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實戰(zhàn)型物業(yè)管理

項目管理中層管理危機管理房地產(chǎn)

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

物業(yè)管理品牌建設實戰(zhàn)型物業(yè)管理服務物業(yè)管理風險回避物業(yè)管理危機處理物業(yè)管理服務創(chuàng)新體系物業(yè)管理創(chuàng)新盈利模式

¥22500 元/天: 參考價格

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中國物業(yè)管理協(xié)會常務理事
資深物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)管理實戰(zhàn)型培訓師
英國格林威治大學房地產(chǎn)管理碩士

PTT國際職業(yè)培訓師

AITA國際職業(yè)高級管理咨詢顧問

MTP物業(yè)管理實戰(zhàn)性才能訓練課程開發(fā)人

中國物業(yè)管理培訓網(wǎng)首席培訓師
中國《現(xiàn)代物業(yè)》雜志2003年度專欄人物

社會職務與榮譽：

中國物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理聯(lián)席會議理事

廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會常務理事

中山大學管理學院特聘物業(yè)管理講師

華南理工大學工商管理學院特聘物業(yè)管理講師

從業(yè)資歷：

曾服務于招商銀行總行、金地集團、雅居樂集團等知名企業(yè)的物業(yè)高管職務。
學術研究及授課方向：
房地產(chǎn)客戶關系管理、物業(yè)管理

擅長課程：

房地產(chǎn)客戶關系體系建設、物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)客戶服務、物業(yè)管理風險與危機管理、物業(yè)管理運營管理、物業(yè)管理服務品牌

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[汪英武]用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆物業(yè)管理: 【課程背景】在今天這們一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，所有的傳統(tǒng)產(chǎn)品與服務形式只要變成互聯(lián)網(wǎng)模式，甚至是移動互聯(lián)網(wǎng)模式，傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)就是徹底顛覆了。小米要顛覆格力，長虹說不要賣電視了，聯(lián)想搞農(nóng)業(yè)種桃子與互聯(lián)網(wǎng)相結合，結果還沒有賣，就形成了“褚橙柳桃”的品牌知名度，下一步大賣也是自然的事。世界級的家電企業(yè)海爾，堪稱企業(yè)戰(zhàn)略家的張瑞敏與馬云合作，打造無交互不海爾的新市場。今天的中國物業(yè)管理行業(yè)受CPI物價指數(shù)的; 2015-01-08

[汪英武]從專業(yè)到職業(yè)——做最職業(yè)化的物業(yè)經(jīng)理: 【課程時間】2天（12課時）【課程內(nèi)容】一、物業(yè)江湖風云暗涌誰主沉浮——時代呼喚職業(yè)化的物業(yè)經(jīng)理 1. 崛起：經(jīng)濟發(fā)展推動服務業(yè)的崛起 2. 飛躍：城鎮(zhèn)化進程催化物業(yè)管理的再次飛躍 3. 裂變：政策的調(diào)控使資源投入轉向管理效率的提升 4. 轉型：市場規(guī)律使物業(yè)管理的野蠻生長轉型到職業(yè)化進程案例分享：物業(yè)管理30年的物業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化路線二、四面楚歌風雨路，英雄惴惴舉步難—物業(yè)經(jīng)理生存實; 2014-07-01

[汪英武]物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式: 【課程大綱】一、困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經(jīng)營隱患 2、上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本 3、業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加 4、通貨膨脹造成物業(yè)服務企業(yè)運作成本連年攀升 5、人口紅利消退導致人工成本逐年上升； 6、物業(yè)服務收費調(diào)節(jié)機制缺失嚴重影響物業(yè)企業(yè)經(jīng)營利潤 7、政府職能的缺位導致物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成本轉嫁； 8、經(jīng)濟發(fā); 2012-06-12

[汪英武]物業(yè)管理風險回避與危機管理案例實操: 【課程大綱】一、導言：風起云涌、危機四伏的物業(yè)管理行業(yè) 1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件 2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件 3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件； 4.長沙XX物業(yè)公司主動退出項目事件 5.廣州XX山莊新舊物業(yè)公司對持事件 6.北京XX家園停車收費糾紛事件二、認識和了解物業(yè)管理風險與危機 1.風險與危機的關系，危險與危機的依存關系 2.風險的三要素：風險因素\風險事故\風險損失; 2012-06-12

[汪英武]基于業(yè)主滿意的物業(yè)服務創(chuàng)新體系解析: 【課程大綱】一、推波助瀾、陽光燦爛——房地產(chǎn)業(yè)對物業(yè)管理的推動與發(fā)展 1、經(jīng)濟結構的調(diào)整帶動中國服務行業(yè)的崛起； 2、市場經(jīng)濟的發(fā)展帶動服務市場的旺盛； 3、城鎮(zhèn)化進程給予物業(yè)管理市場的需求； 4、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶給物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的空間；二、本是同根生、相煎何太急——房地產(chǎn)與物業(yè)管理的矛盾與對立 1、貨非所愿——捆綁銷售而帶來的前期物業(yè)管理 2、貨不對版——服務承諾與物業(yè)服務現(xiàn)狀; 2012-06-12

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