客戶:天山集團(tuán) 地點(diǎn):河北省 - 石家莊 時(shí)間:2014/4/19 0:00:00 從物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了物業(yè)經(jīng)理面臨的SWOT、物業(yè)經(jīng)理的服務(wù)管理關(guān)注點(diǎn),和物業(yè)管理集團(tuán)化遠(yuǎn)程管控模式,以及物
客戶:青島聚成 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/3/22 0:00:00 從物業(yè)管理行業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過的十二個(gè)典型風(fēng)險(xiǎn)案例,來深入解剖物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因與有效回避方法,以及物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)
客戶:上海仁恒物業(yè)管理有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/9/13 0:00:00 從物業(yè)管理行業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過的十二個(gè)典型風(fēng)險(xiǎn)案例,來深入解剖物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因與有效回避方法,以
客戶:上?;葜瞧髽I(yè)管理咨詢 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/8/17 0:00:00 從房地產(chǎn)企業(yè)與業(yè)主角度分析了房地產(chǎn)與物業(yè)服務(wù)相互關(guān)系與存在矛盾,并從客戶關(guān)系管理角度梳理重新梳理房地產(chǎn)開發(fā)
客戶:青海新樂物業(yè)管理有限公司 地點(diǎn):青海省 - 青海 時(shí)間:2013/7/27 0:00:00 從物業(yè)管理行業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過的八個(gè)典型風(fēng)險(xiǎn)案例,來深入解剖物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因與有效回避方法,以及
客戶:濮陽市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 地點(diǎn):河南省 - 濮陽 時(shí)間:2012/7/20 0:00:00 分析物業(yè)服務(wù)內(nèi)涵和政府辦公項(xiàng)目的特點(diǎn),以及政府后勤社會化改革發(fā)展的趨勢,并從社會化、專業(yè)化和規(guī)范化的角度剖
客戶:金地東南區(qū)域物業(yè) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/7/18 0:00:00 物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,和物業(yè)管理目標(biāo)管理的實(shí)施措施,以及在物業(yè)服務(wù)過程中的有效溝通方法與技能
客戶:伊泰集團(tuán) 地點(diǎn):其他 - 其他 時(shí)間:2013/7/13 0:00:00 從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國家宏觀政策的角度分析了房地產(chǎn)與物業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢,并從客戶關(guān)系管理角度梳理重新梳理房地產(chǎn)開發(fā)流程和
客戶:濮陽市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 地點(diǎn):山東省 - 煙臺 時(shí)間:2013/7/6 0:00:00 分析了物業(yè)服務(wù)內(nèi)涵和政府辦公項(xiàng)目的特點(diǎn),以及政府后勤社會化改革發(fā)展的趨勢,并從社會化、專業(yè)化和規(guī)范化的角度剖
客戶:威海市環(huán)翠區(qū)物業(yè)管理服務(wù)培訓(xùn)班 地點(diǎn):山東省 - 威海 時(shí)間:2013/6/29 0:00:00 分析了國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,以及目前物業(yè)管理市場中存在的矛盾與困難。并從客戶關(guān)系管理的