(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行等多家銀行,鼎城支行,湖南皇爺食品有限公司進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿(mǎn)成功。)
企業(yè)家為什么不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
——摘自銀行培訓(xùn)專(zhuān)家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》
中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都夸大了企業(yè)家對(duì)于企業(yè)的作用,實(shí)際上,如果企業(yè)家不懂得將個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)組織化制度化的能力,或者培育出企業(yè)制度化程序化的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力,那么企業(yè)的繁榮就將隨著他個(gè)人的衰落而衰落。這樣的企業(yè)級(jí)是無(wú)論如何也不會(huì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的。
企業(yè)家為什么不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?正是因?yàn)槠髽I(yè)家無(wú)法把自身所具備的能力,完全轉(zhuǎn)化為企業(yè)能力,因此企業(yè)家的個(gè)人能力不能夠與企業(yè)能力劃等號(hào)。如此只強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力的企業(yè)家,怎么可能成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?
但是,沒(méi)有英雄的年代是孤寂的!只有英雄的年代是悲哀的!企業(yè)家要把自己鍛造成企業(yè)的英雄,把自身的個(gè)人能力完全融入到企業(yè)能力中,成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成能力。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)了是由企業(yè)家能力和企業(yè)組織能力所組成的。這里的企業(yè)家能力已經(jīng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)能力,融入了核心競(jìng)爭(zhēng)力。準(zhǔn)確的說(shuō),單純的企業(yè)家能力是不足以成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的,企業(yè)家能力必須要與企業(yè)組織能力結(jié)合在一起,才能夠成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(1)企業(yè)家能力是指對(duì)獨(dú)特客戶(hù)價(jià)值的洞察力和判斷力
企業(yè)家的能力是通過(guò)市場(chǎng)的洗禮和激烈的競(jìng)爭(zhēng)而獲得的,因此企業(yè)家對(duì)于市場(chǎng)與客戶(hù)的價(jià)值觀是與眾不同的。作為企業(yè)家,如果沒(méi)有不同于一般人的洞察力和判斷力,那么他是無(wú)法將企業(yè)帶向更好的發(fā)展階段的。由此可見(jiàn),對(duì)獨(dú)特客戶(hù)價(jià)值的洞察力和判斷力,才是企業(yè)家真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
(2)企業(yè)組織能力是指從組織、實(shí)施流程與制度上構(gòu)筑業(yè)務(wù)實(shí)施能力
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是組織生產(chǎn)的能力,或者是組織銷(xiāo)售的能力都是非常重要的。而企業(yè)的組織能力是要從實(shí)際工作的流程中,以及企業(yè)的制度中,獲得的構(gòu)筑業(yè)務(wù)的實(shí)施能力。簡(jiǎn)單的說(shuō),企業(yè)必須要有對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的掌控能力。
企業(yè)家如何才能夠成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
中國(guó)的企業(yè)普遍都缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,這并不是因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,而是因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)家無(wú)法將個(gè)人能力融入到企業(yè)能力中,也是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的組織能力,在一定的范圍中受到了很大的限制。從實(shí)際意義上說(shuō),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)家能力和企業(yè)組織能力的有機(jī)結(jié)合。而在中國(guó)企業(yè)中,企業(yè)家的能力往往被夸大了,似乎只要有能干的企業(yè)家,企業(yè)就能夠成功。
真正的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中只需要企業(yè)家的洞察力和預(yù)見(jiàn)能力,企業(yè)家的這些能力是與謀略和悟性成正比的。企業(yè)家的洞察力和預(yù)見(jiàn)力,能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),并且為企業(yè)客戶(hù)提供獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品和服務(wù)。
在中國(guó)企業(yè)中,業(yè)務(wù)一線的實(shí)施能力與集體學(xué)習(xí)能力,以及職業(yè)化劃同等重要。業(yè)務(wù)一線的實(shí)踐能力是與文化和時(shí)間成正比的,準(zhǔn)確的說(shuō),業(yè)務(wù)一線的實(shí)踐能力既是通過(guò)集體學(xué)習(xí)學(xué)來(lái)的,也是通過(guò)在第一線工作的時(shí)間長(zhǎng)短積累來(lái)的。
企業(yè)家能力和業(yè)務(wù)一線實(shí)踐能力結(jié)合起來(lái),是否就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
企業(yè)家之所有不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是因?yàn)槠髽I(yè)家個(gè)人是無(wú)法讓企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的,企業(yè)家自身的學(xué)識(shí)和能力也無(wú)法達(dá)到獨(dú)立支撐企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。但是企業(yè)家的獨(dú)特經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),以及自身的洞察力和預(yù)見(jiàn)力又是企業(yè)非常需要的。準(zhǔn)確的說(shuō),企業(yè)家不是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但是企業(yè)家的洞察力和預(yù)見(jiàn)力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
因此,我們說(shuō)企業(yè)家一個(gè)人是無(wú)法獨(dú)立支撐一個(gè)企業(yè)的,而是需要把自身的能力有效的融入到企業(yè)中,如此一來(lái),企業(yè)家就能夠組成核心競(jìng)爭(zhēng)力了。中國(guó)的企業(yè)在認(rèn)識(shí)企業(yè)家能力的問(wèn)題上,還存在著一些不準(zhǔn)確的因素,要么就無(wú)限的夸大企業(yè)家的作用,要么就全面否定企業(yè)家的作用。實(shí)際上,這兩者都是不對(duì)的,對(duì)于企業(yè)家,我們需要客觀而冷靜的態(tài)度,以及公正而合理的看待。
【孫軍正老師簡(jiǎn)介】:
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士
銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人(見(jiàn)著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》)
國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師(2012年)
中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師(2013年由中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)評(píng)選)
深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師(2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)業(yè)分會(huì)《深圳商報(bào)》社聯(lián)合評(píng)選)
中國(guó)銀行執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)
慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)
深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁
著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家
北大、清華等10余所高??偛冒嗫妥淌?/p>
中國(guó)銀行、招行等多家銀行管理顧問(wèn)
國(guó)內(nèi)多家咨詢(xún)公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)/特聘培訓(xùn)師
因?yàn)閷?zhuān)注,所有專(zhuān)業(yè),20年來(lái)孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應(yīng)用,在如何構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,從戰(zhàn)略、流程、制度到獎(jiǎng)懲;能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)。
他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)(6P)已成功導(dǎo)入多家銀行。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格,因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿(mǎn)意度在98%以上。
【孫軍正老師出版的著作】:
1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2013
2﹒《總裁領(lǐng)導(dǎo)智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014
3﹒《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2014
4﹒《文化與人才突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014
5﹒《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014
6﹒《要么有系統(tǒng),要么被淘汰》,中國(guó)財(cái)富出版社,2014
7﹒《解放軍執(zhí)行力》,,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
8﹒《解放軍精神》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012
9﹒《管理就學(xué)解放軍》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2012
10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
11﹒《做最棒的執(zhí)行者》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011
12﹒《高效執(zhí)行沒(méi)有借口》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2014
13﹒《卓越員工高效工作法》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
14﹒《你能為公司帶來(lái)什么》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2010
15﹒《做不抱怨的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011
16﹒《做懂得感恩的員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2011
17﹒《做雷鋒式的好員工》,中國(guó)工商聯(lián)合出版社,2013
【銀行高層課程】:
《銀行執(zhí)行突破培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-5天)
《銀行執(zhí)行模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行絕對(duì)執(zhí)行培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行卓越執(zhí)行官培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人才管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行業(yè)流程再造、績(jī)效薪酬管理及人力資源開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行人力資源管理變革的工具和方法培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行贏在管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
【銀行中層課程】:
《銀行打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行有效激勵(lì)員工實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行溝通技巧實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層五步工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《教練型上司培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《像軍人一樣完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行績(jī)效模式培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行卓越執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行經(jīng)理人高效執(zhí)行力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行打造中堅(jiān)力量實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層八大核心管理技能實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行從規(guī)劃到落地實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行狼性中層實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行狼性執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行中層管理技能培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(5-10天)
《做最好的銀行支行長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《做卓越的銀行客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《商業(yè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行高端客戶(hù)電話銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶(hù)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)方法與話術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧20課培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
【銀行員工課程】:
《銀行日事日清工作法實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行樂(lè)在工作實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《好員工是這樣煉成的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《銀行高效能人士的職業(yè)化修煉實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《團(tuán)結(jié)就是力量培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《做雷鋒式的好員工培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《長(zhǎng)征精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《亮劍精神培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《你能為銀行帶來(lái)什么培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
《做最好的銀行柜員培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)版》(1-3天)
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慧澤宇銀行學(xué)院
中國(guó)銀行執(zhí)行力研究院
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