PPT首頁(yè)設(shè)計(jì)非常重要，如同銷售第一次見客戶，相親第一次約會(huì)···更可怕的是，第一印象只有一次。每個(gè)人的想象力和創(chuàng)意是無(wú)限的，不要低估了自己的實(shí)力，不要告訴自己做不到。設(shè)計(jì)PPT首頁(yè)的思維模式就是聯(lián)想
新希望乳業(yè)儲(chǔ)備干部公眾表達(dá)與溝通培訓(xùn)順利完成。期間發(fā)生了這樣的一件事情讓我感動(dòng)很久：當(dāng)天新希望參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)朱總就決定向雅安災(zāi)區(qū)劃撥價(jià)值100萬(wàn)元的牛奶作為賑災(zāi)物質(zhì)。而且我聽說(shuō)都從經(jīng)銷商的庫(kù)房中直接調(diào)貨，那
近期受到前程無(wú)憂邀請(qǐng)主講今年的第一期沙龍，倍感壓力。經(jīng)過(guò)與主辦方的多次溝通與討論，主辦方為此也付出了長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備與努力，創(chuàng)造了非常良好的一個(gè)分享氛圍。沙龍當(dāng)天在大家不吝嗇分享的情況下順利完成了本次沙龍
近期全力以赴在進(jìn)行一些新產(chǎn)品的研發(fā)工作，所以博客一直未能更新，給各位道歉了。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)诮谏钊胙芯苛藢?duì)于培訓(xùn)前期細(xì)節(jié)需求調(diào)查的測(cè)評(píng)方法，根據(jù)麥克利蘭的素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)調(diào)研的測(cè)
雖然是周末，雖然是成都這座如此安逸休閑的城市，可依然有太多愿意舍棄周末的懶覺，利用自己的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的一群人。我敬佩你們。課程很簡(jiǎn)單，和以往的培訓(xùn)都不同的是，有將近一半的學(xué)員是沒有任何人力資
我們接著前一篇博文的內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。完成了需求調(diào)查的分析工作之后還有什么動(dòng)作嗎？當(dāng)然是有的，我們還需要針對(duì)這個(gè)培訓(xùn)需求進(jìn)行細(xì)節(jié)需求的調(diào)查。什么是細(xì)節(jié)需求呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是當(dāng)你知道企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)方向性的培訓(xùn)
之前有提到要詳細(xì)講解如何開展一場(chǎng)真正的，能有效改變學(xué)員意愿、行為，提升學(xué)員績(jī)效的培訓(xùn)。那么第一步我們到底該怎么走呢？我們需要——需求調(diào)查。 需求調(diào)查到底是什么呢？讓我們簡(jiǎn)單的來(lái)理解它，就是學(xué)員自身能
最近在和不少機(jī)構(gòu)接洽的時(shí)候，都會(huì)找我的助理索要我的講師簡(jiǎn)介。有個(gè)別接洽的朋友連里面的內(nèi)容都沒有看，就開始斷然因?yàn)槲艺掌锏南嗝部雌饋?lái)年輕而認(rèn)為我不被客戶認(rèn)可。這是多么可悲的一件事情。自古就有人不可貌相
“培訓(xùn)就是聽聽激動(dòng)，想想沖動(dòng)，結(jié)果還是一動(dòng)不動(dòng)！”恰逢一個(gè)培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理人群內(nèi)有人說(shuō)了這句話。還有一群人豎起表示自己非常認(rèn)同這句話的說(shuō)法，我對(duì)說(shuō)出這句話的那位經(jīng)理人表示同情的同時(shí)，也為他在該公司的績(jī)效感
從北京歸來(lái)成都已經(jīng)快3年了。3年期間，成都發(fā)生了巨大的變化。GDP總量已經(jīng)排位到全國(guó)第八，把杭州、青島等城市拋在了前十名以外，年均15%左右的GDP增幅讓其他城市望而興嘆……然而對(duì)比3年來(lái)在人力資源培
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