王達(dá)峰,王達(dá)峰講師,王達(dá)峰聯(lián)系方式,王達(dá)峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專注互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革與挑戰(zhàn)
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專注互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革與挑戰(zhàn)

福建,廈門 40 ~ 50 歲
品牌與版權(quán)課程  《管理趨勢(shì)與變革》 《效能管理——管理重啟與突破》 《中層經(jīng)營能力發(fā)展——MTP升級(jí)版》 管理能力專向訓(xùn)練課程  《激勵(lì)的藝術(shù)》  《輔導(dǎo)與溝通》  《高績效執(zhí)行力》  《從專業(yè)到管
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王達(dá)峰 先生
——專注于中層管理能力發(fā)展 系統(tǒng)訓(xùn)練
——關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理變革與挑戰(zhàn)
? 《管理重啟與突破》版權(quán)課程著作人
? 《經(jīng)理人》《哈佛商業(yè)評(píng)論》專題撰稿人
? 華人講師聯(lián)盟 資深講師
? 中國電信學(xué)院 特約講師
? 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心 特聘講師
? 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心 特聘講師
? 西北大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EDP中心 特聘講師
? 曾任啟動(dòng)力傳媒市場(chǎng)總監(jiān)、山大傳媒總經(jīng)理
? 培訓(xùn)足跡遍步全國,近三百個(gè)地市,針對(duì)通訊、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、鞋服、金融、民航、煙草、電力、快速消費(fèi)品、機(jī)械制造等行業(yè)提供管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
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[王達(dá)峰]《效能管理——管理重啟與突破》
[注] 此單一課題在2011-2014四年期間,在通信、金融多個(gè)行業(yè)中受邀分享逾350場(chǎng),受眾學(xué)員超萬人,遍及近三十個(gè)省份?!n程背景—————————————互聯(lián)網(wǎng)正在成為傳統(tǒng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為一個(gè)新的時(shí)代。這是我們不得不承認(rèn)的現(xiàn)象,跟你的屬于多么傳統(tǒng)的行業(yè)沒有關(guān)系,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)改變的是生活的方式與思維,不僅僅是工作——?自組織社會(huì)的第一大特征便是不確定性大于確定性;?移動(dòng)
2014-03-18
[王達(dá)峰]《中層經(jīng)營能力發(fā)展-MTP升級(jí)版》
—————————————課程背景—————————————中層經(jīng)營能力發(fā)展訓(xùn)練,課程設(shè)計(jì)中遵循著“有效能比有道理更重要,合適比合格更重要”實(shí)踐原則,是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。訓(xùn)練中內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,省去很多不必要的理論。因此管理才能培訓(xùn)是讓學(xué)員快速掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)。除此之外,MTP升級(jí)版中自我管理、工作管理、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮四大模塊分別針
2013-07-28
[王達(dá)峰]《管理趨勢(shì)與變革》
時(shí)長:1天(6課時(shí))課程收益:1、把管理的理論發(fā)展演繹到生活與當(dāng)前企業(yè)管理的現(xiàn)狀,系統(tǒng)理解管理的發(fā)展2、體會(huì)環(huán)境的變化給組織帶來的挑戰(zhàn),梳理變化下的組織應(yīng)對(duì)方式3、清晰環(huán)境變化對(duì)管理者個(gè)人素質(zhì)提出的考驗(yàn),意識(shí)并看到經(jīng)驗(yàn)越獄的可能性4、從三個(gè)方面解析變革的實(shí)踐,為未來的管理做出新的規(guī)劃5、 建立起更新迭代的管理思維,幫助管理者從管理走向深度管理《管理趨勢(shì)與變革》 主題 內(nèi)容描述 管理百年 l 有趣、
2013-07-28
[王達(dá)峰]《高績效執(zhí)行力》
—————————————課程背景—————————————企業(yè)執(zhí)行力最終表現(xiàn)為員工的執(zhí)行力,但癥結(jié)都在管理的過程或是管理者本身,因?yàn)槠髽I(yè)所有戰(zhàn)略思想、具體決策都必須也只能通過管理的管道,基層員工轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐才可能變成結(jié)果,因此沒有管理者本身強(qiáng)有力的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力,就不能“落地”。事實(shí)證明,再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo),在管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清……
2013-07-25
[王達(dá)峰]《非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力》
—————————————課程背景—————————————互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化帶來組織的若干變化,比如信息透明,權(quán)力轉(zhuǎn)移,個(gè)性強(qiáng)化等等,這些轉(zhuǎn)變就讓職位賦予的權(quán)力越來越弱化,這就需求管理者在運(yùn)用權(quán)力的同時(shí),要加強(qiáng)培養(yǎng)自身的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力。對(duì)組織來說,這更是一個(gè)面向未來發(fā)展的重要且有意義的事情。非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力,指的就是領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)人造成的影響力。這
2012-07-10
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