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孫軍正:孫老師講跟黨學(xué)管理

執(zhí)行力

2016-01-20 66117

高層執(zhí)行力課程：跟黨學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)版
主講老師：孫軍正
一、課程背景
在經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭激烈的新時(shí)代，企業(yè)要突破發(fā)展的瓶頸，不僅僅取決于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，還取決于企業(yè)管理創(chuàng)新和科學(xué)化的程度。中國企業(yè)起步較晚，管理思想和管理工具也一直處在向外國學(xué)習(xí)的階段，有點(diǎn)亦步亦趨的感覺，至今還未找到最適合自己的管理理論?；仡欀袊伯a(chǎn)黨的實(shí)踐歷程，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)中國共產(chǎn)黨的組織建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)中國甚至世界管理歷史是上的一個(gè)最大、最成功的MBA案例。紅色管理是對(duì)中國共產(chǎn)黨90多年來的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)發(fā)展觀系統(tǒng)地加以管理學(xué)的歸納和提煉，創(chuàng)立的一個(gè)全新的管理學(xué)理論體系。
本課程旨在通過實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)，讓企業(yè)家與管理者了解中國共產(chǎn)黨的歷史，學(xué)習(xí)黨在綱領(lǐng)、路線、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人才、創(chuàng)新等方面的管理經(jīng)驗(yàn)，為本土企業(yè)提升管理水平、打造核心競爭力提供全新的思路和借鑒。
本課程是集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程之一，課程中的原理、方法與工具已在本土2800多家企業(yè)得到實(shí)施和應(yīng)用，取得了驚人的效果。核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等，在商界與社會(huì)上產(chǎn)生了極大的反響。
本課程是孫老師咨詢式執(zhí)行力培訓(xùn)課程體系中最受客戶歡迎的課程之一，其三大特色（價(jià)值點(diǎn)）包括課前對(duì)客戶調(diào)查診斷后提交《管理診斷與需求分析報(bào)告》，課中實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)提交《學(xué)員學(xué)習(xí)評(píng)估報(bào)告》，課后跟蹤指導(dǎo)執(zhí)行方案落地后提交《執(zhí)行評(píng)估與改善報(bào)告》。
二、訂制內(nèi)訓(xùn)：
課前一周，通過問卷調(diào)查、電話訪談等多種形式，深入全面了解客戶及學(xué)員需求，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的課程內(nèi)容及培訓(xùn)形式，提供科學(xué)合理的整體解決方案及落地工具?；蛴少Y深講師孫軍正老師親自赴企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，為企業(yè)量身定制一套培訓(xùn)方案，課程內(nèi)容更多結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例予以講解，課程內(nèi)容更具針對(duì)性與實(shí)效性。輸出成果：《管理診斷與需求分析報(bào)告》。
三、全程激勵(lì)：在受到激勵(lì)的情況下，學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性會(huì)成倍提升！每次培訓(xùn)，孫老師都會(huì)贈(zèng)送10本自己的《執(zhí)行力》著作，獎(jiǎng)勵(lì)給課堂上表現(xiàn)積極的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與學(xué)員。
四、課程特色：
1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。
2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。
3、非常簡單，快速有效，容易做得到。
五、培訓(xùn)形式：講解，訓(xùn)練，互動(dòng)，激勵(lì)，游戲，引導(dǎo)，案例研討、分享
六、執(zhí)行工具：全程訓(xùn)練，現(xiàn)場改變才是硬道理！本課程訓(xùn)練重點(diǎn)用到的18般執(zhí)行力兵器：
1、個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練；2、周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練；3、日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練；4、YCYA訓(xùn)練；5、質(zhì)詢訓(xùn)練；6、客戶價(jià)值訓(xùn)練；7、頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練；8、SWOT訓(xùn)練；9、KPI訓(xùn)練；10、BSC訓(xùn)練；11、MBO訓(xùn)練；12、PDCA訓(xùn)練；13、AAR訓(xùn)練；14、流程優(yōu)化訓(xùn)練；15、5w1h訓(xùn)練；16、結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練；17、責(zé)任感訓(xùn)練；18、崗位職責(zé)編寫訓(xùn)練。
七、質(zhì)量承諾：培訓(xùn)第一天課畢，課程不滿意，全額無理由退款。
八、后續(xù)服務(wù)
1、培訓(xùn)完成后由專人定期跟進(jìn)培訓(xùn)效果及后續(xù)培訓(xùn)需求，定期提供最新培訓(xùn)資訊。
2、將貴司列入長期合作伙伴，后期培訓(xùn)與咨詢，將以老客戶最優(yōu)惠價(jià)格提供最優(yōu)服務(wù)。
3、將被邀請(qǐng)以最優(yōu)價(jià)格或免費(fèi)參加定期舉辦的行業(yè)交流座談會(huì)或企業(yè)執(zhí)行力沙龍。
4、培訓(xùn)完成后客戶在運(yùn)用及推行相關(guān)改善項(xiàng)目時(shí)提供終身免費(fèi)的電郵輔導(dǎo)及答疑服務(wù)。
九、課時(shí)：1-3天
十、學(xué)習(xí)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、黨員、全體職員
十一、培訓(xùn)費(fèi)用：3﹒5萬元/天（7小時(shí)，不含講師差旅費(fèi)）
十二、核心模塊
模塊一：綱領(lǐng)解決根本問題
1.真正的希望來自新的火種
2.摒棄過去就必須展示未來
3.定名須蘊(yùn)涵動(dòng)人的訴求
4.努力與實(shí)際相切合才會(huì)具備實(shí)力
5.努力與方向相吻合才能展示魅力
6.形成普遍利益來反對(duì)特殊利益
7.線段與射線同樣重要
8.咬定青山不放松
9.有理想就不會(huì)被同化
10.案例研討、分析與點(diǎn)評(píng)

