有一個(gè)客戶,做紡織貿(mào)易的,老板30多歲,光頭,聽(tīng)過(guò)我們易發(fā)久老師“領(lǐng)袖的風(fēng)采”課程之后,很是認(rèn)同。課后買(mǎi)了我們公司一本效率手冊(cè)。一個(gè)星期之后我們伙伴去拜訪他,發(fā)現(xiàn)公司人手一本效率手冊(cè),一問(wèn),原來(lái)是參照我們公司效率手冊(cè)自己印了好幾十本。
那位伙伴拿了一本他的效率手冊(cè)回來(lái),我們一看,呵呵,明顯侵權(quán)。當(dāng)然,在這里我們討論的不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問(wèn)題。實(shí)在是,這個(gè)家伙的行動(dòng)力太強(qiáng)了,幾天時(shí)間就把東西改編好,做出來(lái),發(fā)下去,用起來(lái)。
還有,一家做香精的企業(yè),公司派了一個(gè)事業(yè)部總經(jīng)理去聽(tīng)我們的“領(lǐng)袖的風(fēng)采”,周六周日兩天兩夜,晚上十點(diǎn)半結(jié)束。后來(lái)聽(tīng)他們董事長(zhǎng)秘書(shū)講,第二天早上這位總經(jīng)理就把學(xué)習(xí)總結(jié)以及行動(dòng)方案呈送給公司董事長(zhǎng)。
這兩個(gè)發(fā)生在客戶身上的事情對(duì)我觸動(dòng)很大,我們很多人,讀了很多書(shū),學(xué)富五車,但是,我們往往缺乏迅速把想法變成行動(dòng)、變成結(jié)果的能力。
怪不得海爾理念里面會(huì)有一條,“快速反應(yīng),馬上行動(dòng)”。
當(dāng)我們講思路決定出路時(shí),我們其實(shí)只講到了一半,思路是因,出路是果,在這個(gè)因和果之間有一道鴻溝,它的名字叫行動(dòng)力。
想法和思路不能自動(dòng)產(chǎn)生結(jié)果,只有行動(dòng)才能產(chǎn)生結(jié)果。確切的說(shuō),只有持續(xù)的行動(dòng)才能產(chǎn)生想要的結(jié)果。
這又使我想到了“人生最重要的財(cái)富就是良好的習(xí)慣”,什么叫做習(xí)慣,其實(shí)習(xí)慣就是持續(xù)重復(fù)的行為。當(dāng)良好的行為不斷被重復(fù)時(shí),產(chǎn)生良好的結(jié)果將成為必然。
這樣,我們又不得不講到
職業(yè)素養(yǎng),什么叫做
職業(yè)素養(yǎng),其實(shí)說(shuō)穿了就是一堆和
職業(yè)相關(guān)的良好習(xí)慣的總和。成功者之所以成功,因?yàn)榫邆涑晒φ叩乃仞B(yǎng),成功是果,素養(yǎng)是因。所以我們才會(huì)說(shuō)“當(dāng)你養(yǎng)成十幾種成功者的習(xí)慣時(shí),想不成功都很難”。
很多公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中都會(huì)抓
職業(yè)化建設(shè),如何抓呢?把素養(yǎng)分解成多種習(xí)慣,把習(xí)慣落實(shí)到動(dòng)作,這樣子的話,方向自然就會(huì)很清晰。