企業(yè)有了正確的方針，員工才會(huì)按照正確的路線前進(jìn)。
——總裁智慧箴言
打造狼性團(tuán)隊(duì)就是要從狼的身上學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的相關(guān)知識(shí)，這對(duì)總裁將是一個(gè)很好的借鑒，對(duì)于打造一個(gè)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)也是十分必要的。過(guò)去我們常常存在“狼心狗肺”和“狼子野心”等說(shuō)法，其實(shí)這是對(duì)狼的不了解，其實(shí)狼的身上有許多值得我們學(xué)習(xí)的性格。第一揚(yáng)長(zhǎng)避短：狼其實(shí)也想當(dāng)獸王，當(dāng)它深知自己不是老虎，于是轉(zhuǎn)做草原霸主，且他們?cè)诓东C的時(shí)候，不大目標(biāo)決不罷休，作為企業(yè)總裁也應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，懂得關(guān)注；第二齊心協(xié)力：狼在戰(zhàn)斗中具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為了達(dá)到共同的目標(biāo)，他們可以犧牲自我而達(dá)到團(tuán)隊(duì)的利益；第三法不容情：狼是群居動(dòng)物，且是動(dòng)物中最有紀(jì)律和秩序的族群，當(dāng)頭狼確定，其他狼都會(huì)嚴(yán)格服從頭狼的指揮和分配；第四臥薪嘗膽：狼為了獲得最終的勝利和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，寧可選擇長(zhǎng)期的等待也不輕易出動(dòng)。
可見(jiàn)，當(dāng)今世界是一個(gè)弱肉強(qiáng)食、適者生存、強(qiáng)者戰(zhàn)勝弱者的時(shí)代，只有遵從正確方針，不斷強(qiáng)化和提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，用文化和機(jī)制進(jìn)化團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝略汰，狼性十足，才能促使企業(yè)和團(tuán)隊(duì)在進(jìn)化中更加強(qiáng)大，更加的堅(jiān)不可摧。
1.黑白分明。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，總裁常常會(huì)遇到這樣的事情：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在給下屬分配任務(wù)時(shí)，下屬們不理解任務(wù)的內(nèi)涵，以致于最后任務(wù)完成時(shí)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)做錯(cuò)了事情；還有些員工由于對(duì)事情的看法和標(biāo)準(zhǔn)不一樣，所以在執(zhí)行的過(guò)程中有分歧，以致于互相之間不能通力合作，為執(zhí)行帶來(lái)困難。對(duì)此，一些黑白不分的總裁就會(huì)失去理智，在會(huì)議中大罵一通。然而，這樣粗暴的做法并不能解決問(wèn)題。遇到類似情況，最重要的是黑白分明，保持清醒的頭腦，冷靜分析問(wèn)題的根本，先找原因再解決問(wèn)題。
2.敬畏客戶。
一位年輕的新培訓(xùn)師小高曾經(jīng)給客戶做過(guò)一次培訓(xùn)講座，但在講座中，由于小高培訓(xùn)之前準(zhǔn)備工作的不足和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，漏掉了一塊重要的內(nèi)容沒(méi)有講，受到了客戶相當(dāng)不滿的批評(píng)。實(shí)際上，如果總裁能組建出一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為新培訓(xùn)師在上崗前做出具體的指導(dǎo)，提出必要的意見(jiàn)，相信小高就不會(huì)在職業(yè)生涯的初始階段犯錯(cuò)。說(shuō)到底，是因?yàn)槠髽I(yè)總裁沒(méi)有把客戶當(dāng)一回事，所以相應(yīng)的對(duì)策就不夠完善、全面，下屬才會(huì)出錯(cuò)。
3.行動(dòng)就是硬道理
我們常說(shuō)“心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果”。如果有了想法和計(jì)劃，那么就是成功了一半，而要想獲得最終的成功，另一半就是去做。擁有向往結(jié)果的心態(tài)是成功的第一步，接下來(lái)重要的就是去執(zhí)行、去行動(dòng)。就像我們餓了要吃飯一樣，只有做好了食物，才能將其最終吃到肚子里，如果只有做飯的想法，卻不去付諸實(shí)踐，那么即使再優(yōu)秀的廚師也要被活活死。
因此，要想獲得結(jié)果，首先總裁要率領(lǐng)員工行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)決按照既定方針和計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)。
很多企業(yè)員工在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題，往往都是由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一旦確立了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，他們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中就能有依據(jù)和參考，也就能避免問(wèn)題的產(chǎn)生。所以，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的確立，對(duì)總裁而言是一件非常重要的事情。另外，在確定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一定要明確，不能模糊，如果標(biāo)準(zhǔn)都是模糊不清的，那么員工們最后執(zhí)行的結(jié)果也不會(huì)是清晰的。
銀行執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人孫軍正
【孫軍正老師簡(jiǎn)介】：
孫軍正，博士，國(guó)家注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問(wèn)師/企業(yè)培訓(xùn)師
銀行執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人（見(jiàn)著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》）
