摘要:品牌資產(chǎn)可以為企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)帶來(lái)收益,如何提升品牌資產(chǎn)是研究者和經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)久以來(lái)關(guān)心的問(wèn)題。本文首先分析如何評(píng)估品牌資產(chǎn),找到提升品牌資產(chǎn)的基點(diǎn);其次分析如何增加品牌資產(chǎn),找到提升品牌資產(chǎn)的途徑;最后,通過(guò)一個(gè)企業(yè)案例進(jìn)一步說(shuō)明。
關(guān)鍵詞:品牌資產(chǎn);品牌評(píng)估模型;品牌價(jià)值
一、引言
廣告公司在上世紀(jì)八十年代率先提出“品牌資產(chǎn)”(Barwise,1993),此后,這一概念很快受到學(xué)者和實(shí)踐者廣泛重視。從品牌財(cái)產(chǎn)(Brand Asset)到品牌資產(chǎn)(Brand Equity),再到現(xiàn)在一些學(xué)者提出的品牌價(jià)值(Brand Value),品牌資產(chǎn)及其相關(guān)概念得到了不斷豐富。因品牌可以為企業(yè)和消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值,許多學(xué)者嘗試將品牌視為資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,隨著評(píng)估模型的發(fā)展,品牌資產(chǎn)概念更為深入人心。
品牌資產(chǎn)是品牌的資產(chǎn)與負(fù)債集合,它與名稱及象征有關(guān),存在于產(chǎn)品或服務(wù)之外卻能為消費(fèi)者和企業(yè)提供價(jià)值(Asker,1992)。這個(gè)概念從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度出發(fā),將品牌資產(chǎn)視為可以帶來(lái)利益的無(wú)形資產(chǎn)。事實(shí)上,學(xué)者們對(duì)品牌資產(chǎn)這個(gè)概念還存在分歧,因視角不同而有不同理解,但有一點(diǎn)已達(dá)成共識(shí),均認(rèn)為品牌資產(chǎn)應(yīng)歸入“無(wú)形資產(chǎn)”類(Cobb-Walgren,Rube,Donthu,1995)。
作為一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn),品牌資產(chǎn)受到研究者和實(shí)踐者的高度重視,與之相關(guān)的兩個(gè)問(wèn)題一直是討論熱點(diǎn):1、如何評(píng)估品牌資產(chǎn)?2、如何增加品牌資產(chǎn)?本文將圍繞這兩個(gè)問(wèn)題展開(kāi),在認(rèn)識(shí)第一個(gè)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析第二個(gè)問(wèn)題。
二、如何評(píng)估品牌資產(chǎn)
“無(wú)形”是品牌資產(chǎn)的特點(diǎn),為評(píng)估工作帶來(lái)了一定困難。但也正因?yàn)槠潆y測(cè)又重要,反而引起了學(xué)者們的探索興趣,并相繼構(gòu)建了一些比較成熟的品牌資產(chǎn)評(píng)估模型。對(duì)企業(yè)而言,品牌資產(chǎn)可以為企業(yè)帶來(lái)超額收益;對(duì)消費(fèi)者而言,品牌資產(chǎn)基于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)。從企業(yè)和消費(fèi)者的角度,付林(2004)將品牌資產(chǎn)評(píng)估模型分為三類:根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)、根據(jù)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知評(píng)價(jià)和從企業(yè)與消費(fèi)者兩方面綜合評(píng)價(jià)。品牌資產(chǎn)有三類基本要素,即財(cái)務(wù)要素、市場(chǎng)要素和消費(fèi)者要素,三者共同發(fā)揮作用。盧泰宏(2002)根據(jù)評(píng)估方法主要涉及的要素將其分成四類:財(cái)務(wù)評(píng)估方法、財(cái)務(wù)要素+市場(chǎng)要素方法、財(cái)務(wù)要素+消費(fèi)者要素方法和基于消費(fèi)者關(guān)系的評(píng)估方法。因盧泰宏的劃分方法更為清晰,本文按此分類法分析各類評(píng)估模型。
