高層執(zhí)行力課程：總經(jīng)理執(zhí)行工具特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)

主講老師：孫軍正
一、課程背景
以總經(jīng)理為代表的管理者在企業(yè)經(jīng)營的過程中會遇到種種難題：管理方法不被理解，管理指示不被重視，管理技巧不被認(rèn)可，管理能力不被肯定，企業(yè)的整體執(zhí)行力不佳，自己忙得焦頭爛額卻無暇顧及重要的事情。管理者身陷其中，其所能施展的管理方略也就捉襟見肘了。本課程培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂、易于學(xué)習(xí)、方便使用、拿來即用。通過學(xué)習(xí)課程中的執(zhí)行工具，學(xué)員可迅速提升以下能力：決策與分析控制、競爭與戰(zhàn)略控制、創(chuàng)新與變革控制、生產(chǎn)與項(xiàng)目控制、營銷與服務(wù)控制、領(lǐng)導(dǎo)與績效控制、學(xué)習(xí)與愿景控制。1個執(zhí)行工具能幫助管理者提升5倍的績效。管理者掌握了執(zhí)行工具，才會更好地思考和工作。
本課程是集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在本土2800多家企業(yè)得到實(shí)施和應(yīng)用，取得了驚人的效果。核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等，在商界與社會上產(chǎn)生了極大的反響。
本課程是孫老師咨詢式執(zhí)行力培訓(xùn)課程體系中最受客戶歡迎的課程之一，其三大特色（價值點(diǎn)）包括課前對客戶調(diào)查診斷后提交《管理診斷與需求分析報(bào)告》，課中實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)結(jié)束時提交《學(xué)員學(xué)習(xí)評估報(bào)告》，課后跟蹤指導(dǎo)執(zhí)行方案落地后提交《執(zhí)行評估與改善報(bào)告》。
二、量身訂制：課前一周，通過問卷調(diào)查、電話訪談等多種形式，深入全面了解客戶及學(xué)員需求，設(shè)計(jì)有針對性的課程內(nèi)容及培訓(xùn)形式，提供科學(xué)合理的整體解決方案及落地工具。輸出成果：《管理診斷與需求分析報(bào)告》。
三、全程激勵：在受到激勵的情況下，學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性會成倍提升！每次培訓(xùn)，孫老師都會贈送10本自己的《執(zhí)行力》著作，獎勵給課堂上表現(xiàn)積極的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與學(xué)員。
四、課程收益
1、認(rèn)識執(zhí)行力的概念、重要性及對員工（管理者）自身職業(yè)發(fā)展的好處
2、系統(tǒng)掌握建立高效執(zhí)行力的科學(xué)體系
3、運(yùn)用完整的工具和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力
五、課程特色
1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。
2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。
3、非常簡單，快速有效，容易做得到。
六、培訓(xùn)形式：講解，訓(xùn)練，互動，激勵，游戲，引導(dǎo)，案例研討、分享
七、課時：1-5天
八、學(xué)習(xí)對象：董事長、總裁、分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等中高層管理人員。
九、核心模塊
模塊1：有效分析，輕松決策
1﹒魚骨圖
2﹒ABC分類法
3﹒力場分析法
4﹒5W2H分析法
5﹒德爾菲法
6﹒SWOT分析法
7﹒是/非矩陣
8﹒麥肯錫邏輯樹
9﹒KT決策法
10﹒五個為什么分析法
11﹒經(jīng)典案例研討、分析與點(diǎn)評
12﹒現(xiàn)場演練與點(diǎn)評

模塊2：透視競爭，制勝戰(zhàn)略
1﹒波士頓矩陣
2﹒核心能力
3﹒競爭五力模型
4﹒麥肯錫7S模型
5﹒生命周期分析法
6﹒GE矩陣
7﹒PEST分析法
8﹒價值鏈分析模型
9﹒利潤池
10﹒戰(zhàn)略聯(lián)盟
11﹒業(yè)務(wù)外包
12﹒并購戰(zhàn)略
13﹒經(jīng)典案例研討、分析與點(diǎn)評
14﹒現(xiàn)場演練與點(diǎn)評

模塊3：永續(xù)創(chuàng)新，銳意變革
1﹒變革管理
2﹒變革五因素
3﹒六變革法
3﹒業(yè)務(wù)流程再造
4﹒開放市場創(chuàng)新
5﹒R-W-W創(chuàng)新篩選表
6﹒尤金創(chuàng)造力測試
7﹒頭腦風(fēng)暴法
8﹒橫向思維法
9﹒經(jīng)典案例研討、分析與點(diǎn)評
10﹒現(xiàn)場演練與點(diǎn)評

