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宋聯(lián)可:房地產(chǎn)開發(fā)沙盤模擬 ——領導團隊版
2016-01-20 84862
對象
?企業(yè)部門經(jīng)理、主管。
目的
無論學員參課前是什么態(tài)度,一旦進入課程,不想全身真情融入都很難。課程中,學員會激動、興奮、震驚、緊張、沮喪、快樂、深思、感悟。
內(nèi)容
房地產(chǎn)沙盤:成立公司 態(tài)度與行為,誰決定誰? 房地產(chǎn)沙盤:第一年博弈 主題:如何投資土地 團隊第一階段:成立 性格分析:5D ∽ 五行(現(xiàn)場測試評析) 我的團隊角色與定位(現(xiàn)場自我定位) 從心分析我的團隊成員 房地產(chǎn)沙盤:第二年博弈 主題:如何投資建房 團隊第二階段:動蕩 他不喜歡我——團隊不合作的根源 正視差異:性別差、地位差、性格差 從心化解沖突 午 間 加 油 站 房地產(chǎn)沙盤:第三年博弈 主題:如何策劃銷售 團隊第三階段:穩(wěn)定 正視群體思維 從眾與反從眾 從心溝通說服 房地產(chǎn)沙盤:第四年博弈 主題:如何回收資金 團隊第四階段:高效 讓他喜歡我——團隊合作的根源 好團隊的標準 從心影響團隊成員 房地產(chǎn)沙盤:第五年博弈 主題:盤點房地產(chǎn)開發(fā)決策 團隊第五階段:轉(zhuǎn)變 團隊衰退還是升華? 從心自我管理 領導團隊永動力:情緒與養(yǎng)生
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