[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢,優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;
電子商務(wù) 全網(wǎng)營銷 營銷策略 整合營銷 網(wǎng)絡(luò)推廣 數(shù)據(jù)化運營 新媒體營銷
[課程背景]
市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷,電子商務(wù)運營成本壓力,致使營銷策略乏力,加之一發(fā)不可收拾的“地攤思想”,為此付出大量財力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對電子商務(wù)越來越高的營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益,是電子商務(wù)運營終極追求;
本課程以電子商務(wù)立體化營銷通道為起點,打造互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)的整合營銷實施策略,掌握營銷環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素;
[課程對象]
企業(yè)董事長/總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管
[課程目標]
以企業(yè)戰(zhàn)略思維看待電商營銷,確定企業(yè)差異化定位展開企業(yè)電商化營銷之路,了解各類營銷方式和平臺,實現(xiàn)資源整合的有效性,建立系統(tǒng)化確保整合營銷實施和優(yōu)化策略落地和執(zhí)行,從而規(guī)避企業(yè)電商化運營中的風險。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
以解決問題為導(dǎo)向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、 全網(wǎng)營銷推廣
1、 以用戶為中心
l 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式變化;
l 全網(wǎng)營銷兩大永恒是什么?
l 用戶主導(dǎo)變革;
l 用戶的兩性關(guān)系;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的終結(jié);
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)用戶之爭;
2、營銷系統(tǒng)化落地
? 運營系統(tǒng)化
? 營銷工具化
? 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
? 案例:華美達酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷分析;
? 案例:維也納酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷機制;
? 整合營銷之“四流”
a) 流量
b) 瀏覽
c) 留住
d) 留戀
3、 全網(wǎng)營銷用戶體驗設(shè)計
l 電商用戶體驗管理分類
l 感官體驗:強調(diào)舒適性?!景咐治觥?/span>
l 交互體驗:強調(diào)易用/可用性。【案例分析】
l 情感體驗:強調(diào)友好性。【案例分析】
l 瀏覽體驗:強調(diào)吸引性?!景咐治觥?/span>
l 信任體驗:強調(diào)可靠性?!景咐治觥?/span>
l 用戶分類體驗設(shè)計;【情景工作坊】總結(jié)分析不同用戶的體驗設(shè)計;
4、 全網(wǎng)營銷模式
l 營銷四流:流量,瀏覽,留住,留戀;
l 三類整合:搜索廣告,搜索優(yōu)化,社交媒體;
l 五大策略:KPI策略,關(guān)鍵詞策略,媒介策略,執(zhí)行策略,優(yōu)化策略;
【案例分析】萬豪酒店,螞蟻短租,鳳凰城酒店,華鉅君悅酒店互聯(lián)網(wǎng)銷售定位;
【案例研討】酒店短租業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)模式;
【情景沙盤】全網(wǎng)營銷模式方案設(shè)計;
5、社交媒體營銷模式
l 口碑營銷價值
l 社會化媒體營銷
【案例研討】一部互聯(lián)網(wǎng)手機的品牌轉(zhuǎn)型;
【案例研討】酒店預(yù)訂平臺互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn);
6、自媒體營銷模式
l 微博營銷信息集群
【案例研討】品牌企業(yè)微博信息矩陣建設(shè);
l 微信營銷系統(tǒng)建設(shè)
l 系統(tǒng)化運營方案
l 定位系統(tǒng):定位5步法,內(nèi)容定位;
l 運營系統(tǒng):運營4化模型;
l 推廣系統(tǒng):V+時代全網(wǎng)營銷;
l 轉(zhuǎn)化系統(tǒng):三大機制,落地變現(xiàn);
【案例研討】微信分銷模式裂變
l 移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式
【案例研討】房產(chǎn)微信營銷案例
【案例研討】微信酒店1年訂房1個億
【案例研討】餐飲美圖加預(yù)訂;
【案例研討】30萬人微信搶購一部手機;
二、 全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)化運營
1、 全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)分析
【案例研討】巔峰到低谷:庫存害死人!
l 圖解工具:數(shù)據(jù)化目標精算
l 數(shù)據(jù)分析三要素;
l 數(shù)據(jù)分析四大維度;
l 常用數(shù)據(jù)分析工具;
l 數(shù)據(jù)分析方法論:趨勢分析法,媒介對比法,受眾對比法,分類匯總法;
【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實操解讀;
【案例研討】實操案例分享推演;
2、 全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)優(yōu)化
l 數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論:分級法,剝洋蔥法,推導(dǎo)法;
【案例研討】實操案例分享推演;
3、 全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)化運營系統(tǒng)
l 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu);
l 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計:數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)分析;
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計;
l 大數(shù)據(jù)用戶信息管理;
l 數(shù)據(jù)化運營用戶體驗提升;
l 數(shù)據(jù)化運營結(jié)果導(dǎo)向;
l 數(shù)據(jù)化運營優(yōu)化實施;
【案例研討】阿里巴巴數(shù)據(jù)監(jiān)控中心;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)用戶分析廣告推送;
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956