模塊4：控制生產(chǎn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目
1﹒直方圖
2﹒控制圖
3﹒散布圖
4﹒分層法
5﹒PDCA循環(huán)
6﹒甘特圖
7﹒關(guān)聯(lián)圖
8﹒9S現(xiàn)場管理
9J﹒IT生產(chǎn)
10﹒看板管理
11﹒經(jīng)典案例研討、分析與點(diǎn)評
12﹒現(xiàn)場演練與點(diǎn)評

模塊5：營銷為先，服務(wù)為本
1﹒4P營銷組合模型
2﹒客戶關(guān)系管理
3﹒顧客細(xì)分
4﹒USP獨(dú)特賣點(diǎn)
5﹒抱怨冰山模型
6﹒服務(wù)金三角
7﹒員工-顧客滿意鏡
8﹒價格-促銷矩陣
9﹒定位營銷
10﹒價格敏感度測試
11﹒安索夫矩陣
12﹒渠道評估經(jīng)濟(jì)模型
13﹒經(jīng)典案例研討、分析與點(diǎn)評
14﹒現(xiàn)場演練與點(diǎn)評

模塊6：卓越領(lǐng)導(dǎo)，績效為綱
1﹒平衡計(jì)分卡
2﹒目標(biāo)管理
3﹒目標(biāo)排序法
4﹒時間管理四象限法
5﹒魚缸會議
6﹒九型人格
7﹒情境領(lǐng)導(dǎo)
8﹒領(lǐng)導(dǎo)參與模型
9﹒管理方格
10﹒一分鐘管理法
11﹒績效棱柱模型
12﹒藍(lán)海戰(zhàn)略
13﹒經(jīng)典案例研討、分析與點(diǎn)評
14﹒現(xiàn)場演練與點(diǎn)評

模塊7：規(guī)劃學(xué)習(xí)，勾畫愿景
1﹒知識管理
2﹒系統(tǒng)思考
3﹒使命書
4﹒情景規(guī)劃
5﹒知識螺旋
6﹒喬哈里資訊窗
7﹒經(jīng)典案例研討、分析與點(diǎn)評
8﹒現(xiàn)場演練與點(diǎn)評
課程回顧與總結(jié)
布置課后作業(yè)，及時落地，講師將跟進(jìn)檢查輔導(dǎo)：
一、課程結(jié)束前，學(xué)員結(jié)合實(shí)際，擬定實(shí)踐行動計(jì)劃方案，并當(dāng)眾承諾；
二、老師將跟進(jìn)檢查、了解掌握課后作業(yè)落實(shí)進(jìn)展情況；
三、老師通過回訪、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)等方式，指導(dǎo)、幫助學(xué)員完成課后作業(yè)。
培訓(xùn)結(jié)束時向客戶提交：《學(xué)員學(xué)習(xí)評估報(bào)告》
課后一月內(nèi)提交《執(zhí)行評估與改善報(bào)告》
以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)！

【集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師簡介】：
國家注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人
國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師
中國執(zhí)行力研究院院長
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院院長
中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師
著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
北大、清華等10余所高?？妥淌?br />富士康、海底撈等20多家企業(yè)管理顧問
國內(nèi)多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級顧問/特聘培訓(xùn)師
因?yàn)閷Ｗ?，所有專業(yè)，20年來孫老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究與應(yīng)用，在如何構(gòu)建集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎懲；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
他首創(chuàng)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）已成功導(dǎo)入2800多家企業(yè)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達(dá)到“現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場訓(xùn)練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。

【孫軍正老師的著作】：
孫軍正老師的著作廣泛影響中國企業(yè)界，著有《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《文化與人才突破》《戰(zhàn)略與運(yùn)營突破》《解放軍執(zhí)行力》《解放軍精神》《管理就學(xué)解放軍》《高效能人士的執(zhí)行8法則》《做最棒的執(zhí)行者》《高效執(zhí)行沒有借口》《卓越員工高效工作法》《你能為公司帶來什么》《做不抱怨的員工》《做懂得感恩的員工》等具有影響力的書籍。

【孫軍正老師工作經(jīng)歷】：
原廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁
原廣東TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
原廣州柏明頓咨詢集團(tuán)高級管理顧問師
原深圳中旭管理咨詢公司高級管理顧問師

【孫軍正老師執(zhí)行力課程體系】：
《高層執(zhí)行力課程：執(zhí)行突破實(shí)戰(zhàn)版》（1-5天）
《高層執(zhí)行力課程：執(zhí)行模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：絕對執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：卓越執(zhí)行官實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：像軍隊(duì)一樣去落實(shí)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：總經(jīng)理執(zhí)行工具特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）

《中層執(zhí)行力課程：中層執(zhí)行工具特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：卓越執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：經(jīng)理人高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層五步工作法實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：解放軍執(zhí)行模式實(shí)戰(zhàn)版》
《中層執(zhí)行力課程：像軍人一樣完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：打造高績效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：績效模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：有效激勵員工實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層的12個執(zhí)行習(xí)慣實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：時間管理實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：教練型上司實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）

