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員工素質(zhì)建設(shè)、人力資源管理
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員工素質(zhì)建設(shè)、人力資源管理

新疆,烏魯木齊 40 ~ 50 歲
績效管理 培訓(xùn)體系建設(shè) 招聘管理 如何提升企業(yè)中高層執(zhí)行力 商務(wù)禮儀 員工關(guān)系管理 員工責(zé)任心與使命感的塑造 電話營銷技巧
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十余年貿(mào)易及服務(wù)型企業(yè)的工作歷史,奠定了豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),一直志立于貿(mào)易型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造、員工心態(tài)調(diào)整、銷售技巧及企業(yè)管理等領(lǐng)域的研究,對企業(yè)管理體系建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營有著很豐厚的經(jīng)驗(yàn),
    隨著多年對團(tuán)隊(duì)打造及團(tuán)隊(duì)管理方面的研究,在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有獨(dú)特的思維方式,參與過多家企業(yè)體系建設(shè),團(tuán)隊(duì)打造等工作,并取得顯著成效。
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[潘恒玉]績效體系建設(shè)
第一講;塑造正確的績效理念 績效管理做不好的根源 什么是績效管理 績效管理是一種激型勵(lì)的管理工具 績效管理是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 績效管理是提升員工的能力 績效管理過程中的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 第二講:績效管理的是一種很系統(tǒng)的管理的管理工具 績效管理的核心及管理流程 績效管理系統(tǒng)實(shí)施的七步驟 第三講:績效計(jì)劃與績效協(xié)議 宏觀的績效計(jì)劃十大內(nèi)容 微觀的績效計(jì)劃的十大原則 績效計(jì)劃制定流程 績效計(jì)劃是雙向溝通的 績效協(xié)議達(dá)成
2012-08-01
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