近期我有幸參加了著名集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師主講的21天執(zhí)行力訓練營，培訓后我們團隊積極應用孫老師現(xiàn)場訓練的實戰(zhàn)工具，短期內業(yè)績上升30%-40%！在現(xiàn)場孫老師談到了華為的狼性執(zhí)行模式，讓大家記憶深刻，現(xiàn)將其精彩觀點分享如下：

1、有清晰完整的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過制度化的執(zhí)行系統(tǒng)，將戰(zhàn)略變成可執(zhí)行的計劃，并落實到部門與行動上。

2、管理行動。將行動過程納入公司目標管理系統(tǒng)，促使戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)并實行有效的責任管理。

3、清晰的關鍵角色定位和績效目標，通過持續(xù)改進績效使企業(yè)獲得持續(xù)成功。

4、嚴格科學的績效評估方法和激勵機制，將個人利益與公司戰(zhàn)略完全掛鉤。

5、幫助企業(yè)建立起不依靠任何人的制度體系。以結果為起點，又以結果為歸宿，核心是結果質詢制度，為企業(yè)執(zhí)行力制度化、規(guī)范化提供了可操作的方法，使企業(yè)家能夠看到結果，得到結果，讓企業(yè)家的執(zhí)行力理念落地。

6、是一套團隊訓練體系，結果訓練改變做事方式，客戶價值訓練樹立員工信仰，通過訓練，打造一支執(zhí)行的精英團隊，把企業(yè)家的戰(zhàn)略變成公司全體員工的執(zhí)行，為企業(yè)建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢！

7、幫助中國企業(yè)家進行二次創(chuàng)業(yè)，變企業(yè)家個人的強大為公司的強大，這是中國公司在管理方法的一次歷史性的轉變，建立執(zhí)行型組織是中國企業(yè)基業(yè)長青的必由之路！

在此我真誠向大家推薦孫軍正老師：

中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師

集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國執(zhí)行力研究院院長

國務院軍轉辦特聘講師

著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監(jiān)

北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

更多關于孫軍正老師的詳情請登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國500強講師排行榜》一書。

歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“高層執(zhí)行力系列課程”中層執(zhí)行力系列課程”員工層執(zhí)行力系列課程”。

孫軍正老師個人主頁：https://sunjunzheng.jiangshi.org