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孫軍正:通過培訓(xùn),提高員工責(zé)任心
2016-01-20 77587

通過培訓(xùn),提高員工責(zé)任心

所有的管理都建立在一個(gè)基本的假定之下,那就是每個(gè)人都承擔(dān)自己的責(zé)任。但什么是責(zé)任?集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正了解到——心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個(gè)研究,他們讓一個(gè)人在大街上,模擬癲癇病發(fā)作,如果只有一個(gè)旁觀者在場時(shí),病人得到幫助的概率是85%,而有五個(gè)旁觀者時(shí),他得到幫助的概率卻會(huì)降低到31%。

在另外一次實(shí)驗(yàn)中,他們讓一坐建筑屋的門底冒煙,如果只有一個(gè)人的時(shí)候,這個(gè)人會(huì)有75%概率報(bào)警。然而同樣的冒煙事件中,如果看見冒煙的人是三個(gè)人,報(bào)警的概率就會(huì)降到38%

    這樣的實(shí)驗(yàn)似乎與我們的常識(shí)相反。在我們看來,千斤重?fù)?dān)眾人挑呀,人多,自然出現(xiàn)問題的時(shí)候,就愈容易解決。比如在大街上,有人追殺你,你呼喊救命,大街上人越多,你獲救的機(jī)會(huì)就越大。但科學(xué)實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)論與我們的常識(shí)相反:在旁觀者越多的情況下,你得救的幾率越小。

    為什么?孫軍正老師表示,這涉及到群體或組織環(huán)境中的責(zé)任界定問題。從責(zé)任的兩個(gè)維度,我們很容易看到問題的真相:

    人越多的情況下,人越感到這件事與我無關(guān)。

    當(dāng)周圍有很多可能幫忙的人時(shí),每一個(gè)人會(huì)覺得的責(zé)任感都會(huì)降低:其他人一定會(huì)幫忙的,說不定他們已經(jīng)打電話叫警察了。每一個(gè)人都以為責(zé)任是別人的,結(jié)果卻是沒有人擔(dān)負(fù)起責(zé)任來。那么,負(fù)有管理責(zé)任的經(jīng)理人如何利用手中的權(quán)杖經(jīng)營員工的責(zé)任心呢?

    2004215日,吉林市××商廈發(fā)生特大火災(zāi),造成54人死亡、70余人受傷,經(jīng)濟(jì)損失難以估量,對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響更是難以用數(shù)字估計(jì)。導(dǎo)致這場特大火災(zāi)的直接和間接原因是什么呢?事后查明原因有三:一是火災(zāi)是由商廈雇員××在倉庫吸煙所引發(fā);二是在此之前,商廈未能及時(shí)整改火災(zāi)隱患,消防安全措施沒有得到落實(shí);三是火災(zāi)發(fā)生當(dāng)天,值班人員又擅自離崗,致使群眾未能及時(shí)疏散,最終釀成了悲劇。這三方面無一不涉及員工責(zé)任心缺失的問題。

    需要責(zé)任心的地方,并不一定都馬上涉及企業(yè)的生存,有時(shí)往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處。這些小節(jié)的積累,就注定了企業(yè)的命運(yùn)。其實(shí)許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān);員工的責(zé)任心缺失,又與企業(yè)經(jīng)營員工責(zé)任心的能力不強(qiáng)有關(guān)。
    要想讓每一名工作人員的責(zé)任心都充分體現(xiàn)出來,必須首先讓員工學(xué)會(huì)遵守工作流程,嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)工作,不違反工作制度,自覺接受組織監(jiān)管。要做到這一點(diǎn),必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育。
    何為培?就是培土、培養(yǎng),在樹苗四周堆上土叫培,目的有二:一是保護(hù)樹苗不被風(fēng)刮倒;二是保養(yǎng),為樹苗添加養(yǎng)料。何為訓(xùn)?就是告訴人們不該做什么。訓(xùn)導(dǎo),就是告訴人們應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做;訓(xùn)練,就是反復(fù)做,把應(yīng)該做的事情按正確的方法反復(fù)演練。

    孫軍正老師建議企業(yè)通過培訓(xùn)教育,讓員工自覺自愿地反復(fù)做正確的事情,把演練和實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,對(duì)業(yè)務(wù)流程熟悉、對(duì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)形成條件反射,形成統(tǒng)一的行為模式和企業(yè)氛圍,才能提高整個(gè)組織的責(zé)任心,構(gòu)建企業(yè)的防火墻。

孫軍正老師的介紹:
孫軍正15889667007

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)師

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師

深圳十大優(yōu)秀培訓(xùn)
國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師
中國執(zhí)行力研究院院長
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院院長
著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
著有《總裁戰(zhàn)略智慧》、《解放軍執(zhí)行力》等暢銷書

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