近期,我們公司管理人員參加了著名集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師的執(zhí)行力培訓課程。期間,我將一些相關的經典語言記錄并整理出來以供大家分享。
1、許三多教導我們說:在接受任務時,第一要回答:是。然后要對任務進行一遍復述。
2、管理是什么?管理無非是對信息的管控。開會就是一個管理的過程,開會的形式和效果就是一種回應的方式。
3、團隊和團伙的區(qū)別有三點。團隊擁有:統(tǒng)一的思想,統(tǒng)一的聲音,統(tǒng)一的行動。
4、普通的飯店服務員當客人點完菜任務就結束了,星巴克的服務員當客人點完菜后還會復述一遍客人的菜單,并承諾在多長時間內完成。星巴克的成功經驗告訴我們:要把簡單的工作做到真正意義上的不簡單就會取得成功。
5、人們不相信你所說的,更相信你所做的。
6、《中國民營企業(yè)發(fā)展報告》稱每年中國有15萬民營企業(yè)新注冊,同時每年中國有10萬家企業(yè)倒閉。60%的民企在5年內破產。85%的民企在10年內消失。營業(yè)額超過1000萬的企業(yè)平均壽命只有7年。
7、學打麻將的經驗告訴我們先上桌子再說,學游泳的經驗告訴我們要先下水再說,速度永遠比完美更重要。
8、為什么天宇比波導更成功,因為波導是以科技為導向的企業(yè),而天宇是以客戶需求為導向的企業(yè),天宇比波導更懂得客戶。
9、領導者是團隊的最大利益獲得者,領導要的不是權力而是業(yè)績。
10、麥當勞員工血中流的都是番茄醬,IBM員工皮膚都是藍顏色的。
11、創(chuàng)意重要,但執(zhí)行更重要。
12、成功者往往都是阿甘一樣的人,太聰明的人往往會去走捷徑,當聰明人在思考捷徑時,人家也已經完成了上萬次的來回,這就是阿甘精神。
13、差的結果也比沒有結果強,0.1也比0強
14、執(zhí)行力的四十八字方針就包括,企業(yè)的8字方針,16字原則 24字戰(zhàn)略
企業(yè)的8字方針:認真第一,聰明第二
企業(yè)的16原則:鎖定目標,注重重復;結果提前,自我退后。
執(zhí)行前:決心第一,成敗第二;執(zhí)行中:速度第一,完美第二;執(zhí)行后:結果第一,理由第二。
孫老師演講風格詼諧、辛辣,以其獨到的學術觀點、超常的膽識以及鮮明的人格魅力,對當今中國制造業(yè)以及多個領域有著獨到的觀點。對企業(yè)困境以及對當前中國經濟現狀有著深刻的思考,善于結合近年的世界經濟熱點話題進行分析,同時給出合理的應對措施。
集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國執(zhí)行力研究院院長
著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
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歡迎各地機構長期代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。
個人主頁:http://sunjunzheng.jiangshi.org
在此真誠推薦孫軍正老師執(zhí)行力系列課程:
一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程
課程1、執(zhí)行突破
課程3、絕對執(zhí)行
課程4、卓越執(zhí)行官
課程5、中高層執(zhí)行力特訓營
課程6、像軍隊一樣去落實
課程1、卓越執(zhí)行力
課程2、經理人高效執(zhí)行力
課程4、解放軍執(zhí)行模式
課程5、像軍人一樣完成任務
課程7、目標與計劃管理
課程8、績效模式
課程9、有效激勵員工
課程11、時間管理
課程12、溝通技巧
三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程
課程1、西點執(zhí)行力特訓營
課程2、日事日清工作法