Cooke和 Lafferty（1983）認(rèn)為可以通過測量與組織成員共享的信仰和價值觀相關(guān)的行為標(biāo)準(zhǔn)和期望來評價組織文化，并指出有12類標(biāo)準(zhǔn)和期望可以測出三類文化。影響組織成員思考和行動的12套標(biāo)準(zhǔn)化信仰（Normative beliefs）和分享行為期望（Shared behavioral expectations），涉及到他們的動機、績效、滿意和壓力。標(biāo)準(zhǔn)化信仰是指，個人認(rèn)識到當(dāng)作為一個特定團體或組織中的成員時，別人對他的行為的期望。分享行為期望是指，一個團隊或組織成員普遍持有的標(biāo)準(zhǔn)化信仰 (Cooke & Szumal, 1993)。12套標(biāo)準(zhǔn)化信仰和分享行為期望是：接受成員（Affiliative）、認(rèn)可（Approval）、慣例（Conventional）、依賴（Dependent）、避免（Avoidance）、反對（Oppositional）、權(quán)力（Power）、競爭（Competitive）、完美（Perfectionistic）、成功（Achievement）和自我實現(xiàn)（Self-Actualization）等。三類組織文化是建設(shè)性文化、被勸防御文化和主動防御文化。

Cooke和 Lafferty（1983）設(shè)計了組織文化清單（the Organizational Culture Inventory， OCI），OCI量表可以測量當(dāng)前文化和理想文化，及二者之間的差距。OCI量表有兩個版本：一個是電腦計分版，由96個題項組成；另一個是手工計分版，由120個題項組成。每類標(biāo)準(zhǔn)和期望都由大約10個題項測量，描述組織成員期望或需要的行為。用五點量表法衡量（1=一點也不，5=完全是），測量人們認(rèn)為的契合程度和期望程度(Cooke & Rousseau, 1988)。

OCI被廣泛運用，并被實踐證明是可靠的(Acumen International, 2000)。Cooke和 Szumal（1993）分析4890份問卷數(shù)據(jù)，檢驗三類可靠性（internal consistency, interrater, and test-retest）和兩類有效性（construct and criterion-related），結(jié)果均較好。但Cooke and Szumal (1993)也發(fā)現(xiàn)OCI量表可能存在關(guān)于判別式有效性的缺點。

OCI量表是可以用在任何組織框架中的工具，并有多種用途，如識別什么地方需要變革、進(jìn)一步觀察文化變革、評價文化變革的結(jié)果、管理差異和跨國關(guān)系。OCI量表幾乎可以適用于所有組織。