客戶：重慶理工大學 地點：重慶市 - 重慶 時間：2014/9/27 0:00:00 分享了當前市場環(huán)境下物業(yè)管理企業(yè)所面臨的問題和發(fā)展困境，并從移動互聯(lián)網時代的思維分析當前物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉型
客戶：百銳地產大講臺 地點：北京市 - 北京 時間：2014/9/20 0:00:00 從國際和國內經濟發(fā)展的軌跡，以及物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀，深入分析造成物業(yè)管理企業(yè)經營困局的深層次原因，并從持續(xù)發(fā)展的
客戶：上海百銳商務信息咨詢有限公司 地點：浙江省 - 臺州 時間：2014/8/23 0:00:00 從客戶關系管理角度梳理重新梳理房地產開發(fā)流程和物業(yè)服務創(chuàng)新理念。同時，以房地產客戶關系管理體系建立
客戶：北京弘睿物業(yè)管理有限公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/8/3 0:00:00 并從規(guī)范管理和服務創(chuàng)新的角度深入剖析了物業(yè)管理企業(yè)風險產生的根本原因與有效回避方法，同時從系統(tǒng)角度闡述了
客戶：美的集團 地點：廣東省 - 佛山 時間：2014/7/26 0:00:00 采用互動課堂方式與全體學員一起分享了物業(yè)服務團隊建設的方法，和物業(yè)管理目標管理的實施措施，以及在物業(yè)服務過程中的有效溝
客戶：廣西榮和物業(yè)服務有限責任公司 地點：廣西區(qū) - 南寧 時間：2014/6/28 0:00:00 從物業(yè)管理行業(yè)中曾經發(fā)生過的十二個典型風險案例，來深入解剖物業(yè)管理風險產生的根本原因與有效回避的服
客戶：北京東方匯海企業(yè)管理顧問有限公司 地點：重慶市 - 重慶 時間：2014/6/21 0:00:00 從物業(yè)管理行業(yè)中曾經發(fā)生過的十二個典型風險案例，來深入解剖物業(yè)管理風險產生的根本原因與有效回避
客戶：北京東方匯海企業(yè)管理顧問有限公司 地點：四川省 - 成都 時間：2014/5/17 0:00:00 從國際和國內經濟發(fā)展的軌跡，以及物業(yè)管理行業(yè)的現(xiàn)狀，深入分析造成物業(yè)管理企業(yè)經營困局的深層次原
客戶：山東省濰坊市物業(yè)管理協(xié)會 地點：山東省 - 濰坊 時間：2014/5/11 0:00:00 從物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析了物業(yè)經理面臨的SWOT、物業(yè)服務管理關注點、物業(yè)管理項目管控模式和物業(yè)管
客戶：重慶理工大學 地點：重慶市 - 重慶 時間：2014/4/26 0:00:00 物業(yè)管理企業(yè)在經營和管理服務過程中的十個典型風險案例，并從規(guī)范管理的角度深入剖析了物業(yè)管理風險產生的根本原因與有效
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