《員工執(zhí)行力課程：西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：日事日清工作法實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：高效能人士的職業(yè)化修煉實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）

《餐飲管理執(zhí)行力課程：餐飲連鎖模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：餐飲連鎖營運(yùn)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：餐飲企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：飯店管理溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：海底撈模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：酒店贏利模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：如何做好餐飲經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：小肥羊模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲營銷執(zhí)行力課程：餐飲企業(yè)促銷技巧實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲營銷執(zhí)行力課程：餐飲最佳服務(wù)模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲營銷執(zhí)行力課程：員工服務(wù)細(xì)節(jié)訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）

【孫軍正的課程特色】：
1、激情洋溢2、互動性強(qiáng)3、案例豐富4、貼近實(shí)際
5、深入淺出6、邏輯性強(qiáng)7、解決難題8、賞識培訓(xùn)

【孫軍正的授課形式】：
1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩
4、情景演練5、短片播放6、圖片展示

【孫軍正老師服務(wù)過的部分企業(yè)】：
（一）金融類：
工行、招行、平安銀行、新華保險、農(nóng)行、中國人壽、中國人保、太平洋保險、北京郵儲銀行、中荷保險、海通證券、招商銀行陜西分行、工商銀行陜西分行、中國銀行、郵政儲蓄銀行、中國印鈔造幣總公司、中華聯(lián)合財(cái)險等
（二）房產(chǎn)建筑：
萬科、北京瑞鑫安泰、河南蘭德置業(yè)、河北昌澤房地產(chǎn)、湖南鵬遠(yuǎn)投資、中建一局、河南六建、大連星海建設(shè)集團(tuán)、唐山豐潤建安集團(tuán)、保利、恒大、華潤置地、金地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、佳兆業(yè)、合生創(chuàng)展、卓越置業(yè)等
（三）消費(fèi)品：
資生堂菲婷、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國愛苿麗、天獅集團(tuán)、山東雷諾服飾、廣州同方堂等
（四）流通類：
伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫(yī)藥、深圳友和醫(yī)藥、福建喜迎門建材超市、廈門國貿(mào)、黃商集團(tuán)、茂名中遠(yuǎn)、中平能化集團(tuán)鐵運(yùn)處等
（五）交通類：
海南航空、昆明鐵路局、廣東公路管理局、楚天高速等
（六）通信類：
廣東移動、廣州移動、佛山移動、河南移動、河北移動、北京郵政局、聯(lián)通、電信、中國移動四川公司、陜西電信總公司、四川鐵通、杭州縱橫通信、華為、聯(lián)想、三星電子、華為技術(shù)、中國網(wǎng)通、大唐電信等
（七）電力類：
云南電網(wǎng)、河北電力公司、貴州電網(wǎng)、華潤電力、中國風(fēng)電集團(tuán)等
（八）建設(shè)類：
中建三局、中鐵集團(tuán)、中天路橋、中建五局、山西路橋第二工程公司等
（九）家電類：
海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、揚(yáng)子空調(diào)、九陽集團(tuán)、深圳泰昂等
（十）IT網(wǎng)絡(luò)：
科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所、信息安全共性技術(shù)國家工程中心、北大方正、百度移動、京東商城、騰訊、新浪、分眾傳媒、泡泡網(wǎng)、亞馬遜等
（十一）服裝行業(yè)：
美國貝斯偉福路、米克國際、柒牌男裝、路易圣保羅蘭等
（十二）制造業(yè)：
富士康、愛普生、福建戴姆勒、一汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、宇通汽車、美的集團(tuán)、長虹集團(tuán)、恩斯克機(jī)械、丸順制造、德國威能泵業(yè)、福漢木業(yè)、施耐德電氣、山東恒星股份、北京天和眾邦、珠海天章紙業(yè)、洛陽尚德、徐州華海電氣、洛陽雙瑞特種裝備公司等
（十三）醫(yī)療行業(yè)：
珠海導(dǎo)師民醫(yī)院、珠三角醫(yī)療投資集團(tuán)、臨沂市導(dǎo)師民醫(yī)院、青島大中醫(yī)院、華韓整形美容、武警廣東省總隊(duì)醫(yī)院、康宏集團(tuán)、上海萬眾醫(yī)療等
（十四）醫(yī)藥保?。?br />康美藥業(yè)、華北制藥、石藥集團(tuán)、北大藥業(yè)、廣西同濟(jì)藥業(yè)、北京洪州楊波醫(yī)藥、北京保羅集團(tuán)、石家莊正安醫(yī)療器械、安利中國、陜西步長制藥、西安金花制藥、西安利君制藥等
（十五）企事業(yè)單位：
西北工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)、西安水環(huán)境設(shè)計(jì)研究院、西北水電設(shè)計(jì)院、陜西交通規(guī)劃研究設(shè)計(jì)院、陜西交通公路設(shè)計(jì)有限公司、陜西秦華天然氣等
（十六）食品餐飲行業(yè)：
蒙牛乳業(yè)、成都民生食品、深圳鈺花溪餐飲、河南紅英農(nóng)場等
（十七）航空業(yè)：
中國南方航空、海南航空、深圳航空等
（十八）家居建材：
廣東大自然地板、廣東生活家地板、廣東匯德邦陶瓷、北京錦繡集團(tuán)、香港臥王家具、山東華偉銀凱建材、山東皇冠廚業(yè)等
（十九）電力煤礦核電行業(yè)：
南方電網(wǎng)、普定供電局、平煤九礦、中加集團(tuán)公司、中核二三核電、平煤集團(tuán)田選廠、平棉紡織集團(tuán)、易成新材、中國平煤神馬集團(tuán)物業(yè)服務(wù)中心等
（二十）石油行業(yè)：
中海油公司、大慶油田、天津大港油田、長慶油田等
（二十一）礦產(chǎn)及冶煉類：
云南馳宏鋅鍺、云化天、江西銅業(yè)、沙鋼集團(tuán)、唐山鋼鐵集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、濟(jì)南鋼鐵聯(lián)合銷售公司、內(nèi)蒙蒙西高嶺等
（二十二）大學(xué)：
北京大學(xué)、人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)總裁班、MBA班等。
（二十三）汽車行業(yè)：
長城汽車、中國南車、東風(fēng)汽車、長安客車、一拖集團(tuán)、重慶威星輪胎、唐山愛信齒輪、首鋼機(jī)運(yùn)、北京大容汽車等
（二十四）文化教育：
旅游衛(wèi)視、金寶貝、北京曲一線、紅黃藍(lán)幼兒園、常春藤教育、金色搖籃
（二十五）飲料食品：
廣西皇氏乳業(yè)、山東蘭陵王酒業(yè)、今麥郎、河北新鐘樓啤酒等
（二十六）酒店餐飲：
山西五洲集團(tuán)、河南洛陽大酒店、石家莊國大集團(tuán)、俏江南、重慶劉一手火鍋、北京金莎苑餐飲等
（二十七）服裝服飾：
柳橋集團(tuán)、北京茜茜曼迪、廣州心靡服飾、北京奧卡索、中晟天達(dá)等
（二十八）研究院所：
中科院、北京原子高科、煤炭工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、中國建筑科學(xué)研究院等

