2018年3月5日～20日，提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”及相關(guān)內(nèi)容；這16提“互聯(lián)網(wǎng)+”的詳細(xì)內(nèi)容，具體如下： 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛融入各行各業(yè),電子商務(wù)、移動支付、共享經(jīng)濟(jì)等引領(lǐng)世界潮流 五年來，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)
一個組織，應(yīng)該要有明確的一把手。 一、 什么叫組織？組織就是為了實(shí)現(xiàn)某種目的、達(dá)成某個目標(biāo)，而將人們組合起來的社會單元。組織是一個很廣的概念，包括學(xué)校、宗教、政黨等等。本文所講的“組織建設(shè)”，特指創(chuàng)
如何把握新時代的新機(jī)遇？ 2018年7月9日，小米在香港主板上市了，市值超過500億美元。小米創(chuàng)業(yè)8年創(chuàng)造了500億美元市值，別的企業(yè)如何做到？簡而言之就是要把握新時代的新機(jī)遇！如何才能把握新時代的
戰(zhàn)略決策能力、組織建設(shè)能力、個人整體素質(zhì)，是企業(yè)家成長的三大方面。 一、 習(xí)主席說：“非公有制經(jīng)濟(jì)要健康發(fā)展，前提是非公有制經(jīng)濟(jì)人士要健康成長”，他還說：“不要聽到這個要求就感到不舒服，我們內(nèi)對領(lǐng)導(dǎo)
做戰(zhàn)略決策，常常需要一把手做出艱難的抉擇。 一、 企業(yè)家的兩大核心能力分別是組織建設(shè)能力和戰(zhàn)略決策能力。兩者誰更重要呢？答案是都很重要、缺一不可。那么，誰先誰后呢？這個要看兩方面的情況：1、作為一把
8月21日，著名管理學(xué)者、互聯(lián)網(wǎng)變革與戰(zhàn)略執(zhí)行專家何萬斌老師，在北京拜訪了全國工商聯(lián)研究室主任、中國民營經(jīng)濟(jì)研究會副會長林澤炎博士。 針對林主任提出的“繼創(chuàng)者”概念，何萬斌老師將之解讀為“三繼”、“三
近日，著名互聯(lián)網(wǎng)專家，資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，針對戰(zhàn)略的本質(zhì)以及互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)的戰(zhàn)略邏輯，回答了相關(guān)提問。據(jù)悉，何萬斌老師是包括新零售、互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)變革領(lǐng)域以及企業(yè)戰(zhàn)略
一、所謂培訓(xùn)，是從供給側(cè)來說的；從需求側(cè)來講，培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)。談到培訓(xùn)，世界上的培訓(xùn)當(dāng)屬中共中央政治局集體學(xué)習(xí)。為什么要學(xué)習(xí)？胡主席說：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須明白，現(xiàn)在社會各個方面的發(fā)展日新月異，人民群眾
近日，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、區(qū)塊鏈課程教授、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌，針對目前大家廣泛關(guān)注的新零售，在“萬斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質(zhì)》、《新零售的本質(zhì)再探索》兩場簡短報告。據(jù)悉，“萬斌的老師
2018年3月5日～20日，提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”及相關(guān)內(nèi)容；這16提“互聯(lián)網(wǎng)+”的詳細(xì)內(nèi)容，具體如下： 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛融入各行各業(yè),電子商務(wù)、移動支付、共享經(jīng)濟(jì)等引領(lǐng)世界潮流 五年來，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)
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