【課程收獲】： 通過(guò)學(xué)習(xí)不同的談判方法：強(qiáng)硬談判法—軟弱談判法—原則談判法，系統(tǒng)的把握：談判時(shí)機(jī)、解決分歧的4+1辦法、談判的完整策劃步驟和商務(wù)談判三部曲（開(kāi)局、磋商、結(jié)尾）科學(xué)的方法論；同時(shí)通過(guò)展示
《職業(yè)經(jīng)理人基礎(chǔ)管理能力發(fā)展培養(yǎng)項(xiàng)目》 之【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模塊】 【課程收獲】： 作為企業(yè)的管理者，親身實(shí)踐“世界卓越企業(yè)對(duì)管理者的七項(xiàng)期望”；以結(jié)構(gòu)化的方法設(shè)置目標(biāo)；當(dāng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)用個(gè)
【課程收獲】： 把握與客戶(hù)互動(dòng)的每一個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”，贏得信任；建立一個(gè)積極的團(tuán)隊(duì)文化，相互支持，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效；建立面對(duì)客戶(hù)的共同目標(biāo)，為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值；學(xué)習(xí)與客戶(hù)溝通的行為模式，透過(guò)態(tài)度和技巧
【課程收獲】： 作為課程的開(kāi)發(fā)者，常興老師將多年在建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行等商業(yè)銀行的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與世界領(lǐng)先企業(yè)解決方案銷(xiāo)售的成功實(shí)踐和方法論結(jié)合，創(chuàng)造性開(kāi)發(fā)了銀行對(duì)公銷(xiāo)售項(xiàng)目沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)
【海外集團(tuán)客戶(hù)拓展.運(yùn)營(yíng).管理與實(shí)踐——華為集團(tuán)客戶(hù)總經(jīng)理角色認(rèn)知】 【課程收獲】： 這是迄今為止國(guó)內(nèi)第一個(gè)如此清晰、準(zhǔn)確描述了跨國(guó)運(yùn)營(yíng)企業(yè)海外集團(tuán)客戶(hù)總經(jīng)理角色認(rèn)知的課程。課程凝聚華為公司海外拓展
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