【客戶（部分）對孫軍正老師的評價】：
孫軍正老師的培訓(xùn)傳播正能量，提升精氣神，實(shí)戰(zhàn)有效！希望全國各大企業(yè)盡早引進(jìn)學(xué)習(xí)。（國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦吳處長）
孫老師對執(zhí)行有很深的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他獨(dú)創(chuàng)的執(zhí)行力系統(tǒng)緊密結(jié)合了企業(yè)執(zhí)行中存在的問題，讓我們對執(zhí)行有了全新的認(rèn)識。（廣東格蘭仕集團(tuán)總裁趙靜）
孫老師具有十多年大型企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，他的管理課程實(shí)戰(zhàn)、有效。（深圳萬科人力資源中心李經(jīng)理）
孫軍正老師講課聲情并茂，富有激情，互動性強(qiáng)，寓教于樂，課堂氣氛活躍。（海底撈餐飲有限責(zé)任公司董事長張勇）
孫老師的執(zhí)行力課程針對性強(qiáng)，案例生動，非常實(shí)用，使人受益匪淺。（內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司卓經(jīng)理）
孫老師的執(zhí)行力系統(tǒng)課程實(shí)例、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，講授的工具和方法拿來就能用，我們受益匪淺。（招商局地產(chǎn)控股股份有限公司趙總監(jiān)）。
很多老師講執(zhí)行力都比較空洞，不好落地實(shí)施，而孫老師除了講授理論知識外，更多是具有可操作的工具和方法。（富士康丁經(jīng)理）
孫老師的執(zhí)行力系統(tǒng)新穎、獨(dú)創(chuàng)、實(shí)用、系統(tǒng)，對全面解決企業(yè)執(zhí)行難題提供了新的思路。（東莞慕思總裁姚吉慶）
孫老師對我們公司存在的問題看得很透，課程很有針對性。（恒大地產(chǎn)孫經(jīng)理）
孫老師的課程既有豐富的理論基礎(chǔ)，又有詳細(xì)的實(shí)操案例，讓我們對自身管理深受啟發(fā)。（真功夫餐飲管理有限公司副總張俊杰）
孫老師講課富有激情，聲情并茂，互動性強(qiáng)，課堂氣氛活躍。（工行李經(jīng)理）

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