模塊二：路線是高于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略
1.路線成就宏基偉業(yè)
2.偉大的理論、科學(xué)的路線
3.路線追求聚焦效應(yīng)
4.不斷調(diào)適才會(huì)得勢
5.路線是個(gè)綱，綱舉目張
6.路線貴在堅(jiān)持
7.路線是一種協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略集合群
8.路線思維高于戰(zhàn)略思維
9.確定正確路線的要旨
10.人才是關(guān)鍵因素
11.羅馬不是一日建成的
12.案例研討、分析與點(diǎn)評(píng)

模塊三：組織是實(shí)現(xiàn)路線的保證
1.首要形成組織的共同價(jià)值觀
2.核心是解決人的世界觀問題
3.圍繞時(shí)代中心任務(wù)進(jìn)行思想建設(shè)
4.以真實(shí)經(jīng)歷來講述組織成長的故事
5.以情感體驗(yàn)來描繪組織奮斗的前景
6.以理性思維來歷練組織成員的意志
7.以解決黨的歷史問題統(tǒng)一思想
8.思想貴在提煉重在建設(shè)
9.培育精神弘揚(yáng)力量
10.跳動(dòng)著的精神樂章
11.紀(jì)律性催生戰(zhàn)斗力
12.民主集中制強(qiáng)化組織能力
13.組織的核心是制度建設(shè)
14.組織形式隨任務(wù)而變化
15.組織程序不能忽視
16.通過文化、制度和訓(xùn)練提高戰(zhàn)斗力
17.變革永葆組織活力
18.精兵簡政提升組織效率
19.改造我們的學(xué)習(xí)
20.作風(fēng)建設(shè)要堅(jiān)持學(xué)用哲學(xué)
21.學(xué)風(fēng)是態(tài)度問題
22.首要是理論聯(lián)系實(shí)際
23.艱苦奮斗與自力更生相輔相成
24.反腐倡廉事關(guān)組織的生死存亡
25.案例研討、分析與點(diǎn)評(píng)

模塊四：領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心
1.最大功能在于領(lǐng)路
2.本質(zhì)在指揮若定
3.核心職責(zé)在于出主意
4.基礎(chǔ)在于調(diào)查研究
5.具備超凡的預(yù)見力
6.精神力量不可忽視
7.班子建設(shè)事關(guān)未來
8.從個(gè)人魅力到集體智慧
9.協(xié)調(diào)關(guān)系有效溝通
10.注意激發(fā)榜樣的力量
11.創(chuàng)造條件提供平臺(tái)
12.案例研討、分析與點(diǎn)評(píng)