財(cái)務(wù)評(píng)估方法,將品牌資產(chǎn)視為公司無(wú)形資產(chǎn)的一部分,利用會(huì)計(jì)學(xué)原理評(píng)價(jià),如成本法、替代成本法、股票市值法。財(cái)務(wù)要素+市場(chǎng)要素方法,品牌資產(chǎn)是品牌未來(lái)收益的折現(xiàn),在財(cái)務(wù)方法的基礎(chǔ)上,考慮市場(chǎng)因素,如Interbrand方法、Financial World方法。財(cái)務(wù)要素+消費(fèi)者要素方法,相對(duì)于同類產(chǎn)品,品牌資產(chǎn)是消費(fèi)者愿意為購(gòu)買特定品牌而產(chǎn)生的額外支出,在財(cái)務(wù)方法的基礎(chǔ)上,考慮市場(chǎng)因素,如溢價(jià)法、消費(fèi)者偏好法、品牌-價(jià)格抵補(bǔ)模型、聯(lián)合分析法?;谙M(fèi)者關(guān)系的評(píng)估方法,品牌資產(chǎn)依賴于與消費(fèi)者的關(guān)系程度,重視品牌資產(chǎn)與消費(fèi)者的關(guān)系機(jī)理,如品牌財(cái)產(chǎn)評(píng)估電通模型、品牌資產(chǎn)趨勢(shì)模型、品牌資產(chǎn)十要素模型、品牌資產(chǎn)引擎模型。
評(píng)估模型不僅可以用于評(píng)估品牌資產(chǎn),還可以用于指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建、維護(hù)、提升品牌資產(chǎn)。因此,了解評(píng)估模型不僅是評(píng)估專家的事,也是企業(yè)家的事。上面的模型因?yàn)槔碚摶A(chǔ)不同,而被分成四類,對(duì)比這四類方法不難發(fā)現(xiàn),它們的差異主要集中在分析角度上,也即是它們所關(guān)注的內(nèi)容不同。總的來(lái)說(shuō),評(píng)估模型主要考慮財(cái)務(wù)因素、市場(chǎng)因素和消費(fèi)者因素。財(cái)務(wù)因素與評(píng)估原理、原則、方法等有關(guān),這是財(cái)務(wù)專家所關(guān)心的內(nèi)容。用不同財(cái)務(wù)方法可以得出不同的結(jié)果,有如搭積木,雖然不同組合可以搭出千變?nèi)f化的形狀,但積木的總量和質(zhì)量并沒(méi)有改變。財(cái)務(wù)因素的變動(dòng)不能真正改變品牌資產(chǎn)的實(shí)質(zhì),因而市場(chǎng)因素和消費(fèi)者因素才是經(jīng)營(yíng)者真正關(guān)心的內(nèi)容,也正是提升品牌資產(chǎn)的突破口。
三、如何增加品牌資產(chǎn)
了解如何評(píng)估品牌資產(chǎn)是增加品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ),以市場(chǎng)因素和消費(fèi)者因素為提升品牌資產(chǎn)的基點(diǎn),從政府、企業(yè)、消費(fèi)者、社會(huì)團(tuán)體四個(gè)方面共同維護(hù)。全社會(huì)對(duì)創(chuàng)建品牌、保護(hù)品牌、提升品牌都有不可推卸的責(zé)任,只有在珍愛(ài)品牌、重視品牌的環(huán)境中,品牌才有真正的價(jià)值。政府發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能,企業(yè)承擔(dān)創(chuàng)建、維護(hù)、提升品牌的重任,消費(fèi)者是品牌的受益者也是支持者,社會(huì)團(tuán)體具有監(jiān)督、協(xié)作作用。四個(gè)行為主體相互配合,可以大大提升國(guó)家品牌資產(chǎn)、區(qū)域品牌資產(chǎn)、企業(yè)品牌資產(chǎn)和產(chǎn)品品牌資產(chǎn)。
Asker(1992,1996)提出用十個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)品牌資產(chǎn),分別是價(jià)差效應(yīng)、滿意度、品質(zhì)認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)性、價(jià)值認(rèn)知、品牌個(gè)性、企業(yè)聯(lián)想、知名度、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)價(jià)格與分銷區(qū)域。Interbrand的品牌強(qiáng)度七因子模型包括市場(chǎng)領(lǐng)先度、穩(wěn)定性、市場(chǎng)特征、國(guó)際化能力、發(fā)展趨勢(shì)、品牌支持、法律保障。衛(wèi)海英和王貴明(2003)在對(duì)我國(guó)105家大中型企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析出品牌地位、顧客認(rèn)知價(jià)值、品牌定位、品牌創(chuàng)新能力和市場(chǎng)執(zhí)行能力是品牌資產(chǎn)中最重要的五個(gè)組成要素。無(wú)論是品牌資產(chǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo),還是組成要素,從中外學(xué)者的分析中可發(fā)現(xiàn),政府、企業(yè)、消費(fèi)者和社會(huì)團(tuán)體四者都具有一定作用,但政府、消費(fèi)者和社會(huì)團(tuán)體主要是營(yíng)造利于品牌健康成長(zhǎng)的環(huán)境,而企業(yè)才是創(chuàng)造品牌資產(chǎn)的核心主體。
