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王達(dá)峰:《管理趨勢(shì)與變革》
2016-01-20 41945
對(duì)象
中層管理者、核心管理者
目的
無(wú)法影響改變,那就只能走在改變之前
內(nèi)容

時(shí)長(zhǎng):1天(6課時(shí))

課程收益:

1、把管理的理論發(fā)展演繹到生活與當(dāng)前企業(yè)管理的現(xiàn)狀,系統(tǒng)理解管理的發(fā)展

2、體會(huì)環(huán)境的變化給組織帶來(lái)的挑戰(zhàn),梳理變化下的組織應(yīng)對(duì)方式

3、清晰環(huán)境變化對(duì)管理者個(gè)人素質(zhì)提出的考驗(yàn),意識(shí)并看到經(jīng)驗(yàn)越獄的可能性

4、從三個(gè)方面解析變革的實(shí)踐,為未來(lái)的管理做出新的規(guī)劃

5、 建立起更新迭代的管理思維,幫助管理者從管理走向深度管理

 

《管理趨勢(shì)與變革》

主題

內(nèi)容描述

管理百年

有趣、創(chuàng)新、進(jìn)步的100年

ü  管理是科學(xué)

ü  管理是技術(shù)

ü  管理是藝術(shù)

管理百年與時(shí)代精進(jìn)

ü  秒表科學(xué)

ü  科學(xué)的泰勒

ü  工業(yè)的福特

ü  職業(yè)的斯隆

ü  低調(diào)的福列特

ü  經(jīng)典的德魯克

ü  現(xiàn)代的商學(xué)院

管理趨勢(shì)(變革的源起)

一、經(jīng)驗(yàn)VS環(huán)境:

ü  真正的障礙不是未知的,而是已知的東西;

二、從互聯(lián)網(wǎng)看環(huán)境升級(jí)

ü  把人當(dāng)人看(客戶(hù)體驗(yàn)至上)

ü  信息透明的成本越來(lái)越低(世界是平的)

三、客戶(hù)(員工)體驗(yàn)至上的時(shí)代

ü  小米的著力點(diǎn)——參與感

ü  蘋(píng)果的成功——生態(tài)體驗(yàn)

ü  京東培訓(xùn)的顛覆了什么——員工體驗(yàn)

四、世界是平的

ü  后喻時(shí)代的到來(lái)

ü  權(quán)力在發(fā)生轉(zhuǎn)移

ü  自媒體VS移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

五、總結(jié)——改變不了,那只能走在變化的前面

ü  從蜘蛛型組織到海星型組織

ü  個(gè)體的崛起

ü  第三種驅(qū)動(dòng)

管理變革(變革與實(shí)踐)

一、變革VS越獄

ü  真正的改變,不是學(xué)習(xí)新知識(shí),而改造舊模式

二、變革的三個(gè)層次

ü  換模式

ü  種信念

ü  回中心

三、換模式

ü  從效率到效能

ü  效能新解帶來(lái)的管理哲學(xué)變革

四、種信念

ü  播種信念,促進(jìn)共識(shí)

ü  從管理到深度管理

五、回中心

ü  職業(yè)VS業(yè)余

ü  內(nèi)在動(dòng)機(jī)與外在動(dòng)機(jī)的博弈

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