模塊五：人才是組織建設(shè)的關(guān)鍵
1.干部問題是戰(zhàn)略問題
2.路線確定之后，干部就是決定的因素
3.黨管人才是歷史經(jīng)驗(yàn)，解決方向問題
4.把握人才的時(shí)代性
5.注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)和成長
6.注重社會(huì)鍛煉
7.注重干校培訓(xùn)
8.量才使用放手使用
9.注重組織對(duì)干部的愛護(hù)
10.注重組織對(duì)干部的激勵(lì)
11.突出強(qiáng)調(diào)修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
12.注意化解內(nèi)部矛盾
13.案例研討、分析與點(diǎn)評(píng)

模塊六：創(chuàng)新永葆組織生命力
1.創(chuàng)新是戰(zhàn)略制高點(diǎn)
2.創(chuàng)新是成長的最佳方式
3.創(chuàng)新是反復(fù)試錯(cuò)的過程
4.創(chuàng)新是保持先進(jìn)性的要求
5.領(lǐng)導(dǎo)者必須解放思想
6.總結(jié)時(shí)代經(jīng)驗(yàn)的是指導(dǎo)思想
7.組織章程必須與時(shí)俱進(jìn)
8.尊重首創(chuàng)鼓勵(lì)變革
9.在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新
10.紅色管理的實(shí)質(zhì)就是自主創(chuàng)新
11.案例研討、分析與點(diǎn)評(píng)

總結(jié)與答疑
以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)！
總結(jié)與答疑
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)向客戶提交：《學(xué)員學(xué)習(xí)評(píng)估報(bào)告》
布置課后作業(yè)，講師將跟進(jìn)檢查輔導(dǎo)：
1、課程結(jié)束前，學(xué)員結(jié)合實(shí)際，擬定實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃方案，并當(dāng)眾承諾；
2、老師將跟進(jìn)檢查、了解掌握課后作業(yè)落實(shí)進(jìn)展情況；
3、老師通過回訪、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)等方式，指導(dǎo)、幫助學(xué)員完成課后作業(yè)。
4、課后一月內(nèi)提交《執(zhí)行評(píng)估與改善報(bào)告》
以上課程安排僅供參考，具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)！

【集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師簡介】：
國家注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人
國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師
中國執(zhí)行力研究院院長
中國連鎖經(jīng)營研究院院長
中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師
中國餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)顧問
著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
北大、清華等10余所高?？妥淌?/span>
富士康、海底撈等20多家企業(yè)管理顧問
國內(nèi)多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問/特聘培訓(xùn)師
因?yàn)閷Ｗ?，所有專業(yè)，20年來孫老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究與應(yīng)用，在如何構(gòu)建集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎(jiǎng)懲；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
他首創(chuàng)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）已成功導(dǎo)入2800多家企業(yè)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達(dá)到“現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場訓(xùn)練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。

【孫軍正老師的著作】：
孫軍正老師的著作廣泛影響中國企業(yè)界，著有《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《文化與人才突破》《戰(zhàn)略與運(yùn)營突破》《解放軍執(zhí)行力》《解放軍精神》《管理就學(xué)解放軍》《高效能人士的執(zhí)行8法則》《做最棒的執(zhí)行者》《高效執(zhí)行沒有借口》《卓越員工高效工作法》《你能為公司帶來什么》《做不抱怨的員工》《做懂得感恩的員工》等具有影響力的書籍。

【孫軍正老師工作經(jīng)歷】：
原廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁
原廣東TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
原廣州柏明頓咨詢集團(tuán)高級(jí)管理顧問師
原深圳中旭管理咨詢公司高級(jí)管理顧問師

【孫軍正老師執(zhí)行力課程體系】：
《高層執(zhí)行力課程：執(zhí)行突破實(shí)戰(zhàn)版》（1-5天）
《高層執(zhí)行力課程：執(zhí)行模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：絕對(duì)執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：卓越執(zhí)行官實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：像軍隊(duì)一樣去落實(shí)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：總經(jīng)理執(zhí)行工具特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《高層執(zhí)行力課程：跟黨學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）