國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師（2012年）
中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師（2013年由中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)評(píng)選）
深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師（2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢業(yè)分會(huì)《深圳商報(bào)》社聯(lián)合評(píng)選）
慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)
中國(guó)銀行執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)
深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)、總裁
最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家
著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大等多所高校特聘教授
中國(guó)銀行、招行等多家銀行常年管理顧問(wèn)
國(guó)內(nèi)30多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)/特聘培訓(xùn)師
因?yàn)閷Ｗⅲ詫I(yè)，20年來(lái)孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應(yīng)用，在如何構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎(jiǎng)懲；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問(wèn)一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)（6P）已成功導(dǎo)入多家銀行。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。
【孫軍正老師出版的著作】：
1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2013
2﹒《總裁領(lǐng)導(dǎo)智慧》，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2014
3﹒《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2014
4﹒《文化與人才突破》，中國(guó)財(cái)富出版社，2014
5﹒《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》，中國(guó)財(cái)富出版社，2014
6﹒《要么有系統(tǒng)，要么被淘汰》，中國(guó)財(cái)富出版社，2014
7﹒《解放軍執(zhí)行力》，，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2013
8﹒《解放軍精神》，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2012
9﹒《管理就學(xué)解放軍》，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2012
10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2013
11﹒《做最棒的執(zhí)行者》，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2011
12﹒《高效執(zhí)行沒(méi)有借口》，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2014
13﹒《卓越員工高效工作法》，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2013
14﹒《你能為公司帶來(lái)什么》，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2010
15﹒《做不抱怨的員工》，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2011
16﹒《做懂得感恩的員工》，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2011
17﹒《做雷鋒式的好員工》，中國(guó)工商聯(lián)合出版社，2013
【服務(wù)過(guò)的部分單位】：
廣東農(nóng)行、湖南農(nóng)行、工商銀行、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、鄭州工商銀行、北京盛京銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行新疆省分行、四川宜賓商業(yè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行安徽省分行、中國(guó)銀行山東省分行、中國(guó)銀行青海省分行、中國(guó)工商銀行青海分行、中國(guó)建設(shè)銀行寧夏分行、中國(guó)建設(shè)銀行新疆分行、中國(guó)建設(shè)銀行西藏分行、中國(guó)銀行陜西分行、重慶建行、甘肅省信用聯(lián)社酒泉聯(lián)社、東莞招商銀行、蘭州銀行總部、上海浦發(fā)銀行、交通銀行甘肅省分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行甘肅省分行、杭州工行、杭州西南證券、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行甘肅省分行、廣州郵政客戶服務(wù)中心、濟(jì)南齊魯證券、秦皇島商業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行鄭州分行、中國(guó)銀行臨夏分行、甘肅電力公司、青海省發(fā)電公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、CA財(cái)商培訓(xùn)集團(tuán)、浙江東寶集團(tuán)公司等百余家金融企業(yè)和集團(tuán)公司。
【深度了解孫軍正老師】：


中華講師網(wǎng)孫老師專欄https://sunjunzheng.jiangshi.org
孫老師常駐地：深圳
謝謝您的關(guān)注！歡迎銀行提出需求，定制課程！
歡迎機(jī)構(gòu)代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的系列執(zhí)行力課程。