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孫軍正:【客戶經(jīng)理】高級課程:供應鏈金融與風險防控課程介紹
2017-05-20 3111
對象
銀行行長、公司部負責人等
目的
1、理解供應鏈金融發(fā)展背景與趨勢; 2、掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的供應鏈金融與傳統(tǒng)金融本質(zhì)區(qū)別; 3、了解行業(yè)領先在供應鏈金融領域的創(chuàng)新業(yè)務模式; 4、識別供應鏈金融過程風險與防控策略
內(nèi)容

模塊1:供應鏈金融背景:新經(jīng)濟下的供應鏈管理

導入:現(xiàn)金流在社會經(jīng)濟活動中的價值意義

一、供應鏈為何物:SCOR模型 ?(物、信息、資金、商流、信用)

二、供應鏈流通成本構(gòu)成 ?

三、實物配送向供應鏈管理演進

四、供應鏈金融產(chǎn)生基礎

五、供應鏈金融受各界普遍關注的動因

案例:供應鏈金融下企業(yè)資金循環(huán)優(yōu)勢

六、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應鏈金融創(chuàng)新機理


模塊2:供應鏈金融特征:供應鏈金融的本質(zhì)特征

一、供應鏈金融理解的多方視角 ? ?

二、供應鏈金融與傳統(tǒng)金融三大區(qū)別

三、與供應鏈金融相關的四個概念

四、供應鏈金融系統(tǒng)框架、一個生態(tài)鏈 ?

五、現(xiàn)代供應鏈金融的特點 ?

六、供應鏈金融服務的提供者


模塊3:供應鏈金融運營:不同產(chǎn)業(yè)的供應鏈金融模式創(chuàng)新

一、生產(chǎn)領域的供應鏈金融化服務

1、生產(chǎn)領域供應鏈金融四大效益

2、生產(chǎn)領域金融的特點

3、生產(chǎn)企業(yè)融資的需求關鍵

4、生產(chǎn)制造開展金融業(yè)務五個條件

5、生產(chǎn)領域供應鏈金融四種類型

案例:定向化產(chǎn)業(yè)金融服務—陜鼓、日照、聯(lián)想供應鏈鏈金融創(chuàng)新實踐

案例:整合化產(chǎn)業(yè)金融服務—山東泰安六合、泰安方興金融創(chuàng)新實踐

案例:傳統(tǒng)生產(chǎn)制造供應金融服務—平安銀行1.0模式、業(yè)際與富森模式

案例:流程化產(chǎn)業(yè)金融服務-創(chuàng)捷供應鏈金融創(chuàng)新服務

二、物流領域的供應鏈金融化服務

1、物流領域供應鏈金融四大效益

2、物流領域供應鏈金融的二個特點

3、物流領域供應鏈金融現(xiàn)有形態(tài)/產(chǎn)品服務

4、物流領域供應鏈金融的四種類型

案例:江蘇潤恒區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式

案例:中國儲運廣域變革發(fā)展型物流金融模式

案例:廈門弘信知識型網(wǎng)絡拓展物流金融模式

案例:UPS、和誠運盈P2B,匯通供應鏈等廣域第三方物流的金融模式

三、電子商務領域的供應鏈金融化服務

1、電子商務領域供應鏈金融服務的四大效益

2、電子商務金融的特點

3、電子商務金融的必備三條件

4、電子商務領域金融流程分析 ?

案例:京東電商平臺的供應鏈全流程金融服務

案例:京東與北京嘉潤鑫商貿(mào)有限公司(B2C)金融合作創(chuàng)新

案例:春宇供應鏈(B2B)創(chuàng)新模式

案例:阿里巴巴整合式(B2B2C)供應鏈金融模式

案例:紅嶺創(chuàng)投P2P平臺(C2C)面向大眾的金融服務模式

四、貿(mào)易流通領域的供應鏈金融化服務

1、貿(mào)易流通領域的供應鏈金融的四大效益

2、貿(mào)易流通領域金融的兩個特點

3、貿(mào)易流通領域金融實施五個條件

4、貿(mào)易流通領域金融的四維度(廣度、深度、長度、幅度)

5、貿(mào)易流程領域供應鏈金融的四種類型

案例:大連豐隆金融服務的匯票貼現(xiàn)金融服務

案例:越海/創(chuàng)捷的物流導向型金融服務

案例:一達通市場導向型金融服務

案例:怡亞通(協(xié)同商務),泰德一體化供應鏈金融服務

五、銀行領域供應鏈金融服務

1、銀行供應鏈金融的必然性與趨勢性

2、銀行供應鏈金融的四類型(傳統(tǒng)型、跨國型、信息型、整合型)


模塊4:供應鏈金融風控:供應鏈金融風險識別與管理

導入:中國供應鏈金融風險大事記

1、供應鏈金融風險產(chǎn)生的層面

2、供應鏈金融風險決策維度

3、供應鏈金融風險驅(qū)動因素(外生、內(nèi)生、主體)

4、供應鏈流程中金融風險防控點

5、供應鏈金融風險驅(qū)動因素與風險管理決策

6、中國供應鏈風險控制三大挑戰(zhàn)

7、供應鏈金融風險管理“五化”原則

案例:平安銀行借力多域信息平臺控風險的最佳實踐

案例:京多多維數(shù)據(jù)在消費信貸中的應用

8、供應鏈風險的“正式”與“非正式”控制

案例:廣州紅嶺創(chuàng)投與廣州紙業(yè)融資失敗的風險啟示

總結(jié):供應鏈金融應該是什么?


總結(jié)答疑與行動計劃

以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準!

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