)題。而這些問(wèn)題，常常隱藏在各種矛盾之中，解決矛盾就是創(chuàng)新的開(kāi)始。

四、構(gòu)建執(zhí)行文化

要讓有效執(zhí)行在腦子里根深蒂固，形成“凡事要抓落實(shí)，凡不落實(shí)要抓落實(shí)”的自覺(jué)習(xí)慣，讓不落實(shí)的人沒(méi)有生存空間。豐富領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一個(gè)單位、一個(gè)組織執(zhí)行力的強(qiáng)弱，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要切實(shí)提高依法、科學(xué)、民主決策的能力和水平。要大興調(diào)研之風(fēng)，做求真務(wù)實(shí)的表率。要敢于以身作則，敢于叫響“向我看齊”，率先垂范，帶頭抓執(zhí)行、促落實(shí)。要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，塑造自己獨(dú)特的人格魅力;塑造團(tuán)隊(duì)精神。有很多的工作需要多個(gè)部門(mén)來(lái)共同完成，這就需要通過(guò)建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和溝通機(jī)制，讓大家心往一處想，勁往一處使，協(xié)同作戰(zhàn)，達(dá)到“1+1>2”的效果，在團(tuán)隊(duì)精神的塑造中調(diào)動(dòng)好方方面面的積極性，凝聚強(qiáng)大的抓落實(shí)的合力;完善責(zé)任體系。首先，要細(xì)化責(zé)任分工，對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)要及時(shí)分解到崗、具體到人，杜絕 “有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干”的現(xiàn)象，形成層層抓落實(shí)的工作格局。其次，要強(qiáng)化督辦落實(shí)，采取多種督辦形式，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和落實(shí)情況，對(duì)于重點(diǎn)工作要跟蹤問(wèn)效。再者，要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，研究制定工作責(zé)任制落實(shí)情況與獎(jiǎng)懲相掛鉤的考核辦法，堅(jiān)持硬帳硬結(jié)，力求通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣來(lái)充分調(diào)動(dòng)各方面狠抓落實(shí)的積極性和創(chuàng)造性，努力營(yíng)造苦干巧干、創(chuàng)新落實(shí)的良好氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。 

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對(duì)接溝通。