品牌可以吸引消費(fèi)者,可以區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可以拓展企業(yè)發(fā)展,最重要的是——可以為企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)帶來(lái)豐厚的收益。因此,企業(yè)有提升品牌資產(chǎn)的動(dòng)力,將其視為企業(yè)的主要任務(wù)和發(fā)展通路。事實(shí)上,企業(yè)才是創(chuàng)造品牌資產(chǎn)的核心力量,政府、消費(fèi)者和社會(huì)團(tuán)體的貢獻(xiàn)是創(chuàng)造形成和維護(hù)品牌資產(chǎn)的外部環(huán)境。
增加品牌資產(chǎn)要明確三點(diǎn):第一,政府、消費(fèi)者和社會(huì)團(tuán)體共同創(chuàng)造健康的品牌環(huán)境,這是增加品牌資產(chǎn)的前提;第二,企業(yè)擔(dān)負(fù)創(chuàng)建、維護(hù)、提升品牌資產(chǎn)的責(zé)任,是增加品牌資產(chǎn)的主體;第三,關(guān)注市場(chǎng)因素和消費(fèi)者因素是增加品牌資產(chǎn)的基點(diǎn)和通路。
在獲取經(jīng)濟(jì)利益、創(chuàng)建民族品牌的雙重推動(dòng)下,企業(yè)有增加品牌資產(chǎn)的巨大動(dòng)力。增加品牌資產(chǎn)主要有三方面重要工作,即在分析市場(chǎng)因素和消費(fèi)者因素的基礎(chǔ)上,建立品牌識(shí)別系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品、實(shí)施品牌傳播。在日益激勵(lì)的品牌之爭(zhēng)中,我國(guó)企業(yè)也正逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)手段創(chuàng)建品牌,并已成長(zhǎng)起一批具有高品牌資產(chǎn)的產(chǎn)品和企業(yè),如海爾、聯(lián)想、百度、奇瑞、雕牌、張?jiān)!⒚膳?、娃哈哈、李寧、同仁堂等等著名品牌。為了進(jìn)一步說(shuō)明企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)增值,下面將以中電電氣作為個(gè)案分析。
四、案例分析:中電電氣集團(tuán)
中電電氣集團(tuán)是一家跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)、跨所有制形式經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán),擁有電力變壓器(其中干式變壓器生產(chǎn)基地是世界最大)、太陽(yáng)電池(國(guó)內(nèi)最大)和絕緣防護(hù)材料三個(gè)生產(chǎn)基地。集團(tuán)的一系列變壓器,以獨(dú)特的安全環(huán)保性能,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,創(chuàng)造了變壓器制造領(lǐng)域的“新概念”、“新標(biāo)準(zhǔn)”、“新名詞”,引發(fā)了中國(guó)變壓器制造行業(yè)的革命。2004年4月,中電電氣集團(tuán)的電力變壓器系列產(chǎn)品榮獲“中國(guó)著名品牌”稱號(hào)。
1、建立品牌識(shí)別系統(tǒng)
品牌識(shí)別系統(tǒng)是品牌資產(chǎn)的來(lái)源和載體,包括品牌名字、品牌標(biāo)志、廣告口號(hào)、代言人、象征物等。中電電氣過(guò)去常被簡(jiǎn)稱為“中電”,然而許多與中國(guó)電力有關(guān)的企業(yè)也被稱作“中電”,在Google中可搜索到相關(guān)信息70余萬(wàn)條。為了擺脫知名度高卻品牌模糊的尷尬境地,集團(tuán)迅速更改所有標(biāo)識(shí)為“中電電氣”,區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,確立行業(yè)領(lǐng)袖形象。中電電氣的品牌標(biāo)志是黃橙紅三色疊進(jìn)的箭頭,體現(xiàn)了方向、速度和進(jìn)步,很好地詮釋了企業(yè)的核心價(jià)值觀——遠(yuǎn)見(jiàn)、創(chuàng)新、責(zé)任。
2、開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品