《中層執(zhí)行力課程：中層執(zhí)行工具特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：卓越執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：經(jīng)理人高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層五步工作法實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：解放軍執(zhí)行模式實(shí)戰(zhàn)版》
《中層執(zhí)行力課程：像軍人一樣完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：打造高績效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：績效模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：有效激勵(lì)員工實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：教練型上司實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《中層執(zhí)行力課程：從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）

《員工執(zhí)行力課程：西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：日事日清工作法實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：高效能人士的職業(yè)化修煉實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：做雷鋒式的好員工實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：長征精神實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《員工執(zhí)行力課程：團(tuán)結(jié)就是力量實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）

《餐飲管理執(zhí)行力課程：餐飲連鎖模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：餐飲連鎖營運(yùn)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：餐飲企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：飯店管理溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：海底撈模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：酒店贏利模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：如何做好餐飲經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲管理執(zhí)行力課程：小肥羊模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲營銷執(zhí)行力課程：餐飲企業(yè)促銷技巧實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲營銷執(zhí)行力課程：餐飲最佳服務(wù)模式實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）
《餐飲營銷執(zhí)行力課程：員工服務(wù)細(xì)節(jié)訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)版》（1-3天）

【孫軍正的課程特色】：
1、激情洋溢2、互動(dòng)性強(qiáng)3、案例豐富4、貼近實(shí)際
5、深入淺出6、邏輯性強(qiáng)7、解決難題8、賞識(shí)培訓(xùn)

【孫軍正的授課形式】：
1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩
4、情景演練5、短片播放6、圖片展示

