首先我來簡單的介紹一下孫軍正老師:
中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國執(zhí)行力研究院院長
國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師
著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問
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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。
孫軍正老師個(gè)人主頁:https://sunjunzheng.jiangshi.org
此次專訪孫老師主要談到了集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng),內(nèi)容如下:1、有清晰完整的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且通過制度化的執(zhí)行系統(tǒng),將戰(zhàn)略變成可執(zhí)行的計(jì)劃,并落實(shí)到部門與行動(dòng)上。
2、管理行動(dòng)。將行動(dòng)過程納入公司目標(biāo)管理系統(tǒng),促使戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并實(shí)行有效的責(zé)任管理。
3、清晰的關(guān)鍵角色定位和績效目標(biāo),通過持續(xù)改進(jìn)績效使企業(yè)獲得持續(xù)成功。
4、嚴(yán)格科學(xué)的績效評估方法和激勵(lì)機(jī)制,將個(gè)人利益與公司戰(zhàn)略完全掛鉤。
5、幫助企業(yè)建立起不依靠任何人的制度體系。以結(jié)果為起點(diǎn),又以結(jié)果為歸宿,核心是結(jié)果質(zhì)詢制度,為企業(yè)執(zhí)行力制度化、規(guī)范化提供了可操作的方法,使企業(yè)家能夠看到結(jié)果,得到結(jié)果,讓企業(yè)家的執(zhí)行力理念落地。
6、是一套團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練體系,結(jié)果訓(xùn)練改變做事方式,客戶價(jià)值訓(xùn)練樹立員工信仰,通過訓(xùn)練,打造一支執(zhí)行的精英團(tuán)隊(duì),把企業(yè)家的戰(zhàn)略變成公司全體員工的執(zhí)行,為企業(yè)建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢!
7、幫助中國企業(yè)家進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),變企業(yè)家個(gè)人的強(qiáng)大為公司的強(qiáng)大,這是中國公司在管理方法的一次歷史性的轉(zhuǎn)變,建立執(zhí)行型組織是中國企業(yè)基業(yè)長青的必由之路!
孫軍正老師之《執(zhí)行力系列課程》:
課程1:絕對執(zhí)行(課時(shí)1-3天)
課程2:像軍隊(duì)一樣去落實(shí)(課時(shí)1-3天)
課程3:執(zhí)行模式(課時(shí)1-3天)
課程4:中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(課時(shí)1-3天)
課程5:卓越執(zhí)行官(課時(shí)1-3天)
課程6:解放軍執(zhí)行模式(課時(shí)1-3天)
課程7:經(jīng)理人高效執(zhí)行力(課時(shí)1-3天)
課程8:狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營(課時(shí)1-3天)
課程9:卓越執(zhí)行力(課時(shí)1-3天)
課程10:高效能人士的職業(yè)化修煉(課時(shí)1-3天)
課程11:堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任(課時(shí)1-3天)
課程12:樂在工作(課時(shí)1-3天)
課程13:亮劍精神特訓(xùn)營(課時(shí)1-3天)
課程14:日事日清工作法(課時(shí)1-3天)
課程15:西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(課時(shí)1-3天)
課程16:像軍人一樣完成任務(wù)(課時(shí)1-3天)
課程17:優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(課時(shí)1-3天)