企業(yè)最初生產(chǎn)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)品——橋架、母線和開(kāi)關(guān)柜,但這些產(chǎn)品技術(shù)含量低、沒(méi)有特色,牽制了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)便大膽嘗試投產(chǎn)一項(xiàng)剛獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)的產(chǎn)品,僅用一年的時(shí)間便躋身于全國(guó)知名微波專業(yè)生產(chǎn)廠家之列。然而面對(duì)成功,有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家意識(shí)到品牌瓶頸即將出現(xiàn),暗自等待機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)真正的品牌產(chǎn)品。2000年,中電電氣攻克NOMEX絕緣紙實(shí)際應(yīng)用難題,成為杜邦在亞太地區(qū)唯一的變壓器制造合作企業(yè),推出含此項(xiàng)技術(shù)的干式變壓器產(chǎn)品,迅速成為行業(yè)第一。憑借技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,中電電氣品牌迅速提升,成為業(yè)內(nèi)的著名品牌。2004年,南京中電光伏科技有限公司奠基,中電電氣正式涉足世界前沿高科技光伏項(xiàng)目,全力打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品,目前已成為國(guó)內(nèi)最大的生產(chǎn)基地。
3、實(shí)施品牌傳播
中電電氣面對(duì)的是專業(yè)市場(chǎng),而非大眾消費(fèi)市場(chǎng),品牌傳播有其特殊性。在分析市場(chǎng)和客戶特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,中電電氣制定了一套自己的品牌傳播策略。首先,在產(chǎn)品身上做技術(shù)廣告,產(chǎn)品安裝到哪廣告就做到哪,許多客戶在購(gòu)買前會(huì)去已安裝產(chǎn)品的地方考查,這是很好的現(xiàn)場(chǎng)展示機(jī)會(huì)。其次,在主要目標(biāo)市場(chǎng)的電力局門外做戶外廣告,這樣重要的客戶可以每天都看到廣告。第三,啟動(dòng)主題為“歡迎到中電電氣的家鄉(xiāng)”系列大型戶外廣告,中電電氣的生產(chǎn)基地主要在南京和揚(yáng)中兩座城市,在進(jìn)入南京的祿口機(jī)場(chǎng)設(shè)有三幅大路牌,在進(jìn)入揚(yáng)中的長(zhǎng)江大橋樹(shù)立兩幅雙面路牌,根據(jù)需要,還曾在北京機(jī)場(chǎng)、上海浦東機(jī)場(chǎng)、上海虹橋機(jī)場(chǎng)設(shè)立大型廣告。此外,中電電氣還在專業(yè)雜志刊登整版廣告,并且還是業(yè)內(nèi)第一家(至今唯一一家)在中央電視臺(tái)打廣告的企業(yè)。
通過(guò)科學(xué)的品牌管理,中電電氣集團(tuán)已從1990年瀕臨倒閉的小廠成長(zhǎng)為今天品牌資產(chǎn)過(guò)億的大型企業(yè)。
知道如何評(píng)估品牌資產(chǎn),可以找到提升品牌的基點(diǎn);知道如何增加品牌資產(chǎn),可以找到提升品牌的正確途徑。通過(guò)科學(xué)的方法管理品牌,是實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)升值的重要前提。
參考文獻(xiàn):
[1] George S Low,Ronald A Fullerton,(1994),Brands,Brand Management and Brand Management System:A Critical-Historical Evaluation,Journal of Marketing Research,31.
[2] 付林.中國(guó)品牌價(jià)值量化評(píng)估模型探析.管理世界,2004(7).
[3] 何建民.創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的理論與方法.上海:華東理工大學(xué)出版社.2002.
[4] 黃合水.品牌建設(shè)精要.廈門:廈門大學(xué)出版社.2004.
[5] 盧泰宏.品牌資產(chǎn)評(píng)估的模型與方法.中山大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2002(3).
[6] 彭傳新、劉建清.論我國(guó)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升.中國(guó)軟科學(xué),2002(3).
[7] 年小山.品牌學(xué).北京:清華大學(xué)出版社.2003.
[8] 衛(wèi)海英、王貴明.品牌資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)策略因子關(guān)系的回歸分析.學(xué)術(shù)研究,2003(7).
[9] 周曉東.對(duì)品牌資產(chǎn)評(píng)估方法的理論基礎(chǔ)分析.學(xué)術(shù)交流,2004(6).