【課程特點(diǎn)】
內(nèi)容全面:包含從大腦的認(rèn)知到學(xué)習(xí)、工作、生活中應(yīng)用的內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)效率、工作績效、生活樂趣,是參訓(xùn)學(xué)員收獲超值的學(xué)習(xí)盛宴。
貼近實(shí)戰(zhàn):講師選用案例現(xiàn)場進(jìn)行大量應(yīng)用、練習(xí),手把手幫助參訓(xùn)學(xué)員快速、直觀、清晰的快速吸收所學(xué)知識、技能,并通過實(shí)際應(yīng)用完成一系列思維導(dǎo)圖的應(yīng)用動(dòng)作,當(dāng)場當(dāng)天掌握一個(gè)提升自我綜合能力,快速開發(fā)右腦的工具。
效果顯著:參訓(xùn)學(xué)員將從此徹底掌握思維導(dǎo)圖應(yīng)用的流程及具體操作方法。并極易將培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作應(yīng)用中,務(wù)實(shí)不務(wù)虛,有效提升培訓(xùn)效果。
【課程類型】
邏輯思維應(yīng)用技能類
【學(xué)員對象】
適用從事項(xiàng)目管理、文案設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、流程管理、邏輯思維訓(xùn)練等相關(guān)領(lǐng)域的人士。
【課程目的】
全面掌握思維導(dǎo)圖應(yīng)用流程及具體的可操作性方法。
【課程時(shí)長】
2天(12課時(shí))
課程大綱:
第一天上午:
一、人腦工作原理探尋
1、認(rèn)識我們的大腦
2、左腦的秘密
3、右腦的秘密
4、為什么要開發(fā)我們的右腦?
5、右腦開發(fā)的常用方法
二、走進(jìn)神秘的思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖的起源
2、不要神化思維導(dǎo)圖
3、思維導(dǎo)圖的繪制
a、思維導(dǎo)圖的繪制條件
b、思維導(dǎo)圖的繪制工具
c、思維導(dǎo)圖的繪制要求
主題要求
內(nèi)容要求
線條要求
總體要求
d、優(yōu)秀思維導(dǎo)圖賞析
e、為你的思維安裝上翅膀——開始繪制屬于你自己的第一張思維導(dǎo)圖
三、思維導(dǎo)圖在學(xué)習(xí)中的應(yīng)用
1、運(yùn)用思維導(dǎo)圖強(qiáng)化記憶
a、思維導(dǎo)圖記憶模式的方法論
b、運(yùn)用思維導(dǎo)圖,結(jié)合大腦聯(lián)想功能記憶一份資料內(nèi)容的訓(xùn)練
2、運(yùn)用思維導(dǎo)圖記錄學(xué)習(xí)筆記
a、如何實(shí)現(xiàn)快速記錄的方法論
b、運(yùn)用思維導(dǎo)圖完成學(xué)習(xí)筆記的記錄效率提升
第一天下午:
四、思維導(dǎo)圖在生活中的應(yīng)用
1、應(yīng)用思維導(dǎo)圖完成家庭旅游計(jì)劃
a、制定計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)
做計(jì)劃的好幫手——5W2H在制定計(jì)劃中的應(yīng)用
b、運(yùn)用思維導(dǎo)圖制定旅游計(jì)劃
2、應(yīng)用思維導(dǎo)圖繪制人生地圖
a、了解人生地圖
人生地圖的目的
人生地圖的應(yīng)用范圍
人生地圖的實(shí)施規(guī)則
b、運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行人生地圖的繪制與分享
第二天上午:
五、思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用
1、好用的思維導(dǎo)圖軟件——Mind Manager
a、Mind Manager的簡介
b、Mind Manager的安裝與漢化
c、應(yīng)用Mind Manager制作思維導(dǎo)圖
2、運(yùn)用思維導(dǎo)圖梳理邏輯層次
a、5種常用的邏輯表達(dá)方式
時(shí)間邏輯的應(yīng)用
地點(diǎn)邏輯的應(yīng)用
沙漏邏輯的應(yīng)用
秋千邏輯的應(yīng)用
收益邏輯的應(yīng)用
b、運(yùn)用Mind Manager完成5種邏輯表達(dá)方式的輸出
分別5個(gè)邏輯案例進(jìn)行解析
六、運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行課程開發(fā)
1、設(shè)定課程目標(biāo)
a、設(shè)定終極目標(biāo)
b、設(shè)定階段性目標(biāo)
2、設(shè)定課程邏輯框架
3、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)開發(fā)
a、成人學(xué)習(xí)的幾類教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
情節(jié)化和故事化的呈現(xiàn)
視頻化的呈現(xiàn)
問答式互動(dòng)
手勢、表情、體態(tài)、輔助語言式互動(dòng)
情景、案例模擬互動(dòng)
小組討論練習(xí)
實(shí)戰(zhàn)模擬、沙盤練習(xí)
4、運(yùn)用思維導(dǎo)圖完成課程開發(fā)大綱
a、課程大綱輸出
七、運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目管理3表
a、目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排表
b、人員分工任務(wù)表
c、物料準(zhǔn)備表
2、運(yùn)用思維導(dǎo)圖轉(zhuǎn)化項(xiàng)目管理3表
八、思維導(dǎo)圖的其他應(yīng)用
1、運(yùn)用思維導(dǎo)圖制作組織結(jié)構(gòu)圖
2、運(yùn)用思維導(dǎo)圖制作產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
3、靈感來源新渠道——當(dāng)你感覺思維枯竭時(shí)請想起思維導(dǎo)圖
第二天下午:
九、根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員工作、學(xué)習(xí)、生活需求現(xiàn)場進(jìn)行思維導(dǎo)圖制作的指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
1、學(xué)員選定范圍
2、講師指導(dǎo)學(xué)員按照培訓(xùn)所授方法進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練