所謂的偉大公司，就是那些同時具備1、賺大錢、2、擔大責、3、貢獻大、4、活的久這四大條件的公司。 偉大公司和普通公司的根本區(qū)別在于，偉大公司是那些以貢獻社會為最高目的的公司，而普通公司，則往往是以賺錢為最高目的。
我們之所以要建設偉大公司，有兩大基本原因：1、它是我們實現美好人生的關鍵載體。2、它是推動社會進步的核心力量。
而偉大公司的三大基因：1、崇高的使命；2、宏偉的愿景；3、卓越的信念（即正確的核心價值觀）
有關偉大公司最大的認知誤區(qū)：普通公司比偉大公司更容易獲得經濟上的成功。事實上剛好相反，因為：普通公司，受欲望驅動；而偉大公司卻遵循規(guī)律。一家以私利為核心追求的公司，很難長久贏得內外部的支持，而且，往往會因為膨脹的欲望而違背規(guī)律，誤入歧途。 以上為我偉大公司培訓體系的核心框架。實事求是的講，我關于偉大公司理論的1234（一大區(qū)別、兩大意義、三大基因、四大標準），從根本上解決了什么是偉大公司，為何要建設偉大公司，如何去建設偉大公司這三大基本問題。 （版權所有，轉載請注明：“作者：何萬斌，偉大公司培訓導師”）
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
