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孫軍正:銀行客戶管理實戰(zhàn)版
2016-01-20 62606
對象
行長、副行長及中高層管理人員
目的
客戶是銀行唯一的利潤中心,銀行必須依靠客戶才能生存。在激烈的市場競爭中,脫穎而出的銀行是那些以客戶為中心的銀行。客戶管理營銷是銀行的一種競爭
內(nèi)容
銀行客戶管理實戰(zhàn)版 主講導師:孫軍正 一、課程背景 客戶是銀行唯一的利潤中心,銀行必須依靠客戶才能生存。在激烈的市場競爭中,脫穎而出的銀行是那些以客戶為中心的銀行??蛻艄芾頎I銷是銀行的一種競爭戰(zhàn)略,其貫穿于銀行的每一個部門和經(jīng)營環(huán)節(jié)。銀行通過分析客戶差異,把握客戶需求特征和行為愛好,積累和共享客戶資源,有目標地為客戶提供各種服務,培養(yǎng)客戶的長期忠誠,從而使銀行更好地圍繞客戶來有效管理自己的經(jīng)營活動,以實現(xiàn)客戶價值最大化和銀行利潤最大化之間的平衡。 本課程是著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程《銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)》之一,課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到成功實施和應用,取得了驚人的效果,核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領導執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等,在社會上產(chǎn)生了極大的反響。 二、訂制內(nèi)訓: 課前一周,通過問卷調(diào)查、電話訪談等多種形式,深入全面了解客戶及學員需求,設計有針對性的課程內(nèi)容及培訓形式,提供科學合理的整體解決方案及落地工具?;蛴少Y深講師孫軍正老師親自赴銀行現(xiàn)場調(diào)研,為銀行量身定制一套培訓方案,課程內(nèi)容更多結合銀行實際案例予以講解,課程內(nèi)容更具針對性與實效性。輸出成果:《管理診斷與需求分析報告》。 三、課程收益 1、認識銀行客戶管理的概念、重要性 2、快速掌握銀行客戶管理的方法與工具 四、課程特色 1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。 2、寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。 3、非常簡單,快速有效,容易做得到。 五、培訓形式:老師講授、現(xiàn)場訓練、典型案例分析、學員互動研討、激勵、游戲、引導、分享、疑難問題解答 六、學習對象:行長、副行長及中高層管理人員 七、課時:1-2天 八、核心模塊 第1模塊:銀行客戶管理總述 1.故事:王靖的客戶關系管理 2.銀行客戶管理內(nèi)涵 3.銀行客戶管理內(nèi)容 4.銀行客戶管理基礎 第2模塊:銀行客戶管理籌備 1.故事:失去后才知珍貴 2.識別銀行客戶關系 3.銀行客戶差異分析 4.客戶ABC分類 5.大客戶管理 6.客戶信用及盈利能力分析 第3模塊:銀行客戶關系建立 1.故事:關系決定成敗 2.銀行客戶關系建立基礎 3.銀行客戶關系建立策略 第4模塊:銀行客戶分類管理策略 1.故事:某銀行分行大客戶分類分級管理辦法 2.銀行基本客戶管理策略 3.銀行關鍵客戶管理策略 4.銀行貴賓客戶管理策略 5.銀行重點客戶管理策略 6.銀行客戶價值管理策略 第5模塊:銀行客戶滿意管理 1.故事:信用卡銷卡之路 2銀行客戶滿意概述 3.銀行客戶滿意管理策略 4.銀行客戶不滿意管理策略 5.客戶投訴管理策略 第6模塊:銀行客戶忠誠管理 1.故事:某行客戶忠誠管理 2.客戶忠誠相關概念 3.確立銀行客戶忠誠管理機制 4.銀行客戶忠誠管理策略 第7模塊:銀行客戶數(shù)據(jù)庫管理 1.故事:某銀行數(shù)據(jù)庫營銷 2.建立客戶數(shù)據(jù)庫 3.應用客戶數(shù)據(jù)庫 4.管理客戶數(shù)據(jù)庫 5.客戶數(shù)據(jù)庫的鞏固與完善 總結與答疑 以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準! 謝謝您的關注!歡迎銀行提出需求,定制課程! 歡迎培訓機構代理孫軍正老師親自研發(fā)并主講的《銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)》課程。
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