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孫軍正:孫軍正:90天穩(wěn)定執(zhí)行力習慣
2016-01-20 69885

孫軍正:90天穩(wěn)定執(zhí)行力習慣

近期我有幸參加了著名集團執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師主講的90天執(zhí)行力訓練營,培訓后我們團隊積極應用孫老師現(xiàn)場訓練的實戰(zhàn)工具,短期內業(yè)績上升30%-40%!下面簡單介紹孫老師90天訓練營:

【一】90天訓練營讓公司目標順利達成
為什么目標制訂并分解后大多數(shù)情況下都達不成?

為什么老板忙里又忙外,總是充當救火員的角色?

為什么公司制度成百上千,可就是執(zhí)行不下去;反復督促還是不執(zhí)行,執(zhí)行了也大打折扣?

為什么員工心里想的是一套,嘴里說的是一套,做的又是一套?

為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結果,借口卻一大堆?

為什么員工整天忙忙碌碌,卻沒有效果,出工不出力?

為什么員工做一天和尚撞一天鐘,得過且過,工作不積極不主動?

問題歸根結底就是執(zhí)行力的問題。

那么執(zhí)行力是一種理念還是一種體系?

執(zhí)行力是員工的事還是管理者的事?

企業(yè)應該如何正確地導入執(zhí)行力?

企業(yè)如何把口頭上的“執(zhí)行力”落實到行動上?又如何烙在員工的心里?

員工只有掌握了有效完成目標的方法和技能,才能在每一步把控自己的目標,而只有徹底克服了拖延、虎頭蛇尾、三分鐘熱度的壞習慣,我們才能在行動中實現(xiàn)自己的目標。
在這里,企業(yè)(組織)不僅可以接受專業(yè)顧問的獨家貼身診斷咨詢,員工不僅可以接受集中的系統(tǒng)培訓,而且課后導師將隨時監(jiān)督并反饋學員訓練中存在的問題。

 

如何養(yǎng)成一個執(zhí)行的習慣----神奇的90天

科學研究告訴我們:堅持一個行動,關鍵在頭三天,如果能堅持21天以上,員工就能形成一個習慣;如果堅持重復90天以上就會形成穩(wěn)定習慣;如果能堅持重復365天以上,員工想改變都很困難。那么我們怎樣才能堅持90天以上呢? 

“90天訓練營”,通過診斷咨詢、集中培訓、導師監(jiān)督、管理、幫助參加者每一天的訓練,不僅提升參加者的綜合素質,而且極大增強了參加者的執(zhí)行力。通過“90天訓練營”,堅持變得更加容易實現(xiàn)!執(zhí)行,從改變習慣開始;改變習慣,從“90天訓練營”開始。

90天訓練營的巨大價值
打造團隊執(zhí)行力靠全體員工一致的、高效的行動。統(tǒng)計表明,優(yōu)秀企業(yè)的員工一貫采取持久的、有目的、并充分利用科學方法與工具的行動。切實掌握了提升執(zhí)行力的方法與工具,因此,員工可以持續(xù)提升工作能力、改善工作方法、提供工作結果,確保企業(yè)目標順利達成。

 

1、通過制度化的執(zhí)行系統(tǒng),將戰(zhàn)略變成可執(zhí)行的計劃,并落實到部門與行動上。

2、管理行動。將行動過程納入公司目標管理系統(tǒng),實行有效的責任管理。

3、清晰的關鍵角色定位和績效目標,通過持續(xù)改進績效使企業(yè)獲得持續(xù)成功。

4、嚴格科學的績效評估方法和激勵機制,將個人利益與公司戰(zhàn)略完全掛鉤。

5、幫助企業(yè)建立起不依靠任何人的制度體系。以結果為起點,又以結果為歸宿,核心是結果質詢制度,為企業(yè)執(zhí)行力制度化、規(guī)范化提供了可操作的方法,使企業(yè)家能夠看到結果,得到結果,讓企業(yè)家的執(zhí)行力理念落地。

6、是一套團隊訓練體系,結果訓練改變做事方式,客戶價值訓練樹立員工信仰,通過訓練,打造一支執(zhí)行的精英團隊,把企業(yè)家的戰(zhàn)略變成公司全體員工的執(zhí)行,為企業(yè)建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢!

7、幫助中國企業(yè)家進行二次創(chuàng)業(yè),變企業(yè)家個人的強大為公司的強大,這是中國公司在管理方法的一次歷史性的轉變,建立執(zhí)行型組織是中國企業(yè)基業(yè)長青的必由之路!

孫老師演講風格詼諧、辛辣,以其獨到的學術觀點、超常的膽識以及鮮明的人格魅力,對當今中國制造業(yè)以及多個領域有著獨到的觀點。對企業(yè)困境以及對當前中國經濟現(xiàn)狀有著深刻的思考,善于結合近年的世界經濟熱點話題進行分析,同時給出合理的應對措施。

附:孫軍正老師簡介

孫軍正老師,集團執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人,中國執(zhí)行力研究院院長,中國執(zhí)行力十強講師,國務院軍轉辦特聘講師,著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家,北大、清華等高??妥淌?,富士康、海底撈等知名企業(yè)管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間,通過打造集團執(zhí)行系統(tǒng)(6P),確保了公司長期持續(xù)快速發(fā)展。他首創(chuàng)的集團執(zhí)行系統(tǒng)(6P已導入2897家企業(yè)。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格,因能達到現(xiàn)場學習,現(xiàn)場訓練,現(xiàn)場結果的效果。培訓滿意度在98%以上。其著作廣泛影響中國企業(yè)界,著有《總裁戰(zhàn)略智慧》《解放軍執(zhí)行力》等具有影響力的書籍。

孫老師專家團項目:21天執(zhí)行力訓練營;90天執(zhí)行力訓練營;365天執(zhí)行力訓練營

孫老師主講課程:總裁執(zhí)行突破、執(zhí)行力系列課程等

 

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