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專注互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革與挑戰(zhàn)

中層管理營(yíng)銷(xiāo)管理通信

福建,廈門(mén) 40 ~ 50 歲

品牌與版權(quán)課程《管理趨勢(shì)與變革》《效能管理——管理重啟與突破》《中層經(jīng)營(yíng)能力發(fā)展——MTP升級(jí)版》管理能力專向訓(xùn)練課程《激勵(lì)的藝術(shù)》《輔導(dǎo)與溝通》《高績(jī)效執(zhí)行力》《從專業(yè)到管

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王達(dá)峰先生
——專注于中層管理能力發(fā)展系統(tǒng)訓(xùn)練
——關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理變革與挑戰(zhàn)
? 《管理重啟與突破》版權(quán)課程著作人
? 《經(jīng)理人》《哈佛商業(yè)評(píng)論》專題撰稿人
? 華人講師聯(lián)盟資深講師
? 中國(guó)電信學(xué)院特約講師
? 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘講師
? 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
? 西北大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EDP中心特聘講師
? 曾任啟動(dòng)力傳媒市場(chǎng)總監(jiān)、山大傳媒總經(jīng)理
? 培訓(xùn)足跡遍步全國(guó)，近三百個(gè)地市，針對(duì)通訊、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、鞋服、金融、民航、煙草、電力、快速消費(fèi)品、機(jī)械制造等行業(yè)提供管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

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[王達(dá)峰]《效能管理——管理重啟與突破》: [注] 此單一課題在2011-2014四年期間，在通信、金融多個(gè)行業(yè)中受邀分享逾350場(chǎng)，受眾學(xué)員超萬(wàn)人，遍及近三十個(gè)省份?！n程背景—————————————互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為一個(gè)新的時(shí)代。這是我們不得不承認(rèn)的現(xiàn)象，跟你的屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒(méi)有關(guān)系，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維，不僅僅是工作——?自組織社會(huì)的第一大特征便是不確定性大于確定性；?移動(dòng); 2014-03-18

[王達(dá)峰]《中層經(jīng)營(yíng)能力發(fā)展－MTP升級(jí)版》: —————————————課程背景—————————————中層經(jīng)營(yíng)能力發(fā)展訓(xùn)練，課程設(shè)計(jì)中遵循著“有效能比有道理更重要，合適比合格更重要”實(shí)踐原則，是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。訓(xùn)練中內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因此管理才能培訓(xùn)是讓學(xué)員快速掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)。除此之外，MTP升級(jí)版中自我管理、工作管理、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮四大模塊分別針; 2013-07-28

[王達(dá)峰]《管理趨勢(shì)與變革》: 時(shí)長(zhǎng)：1天（6課時(shí)）課程收益：1、把管理的理論發(fā)展演繹到生活與當(dāng)前企業(yè)管理的現(xiàn)狀，系統(tǒng)理解管理的發(fā)展2、體會(huì)環(huán)境的變化給組織帶來(lái)的挑戰(zhàn)，梳理變化下的組織應(yīng)對(duì)方式3、清晰環(huán)境變化對(duì)管理者個(gè)人素質(zhì)提出的考驗(yàn)，意識(shí)并看到經(jīng)驗(yàn)越獄的可能性4、從三個(gè)方面解析變革的實(shí)踐，為未來(lái)的管理做出新的規(guī)劃5、建立起更新迭代的管理思維，幫助管理者從管理走向深度管理《管理趨勢(shì)與變革》主題內(nèi)容描述管理百年 l 有趣、; 2013-07-28

[王達(dá)峰]《高績(jī)效執(zhí)行力》: —————————————課程背景—————————————企業(yè)執(zhí)行力最終表現(xiàn)為員工的執(zhí)行力，但癥結(jié)都在管理的過(guò)程或是管理者本身，因?yàn)槠髽I(yè)所有戰(zhàn)略思想、具體決策都必須也只能通過(guò)管理的管道，基層員工轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐才可能變成結(jié)果，因此沒(méi)有管理者本身強(qiáng)有力的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力，就不能“落地”。事實(shí)證明，再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)，在管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清……; 2013-07-25

[王達(dá)峰]《非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力》: —————————————課程背景—————————————互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化帶來(lái)組織的若干變化，比如信息透明，權(quán)力轉(zhuǎn)移，個(gè)性強(qiáng)化等等，這些轉(zhuǎn)變就讓職位賦予的權(quán)力越來(lái)越弱化，這就需求管理者在運(yùn)用權(quán)力的同時(shí)，要加強(qiáng)培養(yǎng)自身的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力。對(duì)組織來(lái)說(shuō)，這更是一個(gè)面向未來(lái)發(fā)展的重要且有意義的事情。非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力，指的就是領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)人造成的影響力。這; 2012-07-10

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