【孫軍正老師服務(wù)過的部分企業(yè)】：
（一）金融類：
工行、招行、平安銀行、新華保險(xiǎn)、農(nóng)行、中國人壽、中國人保、太平洋保險(xiǎn)、北京郵儲(chǔ)銀行、中荷保險(xiǎn)、海通證券、招商銀行陜西分行、工商銀行陜西分行、中國銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國印鈔造幣總公司、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)等
（二）房產(chǎn)建筑：
萬科、北京瑞鑫安泰、河南蘭德置業(yè)、河北昌澤房地產(chǎn)、湖南鵬遠(yuǎn)投資、中建一局、河南六建、大連星海建設(shè)集團(tuán)、唐山豐潤建安集團(tuán)、保利、恒大、華潤置地、金地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、佳兆業(yè)、合生創(chuàng)展、卓越置業(yè)等
（三）消費(fèi)品：
資生堂菲婷、歐伯萊、俊士、怡寶、韓國愛苿麗、天獅集團(tuán)、山東雷諾服飾、廣州同方堂等
（四）流通類：
伊藤忠商社、云南白藥連鎖藥店、九州通醫(yī)藥、深圳友和醫(yī)藥、福建喜迎門建材超市、廈門國貿(mào)、黃商集團(tuán)、茂名中遠(yuǎn)、中平能化集團(tuán)鐵運(yùn)處等
（五）交通類：
海南航空、昆明鐵路局、廣東公路管理局、楚天高速等
（六）通信類：
廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、河南移動(dòng)、河北移動(dòng)、北京郵政局、聯(lián)通、電信、中國移動(dòng)四川公司、陜西電信總公司、四川鐵通、杭州縱橫通信、華為、聯(lián)想、三星電子、華為技術(shù)、中國網(wǎng)通、大唐電信等
（七）電力類：
云南電網(wǎng)、河北電力公司、貴州電網(wǎng)、華潤電力、中國風(fēng)電集團(tuán)等
（八）建設(shè)類：
中建三局、中鐵集團(tuán)、中天路橋、中建五局、山西路橋第二工程公司等
（九）家電類：
海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、揚(yáng)子空調(diào)、九陽集團(tuán)、深圳泰昂等
（十）IT網(wǎng)絡(luò)：
科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所、信息安全共性技術(shù)國家工程中心、北大方正、百度移動(dòng)、京東商城、騰訊、新浪、分眾傳媒、泡泡網(wǎng)、亞馬遜等
（十一）服裝行業(yè)：
美國貝斯偉福路、米克國際、柒牌男裝、路易圣保羅蘭等
（十二）制造業(yè)：
富士康、愛普生、福建戴姆勒、一汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、宇通汽車、美的集團(tuán)、長虹集團(tuán)、恩斯克機(jī)械、丸順制造、德國威能泵業(yè)、福漢木業(yè)、施耐德電氣、山東恒星股份、北京天和眾邦、珠海天章紙業(yè)、洛陽尚德、徐州華海電氣、洛陽雙瑞特種裝備公司等
（十三）醫(yī)療行業(yè)：
珠海導(dǎo)師民醫(yī)院、珠三角醫(yī)療投資集團(tuán)、臨沂市導(dǎo)師民醫(yī)院、青島大中醫(yī)院、華韓整形美容、武警廣東省總隊(duì)醫(yī)院、康宏集團(tuán)、上海萬眾醫(yī)療等
（十四）醫(yī)藥保健：
康美藥業(yè)、華北制藥、石藥集團(tuán)、北大藥業(yè)、廣西同濟(jì)藥業(yè)、北京洪州楊波醫(yī)藥、北京保羅集團(tuán)、石家莊正安醫(yī)療器械、安利中國、陜西步長制藥、西安金花制藥、西安利君制藥等
（十五）企事業(yè)單位：
西北工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)、西安水環(huán)境設(shè)計(jì)研究院、西北水電設(shè)計(jì)院、陜西交通規(guī)劃研究設(shè)計(jì)院、陜西交通公路設(shè)計(jì)有限公司、陜西秦華天然氣等
（十六）食品餐飲行業(yè)：
蒙牛乳業(yè)、成都民生食品、深圳鈺花溪餐飲、河南紅英農(nóng)場等
（十七）航空業(yè)：
中國南方航空、海南航空、深圳航空等
（十八）家居建材：
廣東大自然地板、廣東生活家地板、廣東匯德邦陶瓷、北京錦繡集團(tuán)、香港臥王家具、山東華偉銀凱建材、山東皇冠廚業(yè)等
（十九）電力煤礦核電行業(yè)：
南方電網(wǎng)、普定供電局、平煤九礦、中加集團(tuán)公司、中核二三核電、平煤集團(tuán)田選廠、平棉紡織集團(tuán)、易成新材、中國平煤神馬集團(tuán)物業(yè)服務(wù)中心等
（二十）石油行業(yè)：
中海油公司、大慶油田、天津大港油田、長慶油田等
（二十一）礦產(chǎn)及冶煉類：
云南馳宏鋅鍺、云化天、江西銅業(yè)、沙鋼集團(tuán)、唐山鋼鐵集團(tuán)、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、濟(jì)南鋼鐵聯(lián)合銷售公司、內(nèi)蒙蒙西高嶺等
（二十二）大學(xué)：
北京大學(xué)、人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)總裁班、MBA班等。
（二十三）汽車行業(yè)：
長城汽車、中國南車、東風(fēng)汽車、長安客車、一拖集團(tuán)、重慶威星輪胎、唐山愛信齒輪、首鋼機(jī)運(yùn)、北京大容汽車等
（二十四）文化教育：
旅游衛(wèi)視、金寶貝、北京曲一線、紅黃藍(lán)幼兒園、常春藤教育、金色搖籃
（二十五）飲料食品：
廣西皇氏乳業(yè)、山東蘭陵王酒業(yè)、今麥郎、河北新鐘樓啤酒等
（二十六）酒店餐飲：
山西五洲集團(tuán)、河南洛陽大酒店、石家莊國大集團(tuán)、俏江南、重慶劉一手火鍋、北京金莎苑餐飲等
（二十七）服裝服飾：
柳橋集團(tuán)、北京茜茜曼迪、廣州心靡服飾、北京奧卡索、中晟天達(dá)等
（二十八）研究院所：
中科院、北京原子高科、煤炭工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、中國建筑科學(xué)研究院等

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